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事实上很多老板在日常生活方面花钱还不如职员潇洒，而且大老板往往比小老板朴素。
当钱很少时，它是钱，每一角每一分都有具体的用处；而当钱很多时，钱就成了数字，与日常生活中的具体花销关系不大。大多数老板并非每天西装革履，随身带着支票本和信用卡，他们钱夹里的人民币也不比普通人多多少。
老板一般都习惯于算账，因为他们长期生活在成本和利润之间，在花一笔钱时，自然而然就会计算。
大多数老板都很“抠”。经营本来就必须精打细算，何况当了老板，你就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，企业是你自己的，开弓就没有回头箭了，谁也不会因为你生意不好就同情你、谦让你，该交的税要交，该付的工资不能不付，房租、水电、办公费等等，一分也不能少。说穿了，大家都是在这个市场上找饭吃的，大家都有一本难念的经，都必须首先考虑自己。就像打麻将，既然你点炮时谁也不会可怜你，那该你和牌时你也绝不会心慈手软。
人在严酷的环境中，最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的出路就是——赚钱！
所以老板的压力不知比职员大多少。替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃！吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是个什么摊子，有你老板收拾着。
老板和员工，对于企业的忠诚度和责任心，永远是没法比的。作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止去找米下锅。
今天有米，不能保证永远有米，老板即使赚了钱也有危机感，没有赚钱更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人又怎么能够体会！
台湾灯饰大王林国光，当初从他大哥手里接过家族的贤林灯饰公司时，公司已经负债累累，大哥也累成肺癌，不久于人世。公司本来可以申请破产，但大哥不愿逃避债务，在身背骂名中离开世界，只好把远在美国闯天下的林国光召回来支撑危局，可以说林国光经营这个公司就是为了家族的荣誉，为了还债的。
37岁的林国光接手贤林灯饰公司后，把自己的房子以及可以变卖的家产都变卖了，先还了一部分债，剩下的债务确实无法筹集了。林国光把所有的债权人找到一起开会，告诉他们只有两个选择：要么起诉，让他大哥带病坐牢，钱还是还不起；要么给他6个月时间，从第七个月开始，每人每个月还一点，直到还清。债主们权衡再三，都选择了第二个方案。
据他自己说，此后的日子里，他每天早上8点上班，一直做到晚上两三点，他和妻子两人吃的菜还不如一个小工。有一次在阳台上，望着脚下的万家灯火，真想跳下去，一了百了。但是自己一跳倒是解放了，债务还得由妻子承担，他最终还是咬牙挺了过来。
就这样赚钱还债，一个月一个月地还，到41岁那年，他终于还清了所有债务。接下来几年，一路拼杀，最终成了灯饰大王，资产上亿。
每个老板都是苦出来的，没有谁能随随便便成功。
人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实，他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪里有工夫潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但那多半也是为了应酬，工作而已，与潇洒相去甚远。
老板的乐趣未见得比普通人多，人们对老板的要求却比普通人高。普通人犯事，比如保安监守自盗，职员里应外合，收红包，吃回扣，这些事都司空见惯了，至于一般公司里小打小闹的损公肥私，简直不能当回事来说。老板则不然，一出事就是大事，就有社会影响，就要付出惨痛代价。
当老板容易吗！老板都有一笔血泪账！
压力像弹簧，你弱让它强
王均瑶先生和他的均瑶集团都是我非常非常佩服的。均瑶集团的飞机可以在天空中自由飞翔了，创始人均瑶先生却已作古多年。每一年，我都会从报章杂志上看到许多昔日熠熠生辉的企业家们与世长辞。据说，中国企业家群体非正常死亡率非常之高，尤其以英年病逝和自杀者众。特别是最近，制造业的企业家受困于原料和人工费等连环价格暴涨、海外出口受挫、银行银根紧缩、国家宏观调控。沿海许多企业都是乌云压城城欲摧，风雨飘摇莫可终，景象触目惊心，惨烈之至。不少不堪债务压力的企业家，选择了静静地一个人独自离开。
出来做事，压力总是有的。人，每天都生活在大气压力中，但人却浑然不觉压力。这是因为人已经习惯了。那我们这些做生意的人，面对压力，是否也应该像初入高原的人们一样，慢慢习惯压力，与压力共舞呢？
穷人做生意尤其要注意这一点，特别是早期。比如你是开小面馆的，哪怕损失一只碗，你可能都觉得心痛。要是忽然遭卫生局罚个三五万块钱，你可能血压一下就升高了几十度，头痛耳鸣不止。这时，如果工商局再给你来个雪上加霜，罚你个七八千，你怕是起不了床了。在这节骨眼儿上，要是你的儿子再得点病住院，一下花掉你哪怕500块，你可能就要崩溃了。这就是压死骆驼的最后那根稻草。
等你生意做得很大了，回头再来看，不就是几万块钱，至于吗？可惜，很多穷人兄弟做生意，死就死在了最卑微、最弱小的开初。一只螳臂也可以挡下你的滚滚战车。对于压力，我的建议是，压力就像弹簧，它强就让它强好了，你慢慢来，打打太极，宽宽心，告诉自己没有什么过不了的坎。
信念是最大的力量
一般说来，搞得孬的人拿日薪，一天几十元，就很满意了；搞得好的拿年薪，一年几十万，也不算顶尖人物；不好不孬拿月薪，比前者稳定，比后者微薄，拿月薪的人标准再高也不可能暴富。
结账的时间和生意大小很有关系，摆地摊的人每天结账，盈亏一目了然。但若是上百亿的大项目，收回投资可能要等好多年。因此，暂时没有收获，并不意味着此路不通。做大事的人最要紧的是耐住寂寞，假如三年不开张，没有关系，只要还有伙食吃，只要你相信自己拿的是年薪，十年磨一剑，准备越充分，结果越辉煌。
任何时候信念都是最强大的力量，尤其是当周围的人已不断收获，而你的果实还没有成熟，甚至根本没有开花时，只要断定种子是优良的，营养也充足，那开花结果只是一个时间问题，你唯一需要的就是耐心和坚持。
当大老板，首先要在精神上和物质上做好输的准备，越大的投资，回收越慢，过程也越艰难。一个高档的大型商场，开张前就得准备亏损三年，而一个摆地摊的，可能当天就有赢利。小生意有小生意的好处，货是一件一件出去，钱是一张一张过手，金额虽小，心里踏实。到了晚上，摊子一收，就可以回家去炒两个菜，喝二两酒，安安生生睡一觉了。
大老板却难得有这样的放松。
一个大项目，杀进去不容易，撤出来就更难，完成的时间太长，牵连的因素太多，对结果不容易准确预测，大老板就随时处在不稳定的状态中。大老板操纵的是大机器，产出虽然可观，但消耗也非同寻常，经营一旦出现困难，就会像黑洞一样，把利润轻而易举地吞噬掉。
当大老板的难处远比小老板多。一般人有了钱，最常见的选择是存银行，既保险，又能生利。大老板一旦赚了钱，因为数额巨大，钱就不是钱了，而是资本。有了资本就要运作，所以赚了钱也有压力，轻松不了。
大老板常常是生活简朴，情绪稳定，具有远见卓识的人，很难大悲大喜。因为曾经沧海，阅历丰富，已将胜败视为常事。唯有专心致志走自己的路，干自己的事，不为一时的得失所动，才是大老板的品性。
穷老板最要沉住气
百万不算富，千万毛毛雨，亿万才刚起步。这倒不是富人们故意谦虚，而实在是山外有山，富外有富。据说，盛大的老板陈天桥开始跟老婆合计，赚到50万就收手不干，很快过了50万。他们又改口说100万，很快又过了100万。接着，他们说，钱已经够多了，过了500万铁定不干了。结果呢？今天亿万身价的老陈还在盛大干得挺好。这绝非他贪恋富贵，而的确是人在江湖，有时，真的是身不由己的。
幸好，老陈是沉得住气的，否则，今天我可能就玩不到盛大免费的游戏了。小老板、穷老板其实也是需要沉得住气的。为什么呢？穷人做生意，就像卖火柴的小女孩，天寒地冻的，大家都在家里围着炉子吃烤鹅，鬼才出来买你的火柴。你试试，吆喝几声，看有人探出好奇的脑袋瞅一眼不？想不冻死、饿死，怎么办？那就点火柴取暖，边取暖，边卖火柴吧。火柴虽然很短很有限，但毕竟你还可以一根接着一根点燃，直到有人来买你的火柴，直到太阳出来无须取暖。
可惜，很少有人能沉得住气，点了几根火柴就慌了，最后不是冻死，而是自己把自己吓死。所以，穷人出来做生意，开头那阵沉住气，保证自己的生意不夭折，是最要紧的工作。
平平实实做生意
世界上什么东西百吃不厌？饭！平平淡淡，没盐没味，却能让你几十年天天吃它。
真正的好企业也是如此，没有刺激人心的事件，一切都按部就班，每个人都非常清楚自己的位置，个人和企业的发展也有明晰的轨道，前景完全可以进行理性的预期，所以很难听到爆炸性新闻。这样的企业，就犹如一棵根深叶茂的树，日长夜大，结果自然壮观，过程却很平淡。
与之相对应的是另外一种企业，他们在经过短期的原始积累后，形成一个资本的原子核，然后就投向市场，开始资本的核爆炸，效果惊人。这个企业几乎像魔术一般，眨眼之间就从一只小鸡崽变成了金凤凰。这无异于现代神话，让所有搞企业的人心动，于是形成潮流，就有了空前热闹的资产重组，有了一大批超常规扩张的典范，甚至于有了故弄玄虚，夸大其词，画饼充饥，浑水摸鱼等泡沫现象。
旧时看一家人是不是大户人家，不仅仅是看他的房子有多大，金银有多少，更要看他的院子里有没有大树。
房子是可以迅速盖成的，金银也可以迅速聚敛，唯有树木，只能一寸一寸地长，任何盘根错节荫天蔽日的景象，都是岁月积淀的结果，根深才能叶茂。
企业也是如此，如果抓住机遇，不排除暴富的可能。但此时所谓的规模不过是一堆泡沫，需要时间的沉淀和提炼。
暴富的企业很多，但能坚持几十年持续发展的却很少，原因就在于企业的经营理念、核心能力、品牌价值、人才队伍等等不是一朝一夕可以形成的，真正优秀的企业都是千锤百炼的结果。
传说中的树仙蛇仙狐狸精们，无一不是上千年修行得来的，时间能够说明一切。任何事物的发展都有其内在规律，企业的行为是否符合客观规律也是需要时间检验的，而这个时间往往既漫长又平淡，路遥知马力，日久见成败，就是这个道理。
人无横财不富
谚语云：马无夜草不肥，人无横财不富。《水浒传》里劫生辰纲那段尤其精彩。教书先生智多星吴用摇唇鼓舌，左一个富贵，右一个富贵，说得晁天王老爷子心花怒放，仿佛生辰纲上过的官银都是无主之银，什么人都可以随便捡一样。再加上公孙胜的火上浇油，这趟富贵果然落入了这几个梁山开创者的口中。
仔细观察穷人朋友做生意的缘由，许多都是很偶然的。有的原来在政府、公司、机关里做小职员，薪水一般，地位卑下，偶然得了机会，就抱定了发横财的想法，跳出来做生意，一做就做发了。从这个意义上说，穷人如果老按照富人画定好的路线图空转，而没有像吴用这种发财靠自觉，要富贵如探囊取物的豪气、决心，怕是一辈子都没有出头之日。
穷人要做生意，首先就是要想发财，快快地发横财。有了此心，才会真的有所作为，而不是既要赚银子，又想不赚银子，首鼠两端，结果是做不好的。
吃亏就是占便宜
据说有个砂石老板，没有文化，也绝对没有背景，但生意却出奇地好，而且历经多年，长盛不衰。说起来他的秘诀也很简单，就是与每个合作者分利的时候，他都只拿小头，把大头让给对方。
如此一来，凡是与他合作过一次的人，都愿意与他继续合作，而且还会介绍一些朋友，再扩大到朋友的朋友，也都成了他的客户。人人都说他好，因为他只拿小头，但所有人的小头集中起来，就成了最大的大头，他才是真正的赢家。
吃亏是福，因为人都有趋利的本性，你吃点亏，让别人得利，就能最大限度调动别人的积极性，使你的事业兴旺发达。
但现实生活中，能够主动吃亏的人实在太少，这并不仅仅因为人性的弱点，很难拒绝摆在面前本来就该你拿的那一份，也不仅仅因为大多数人缺乏高瞻远瞩的战略眼光，不能舍眼前小利而争取长远大利。能不能主动吃亏，实在还和实力有关，因为吃亏以后利润毕竟少了，而开支依然存在，就很可能出现亏空，如果你所吃的亏能够很快获得报答那还挺得住，反之，吃亏就等于放血，对体弱多病的人来说，可能致命。
曾经重组国嘉实业达到借壳上市的北京和德集团，借壳之前是个传统的进出口公司，从1994年开始，短短三四年间，资产从3个亿发展到30个亿，主要就是靠鱼粉进出口生意。鼎盛时期的和德，是世界上公司进出口鱼粉贸易量最大的企业，在国内的市场份额达到了85％，占据垄断地位。
它为什么能有这样的规模？价格是关键！和德的报价永远是同行业中最低的，它出售的鱼粉每吨销售价比进价要低将近100元左右。
这样的生意岂不是越做越赔？其实不然。一方面，和德要求所有的买家在签订购买合同的同时预先支付40％～50％的订金，合同一般都是3个月以上的远期合同。这样，就有50％的货款至少提前90天进入和德的账户。然后在国外出口商发出装船通知单之后支付另外的货款。在将近30天的行船时间内，和德就可以白白占用大量资金。另一方面，由于和德在业内的绝对垄断地位，使得它在银行的信用很高，又可以在不具备任何抵押的情况下，获得180天的信用证额度。两者相加，和德在一年里就有至少大半年的时间可以有大量买方和卖方的资金在账。
有了钱就好办事，仅仅是用这部分资金进行一级市场上的新股认购，20％甚至更高的投资收益率就完全可以弥补在鱼粉贸易中的损失。至于由账面上的亏损而省掉的税金，还有大量的货物贸易使它在与保险公司、银行、码头等方面谈判时占据的优势，则更是外人看不到的。
和德的董事长毕福君，后来虽然因为盲目进军高科技而落败，但在饲料进出口方面却算得上是英雄，用他的话来说：“经商其实很简单，就是三个字——卖！卖！卖！”
大量的销售才能保证大量的现金流，而大量销售的秘诀就是让利。
强者恒强，很多时候就因为强者有吃亏的本钱；而弱者，就算想吃亏也吃不起，所以弱者的生存，实在是更难。
吃亏是福，吃小亏占大便宜。但是吃亏也是有技巧的，会吃亏的人，亏吃在明处，便宜占在暗处，让你被占了便宜还感激不尽，这也是经商的智慧。
不能习惯于吃亏
富人吃了亏，被人打落牙齿，他会乐呵呵地说：没什么，这都是成功路上必须交的学费，何况，我早就想安一口金牙，这回终于如愿以偿了。转身就去城里最贵的牙医那里，把剩下的牙齿全部敲掉，统统安装黄金牙——谁说狗嘴里吐不出象牙，看好了，我吐的可是金牙！
穷人吃了亏，被打掉了牙，除了和血吞之外，很多时候，就补颗牙齿了事。个别厉害的，就挥动老拳或者给对方几板砖，然后就在局子里尝尝政府免费的午餐。吃亏都吃得那么窝窝囊囊，温里温吞。
这也是没有办法的事情，谁叫穷人的瘦胳膊拧不过富人的肥大腿呢？富人于是便安慰穷人们说，识时务者为俊杰，吃亏是福。亏吃多了，穷人也就总结出了，人在屋檐下，不得不低头；端了老板的碗，就得服老板管。
我想说的是，穷人做生意，自己一定要放聪明点。阎王不嫌鬼瘦，你越是瘦不拉叽越像鸡脚杆，人家就越来刮你的油，抽你的筋，吸你的髓。虽然兔子急了都会咬人，但一贯小白鼠般乖乖的杨白劳，遇到厉鬼般的黄世仁，也只得眼看着命根子女儿被拉去抵债，而只有哭。有些亏是可以吃的，但命根子都给搞掉了，釜底抽薪，这�