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金领之路 编著:元素-第31部分

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“可是,可是……”汗流陕背的余立伟真是不知该说什么才好,“我巳经尽了全力
了,现在的价格是本地的最低价啊!”“最低价?!”老板冷哼了一声,“你知道
海南黑木耳多少钱一斤吗?二十。知道吗?只要二十!’余立伟顿时呆住了,他想
开口为自己辩解,但又不知道从何说起,用余立伟现在的话说:“当时老板的意思
很明白,一定是我从中搞鬼,拿了回扣什么的。如果我真做过,倒也认了。问题是
我这么千辛万苦地卖命;却换来这样的结果。而且人格还受到了怀疑,当时我第一
次体会到什么叫万念俱灰的心情。”他只知道呆呆地拿着听筒听老板在那头意味深
长地说:“唉,算了,就算我这次看走眼了吧,你也别谈了,马仁回来再说吧。”
    挂了电话后,余立伟脑子里一片空白,他不明白事情为什么会演变成这样,自
己到底又错在了哪里。从部门主任虚位以待,到老板的严厉指责,一切只发生在短
短的几天内,他就像从天堂掉入了地狱一般,这是他生平第一次遭到严重的打击。
他左思右想,实在想不出什么道理;他只能感叹这一切都是上天的安排。一想到回
去后要面对种种的猜疑和不信任,他就望而却步了。反正人在四川,心灰意冷的他
干脆心一横,回到了重庆家里。那是他踏上社会后第一次的人生低潮期,事业受挫,
未来渺茫,整天心里头茫茫然无所计,只是知道反正那个单位是回不去了,至于未
来的出路在哪里却根本没有头绪。
    说到那段遥远的灰色岁月,余立伟眼角眉梢至今还有一股郁闷之气,不过他马
上又眉飞色舞了起来,让我猜到底为什么会发生这样的事。他神情调皮地看着我,
仿佛算准我猜不出来似的。结果我也确实是精不出来,我说了好几种可能性都被他
—一否决了。关子卖够了后,他自己把谜底说了出来:“你知道吗?原来木耳有粗
木耳和细木耳之分,两者之间的区别很大,细木耳的价格要比粗木耳贵上好几倍。
其实当时我和老板所看到的根本就不是一种本耳,没有可比性。老板在海南看到的
是粗本耳,二十块一斤都已经算贵的了,而四川盛产的其实是细本耳;我当年砍下
来的价钱其实真是低得不能再低的价了。”他自嘲地摇了摇头,“所以生意场上讲
究不熟不做,是很有道理的。再小再普通的行当;都是一门学问。连小小的木耳都
有这么多讲究,外行根本不知道。因此做生意最忌讳的就是跟风赶时髦;看别人做
什么成功,自己也就跟着去做,这样注定要失败。无论来自书本还是实践;一定的
基础知识是随便做什么生意都必须具备的,不然肯定不会成功。”
    听了他一番成功名言,我觉得很受启发,于是便问他:“那这段失败的经历其
实对你的成长也有好处的,对吗?”“对啊”他点了点头,“对我后来自己创业有
很大帮助,我不会挑我一无所知的行业随便投资的。因为这是我从自己人生经验总
结出来的教训”。说完,余立伟看着我又笑了起来,我问他怎么了,那么乐?他说
他突然想了一个好主意,“这个故事够荒谬吧?我们不如把它写成一部短篇小说吧,
我看它的黑色幽默不比什么《黑炮事件》差,说不定都能赶上海勒。”你瞧,这么
痛苦的往事被他这么一说好象又轻如鸿毛了一样。

                            第二个MBA学位

    其实正所谓“塞翁失马,焉知非福”世事无绝对。要不是黑木耳事件,他顺利
办完事回到了海南,说不定这会儿他还在那个公司窝着,大不了升到局级干部,一
辈子也就这样了。他也不会再出国,再读第二个MBA更不会有今天这样在华尔街做高
级白领的事业成就。所谓成败得失其实就是这么回事,回过头来再看,许多当时放
不下的东西都会变得无足轻重了,那些曾经牵挂的起伏跌宕在回首之际只留下一道
淡淡的痕迹,对于漫漫人生而言,真的没有什么是不可逾越的,所谓挫折尤其是这
样。关键不在于败得有多惨,而在于你重新站起来有多快多稳。历尽坎坷之后的成
功比之一帆风顺更经得起岁月的风雨。
    不过,话虽如此,不是亲身经历失败的人是很难体会受挫者当时的心情的。虽
然余立伟回首往事一切痛苦失意都被他如今的调侃冲淡了去,但我还是能猜测得到
当初年轻的他是一种什么样的状e。
    问到他怎么会想到出国,他说那也是一次偶然的机会。因为闲在家里没事,心
里又闷得慌,他就整天靠走亲访友打发时间。有一天,他到一个高中同学家里去玩,
正好那个同学在复旦大学读书的妹妹放假在家,于是三个人就闲聊了起来。聊到关
于前途的问题,那个女孩子便说:“余哥哥,你为什么不想出国呢?”余立伟一摇
头,“你别拿我开心了。我又没钱又没背景,怎么可能出什么国呢?”她笑了起来,
“瞧你这都是什么老主观念了,枉你还在海南呆了那么久呢。现在我们学校里的学
生都在自己准备考出去,只要你托福或者GRE分数高,就可以申请奖学金,干吗非得
有背景才行啊?你以为现在还像你们读书那会儿啊?”余立伟将信将疑,“真的有
那么容易?”女孩子笑盈盈地看着他说:“凭你的外语基础,绝对没有问题!而且
我听朋友说现在国外学MBA很吃香呢。你以前不是也读过吗?你不如出去再读一个,
熟门熟路,肯定很方便。出去镀层金,回来可就大不相同了哦!’,余立伟听她这
么一说,不由心头一动,反正现在也没什么别的出路,试试也好啊,不行也没什么
损失。不过当时他还是有些犹豫,毕竟这是个很重大的决定,而且家里人又一直劝
他回海南原单位去工作,不要敲了铁饭碗。
    那天晚上,他从同学家出来骑车回家,一路上都在想着这件事。突然,天下起
了暴雨,一会会工夫道路就变得泥泞不堪,车都没法骑了。余立佛只得把车扛在肩
上,在泥路上蹒跚而行,路上还不小心撞到了一个行人,被人家狠狠骂了几句粗话。
暴雨不断冲击着余立伟的身体,闪电雷鸣下的城市显得如此肮脏不堪,余立伟扛着
沉重的自行车在泥泞中越走越慢,他短短的人生经历像流星般从他眼前划过。就在
那一瞬间,他突然下定了决心:抛开往日的一切,去美国读MBA!不知道为什么一下
完决心,他顿时感到轻松了很多,仿佛一切的顾虑都不存在了,现在的目标只有一
个:申请、考试、出国。
    第二天,余立伟按照同学妹妹给的资料;到市图书馆找到了一本关于美国著名
高校介绍的书,把有名的MBA学校都抄了下来。随后便开始了申请出国的行动:写信、
填表格、准备TOFEL。GRE考试……
    他同学的妹妹说得一点都没错,凭余立伟的外语水平和聪明才智,想出国真的
不是什么难事。很快,GRE成绩优异的他就收到了芝加哥商学院的录取通知。他真的
没想到一切来得这么简单这么迅速。
    口袋里揣着家中七拼八凑凑齐的四百美国,他只身一人来到了芝加哥。
    就我所听到的MBA故事中,很多人在名校念MBA的经历都是蛮痛苦的。有些是因
为文化隔阂,有些是因为商业常识匾乏;有些是因为专业概念模糊;更有甚者最基
本的语言关都成了问题。可是当我问起余立伟时,他一副顽主的模样:“千万别觉
得MBA有什么了不起,简单的要命,谁都能读得下来。”我吃惊地问他:“谁都能读
得下来,难道我也能?”“当然!”地瞪大了眼睛看着我,“比你笨一百倍的都行。”
他的话我不知道是真是假,但有一点至少能肯定,那就是在他读MBA期间,学业上没
有遇到任何障碍,是轻松自如地完成的。也许是因为他天资聪慧,也许是因为他英
语熟练,也许是因为他在国内读过一次MBA……到底为什么他读得比任何人都轻松,
我就不得而知了,我只知道他对所有读书的经历都没兴趣多谈。因为按他的说法:
“国外读MBA也不见得比国内好多少啊!都差不多,反正全都是纸上谈兵的玩意儿,
没多大用处。不过是有了张文凭好找工作罢了。”像他这么说话的人可着实不多,
把自己贬得一钱不值才高兴似的。
    “那你最大的收获是什么呢?”我还是忍不住要问。他做出一副痛苦状,想了
半天,突然说:“有了,我给你做一套心理测试题吧!”。我心里暗想怎么这样牛
头不对马嘴,但我还是乖乖地配合他把那套心理测试题给做完了,结果发现还蛮准
的。“准吧?”,他得意地说,然后笑了笑,“这是我读MBA时在MARKETING课上老
师给我们做的,现在我能拿来给你做,还被你夸准。这不就是收获吗?”这爱开玩
笑的家伙,真拿他没办法。
    “除了学习上以外,生活上有没有遇到什么困难?你只带了四百美国。据我所
知,MBA是不能申请奖学金的。”“对,所以要打工罗。但我不觉得这是什么困难,
反而让我学到了很多,比如说我进一步明确了每一行都有自己的学问,不熟不做的
观点。”
    “给你说个打工时遇到的故事。”一说到好玩的事,他马上又兴奋了起来,
“初到美国时,我在一家餐厅找了个端盘子的活,别看这个活好象很容易,其实大
有学问。所以当时餐厅老板都要找有工作经验的。我去面试的时候就跟他说我有经
验,老板才答应试用我。没想到上班第一天,就闹了个大笑话。
    从餐厅大堂通向厨房的门是个弹簧门;一般餐厅都是这样的。那些经验丰富的
服务生习惯于两只手端着装得满满的盘子,走到门口时,用脚把门踢开,乘它弹开
还未弹回的一瞬间刷地一下子冲进去或者冲出来。其实这是很讲究的,踢门的力度
多大,弹簧门反弹的速度多快等等。所以第一、二次我还挺老实,少端一些东西,
然后用屁股顶着那个门慢慢挤进去。后来我看得多了,觉得这好象也并不难嘛,就
想试试。当时我手里端着两个装满餐桌收拾下来东西的盘子:有七八个杯子,还有
一些装着剩菜的碟子。我走到门口,用尽了全力把门一踢,我当时想我用力大,它
不就能弹得远些吗?哪知道会起反作用,用力大就弹回来快,我才刚跨出一步,那
门就啪地一下弹回来了,把我的盘子打了个正着,只听得稀里哗啦一阵乱响,杯子
碟子都砸在地上摔了个粉碎。我当时傻了眼,根本不知该如何是好。但这还不算,
后面还有更乱的。就在那会儿,一个伙计又端着盘子从厨房里出来了,他并不知道
外面发生了什么事。我刚想张口提醒他脚下留神;他的皮鞋已经踩在了剩菜的牛油
上,当时我就张大了嘴巴,眼睁睁看着他躺倒在地像滑滑梯一样刺溜一下向餐厅大
堂滑去了。他是个印度人,嘴里一边用印度话大叫“救命”,手上还习惯性地托着
那个盘子。那个场面可真是……堪称壮观,顾客都站起身来伸长了脖子看,还有人
鼓掌,他们大概以为这是什么饭后娱兴的杂技表演呢!”
    “那老板是不是把你骂了一通?”“倒也没有。他只是把我叫到一边,看着我
的眼睛一字一句地说:‘Mike啊,我看你是没有工作经验的,你还是另谋高就吧’。”
说到这里,他自己都忍俊不禁地笑出了声来。我跟着他哈哈大笑完了后,突然感到
有些辛酸,也许是我太过感伤,但我想到一个年轻人只身在美国打工读书的生活,
就能联想到许多艰辛的画面;包括端盘子这个可笑的故事其实也是如此。
    不过到了第二年,余立伟的日子就好过多了,因为课程不太紧张,老师又很欣
赏这个聪明能干的中国小伙子,给他在学校里找了个兼职助教的活。这样,他靠批
批考卷、改改作业就能轻松支付学费了。

                             创业与高级打工

    从芝加哥商学院读完MBA后,余立伟在美国的好几家知名企业打过工,也曾与同
学合伙开过公司。当他回顾自己创业的峥嵘岁月时,他似乎不愿意多谈,“太复杂
了,会牵涉太多的人和事,那些公司、那些朋友都还在,我真的不方便说。你只需
要知道,我创业过,没有太大的成功,也没什么失败,小小赚了一点钱,后来洗手
不干替别人打工去了,就行了。”
    一提起商场的事,他的脸上马上会浮现一种疲倦的神色,我也不想过于勉强,
便没有再问下去。但我想给外国老板打工应该也不会比自己做老板更轻松啊,他仿
佛看出了我的想法;有点无奈地跟我说:“我确实不觉得现在的生活有多大意思。
其实外国公司和中国公司都一样,大事不干;小错不犯,就行了。提拔,升迁还是
要靠跟上司的关系,和业绩没多大关系。人家觉得财富五百强的企业怎样怎样,其
实没什么特别。说实话,自己创业太烦,给老板打工又太没劲。很多人都会觉得总
经理多开心啊,有钱有车,什么都不缺,但我觉得这不是生活的全部。现在这份总
经理的工作我就没什么喜欢的,每天去见低智商的人,说着一成不变的话:IWANTT
O……总经理嘛,你知道,可以干很多事,也可以什么事都不干。明天我又要去香港
谈一个并购的事,一点意思都没有。我开会的时候常常集中不起精神,老是不停地
想着把手里的这杯水泼到讲话人的头上是个什么样子,特别是水接触皮肤那一瞬间。”
说着他自己又笑了起来,我心想,这个人可真是,说说正经的就会跑到不正经上去。
不过接着他又很正经地说:“我很羡慕那些人有勇气放弃高薪厚职,开一家自己的
公司、从事自己喜欢的行业。最幸福的人就是从事一份自己热爱的工作,即使钱不
多,也比什么都充实。”
    “那你现在也可以这样做啊?”我有点激他的意思。“嘿嘿,”他好象明白我
用意似地笑了笑,“说起来,我错过的创业机会还真是不少。从最早92年回国时看
到国内没有快餐店想搞麦当劳连锁加盟开始,到后来还想过搞过信用证明公司,为
准备投资的人服务,现在这些在全国各大城市都有好多了;但当时根本都没有,如
果我有勇气实施的话;如今起码也赚了上千万了。包括前几年;网络刚刚起步的时
候,也有朋友拉我一起做电子商务,但开会的时候我一看,这些年轻人怎么满嘴谈
的都是如何挠钱,完全抛弃了我读MBA时学过的成本、预算那一套,当时我就觉得这
种带投机性的生意我不做。不过现在想想,这么多机会都错过了,是有些可惜。但
我还是坚定我的信念,君子有所为有所不为,有些我不熟悉的行业我是永远不会跨
入的。至于今后的道路,创业,不是不可能,但我会在适当的时候选择最适合的事
情去做。现在时机还不成熟。”
    我暗地里认为像他这么内心顽皮、童心未眠的男子其实不是最适合经商,做更
有趣的行当会好一点,但我也知道以他现在这种成熟稳重心态,一旦出击,大抵也
是不会失手的。于是我便试探着问他有没有彻底退出江湖的意思。他想了想说:
“有时想到一切都不过是过眼云烟,短短一生只要开心就好的时候会这么想,我不
是跟你说过我想做MBA老师吗?但转念一想又难以舍弃现在所拥有的一切,要我从别
墅搬到普通公寓,从开私车到乘地铁,这些转变对于一个人到中年的男人来说,不
是一件轻而易举的事。光是我最钟爱的高尔夫球,我就割舍不下。说到底,我还是
一个凡夫俗子啊!”
    不知道为什么,虽然眼前这个衣着普通的男人没有什么大多辉煌历史,也没有
什么光环笼罩在头顶,我却觉得他分外可亲。
    其实会公众生,哪一个抛得开尘世种种;哪一个不是凡夫俗子,只有抱着永远
年轻的平常心才是最值得羡慕的。

                              高级人才究竟需要什么

    如今,外企的高级管理层最头疼的问题是什么?答案当然是五花八门,但有一
个问题却是众口归一的,那就是人才难找,人才难留。虽然企业的管理者绞尽脑汁,
设计出各种吸引及留住人才的方案,仍时时面临“决堤”的危险。调查发现,关键
问题在于那些企业没有把钱花在刀口上,而是把“有限”的资金用在雇员的“无限”
需求中去了。让我们来看看那些高级人才们究竟需要什么吧。确定薪酬的“竞争力”?
    提供具有“竞争力”的薪酬是外企揽才的重要手段。目前在中国的外企员工基
本上可分为以下三大类型原国营企业转入合资企业的人员;从人才市场上招聘录用
的人员;从其他外企中花重金聘请的人员。这三种不同类型的人员的工资有其不同
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