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投降的俘虏，落下一个“曾剃头”的绰号后，写下“倚天照海花无数，流水高山心自知”的诗句。
回到蓝色的含蓄，蓝色这种含蓄而来的细腻，在罗大佑的前妻和陈可辛身上得到了相同
的回应。
在《超级访问》中，有罗大佑的自白如下：我有一首歌叫《爱的箴言》，爱这个事情讲
出来很肉麻，在我的歌里面，绝少提到爱这个字，我觉得那个有些东西讲出来就太不含蓄。
我一辈子好像比较少讲“我爱你”，对女孩子也是这样，我觉得爱是要用靠行动把它做出来的。
像我前妻李烈，我后来发现，其实她对我蛮好的。后来不幸跟她离婚，因为我到后来，结婚
以后我发现，不止结婚，在结婚之前我就发现。我们每天睡觉以前，我那个床头都有一杯水
在那边，它就是简简单单一杯水，可是我觉得那是个心意，它是靠时间来证明的。
吴君如说陈可辛最吸引她的就是在于那份难得的细腻：“那个词怎么说？对了，细腻，
陈可辛很细腻。很多时候我们一起谈剧本，我已经快要跳起来：‘可以拍了，一定很好看啦！’
他却说还不行，接着想很久很久。”她明白相恋二人感情得以持久的关键是个性互补：“我俩
认识７年，我最开心的是能够让他慢慢放松下来，以前他很紧绷，跟你谈情也像是聊公事，
现在他孩子气的一面全部出来了。”
当你坐在房间里面看书，蓝色会进来帮你把灯打开，好让你有充足的光线保护眼睛；不
过当你在做事时，他们会站在旁边一声都不吭，那你可要小心，很有可能你做的方式并不是
最好的，他是在暗示你会有更好的方法来完成，他们只是不愿意指出来，希望你自己明白过
来，虽然他们早都已经知道最好的方法是什么了。
Q 一直对于蓝色性格耿耿于怀，她从未放弃理解蓝色性格的强烈愿望和企图，这种强烈，
是基于她的委屈和不知所措。一年后，我知道，她开始真正向懂的方向迈进了。我们中的多
数人，都以为理解他人，其实，我们都一样，只是，刚刚开始。
乐老师：
谢谢你。我一直表现的像个极没有感恩之心的人，我几乎很少正式对别人说谢谢，但我
要好好谢谢你，帮助我打开这扇通往人性探索的门。我不知道还可以走多远，但这一路过来
你带给我的力量和感悟都让我铭记在心，或许有天我可以一样去帮助别人，这是我很大的愿
望。
你常说的一句话“你想了很久也不明白的问题，也许在课程交流中别人的一句话就可以
点醒你”，现在我终于明白了。
我一直耗费生活中绝大多数的时间去空想为什么蓝色性格会这样？？？有什么事情说
出来不就行了？为何一定要憋在肚子里让别人去猜呢？对我这样红色性格的人来讲，简直是
种折磨！这就好象饿了吃饭一样正常，想要什么，想怎么样，说出来不就行了，不管做到做
不到，又有什么关系呢？？
我极不爽的四处寻找对象发问试图破解蓝色性格他们为何要如此对待我？直到那个蓝
色性格的先生看着我，认真地告诉我说，“是的，真的很难受。就好像，我把我的内脏放在
桌面上，而后告诉你，这是我的心，这是我的肺……”我是在那个瞬间，读懂了蓝色性格的
人！原来他们对于说出来一件事情的看法和感受，原来真的如此痛苦。说出来，对于他们来
讲，真的有这么这么这么得难！
过去学了一点皮毛，就好象感觉自己很有悟性了。越来越多的了解，才发现自己是多么
的肤浅和可笑。也才感慨在过去的日子里，你花了多少的时间和精力来研究性格色彩这门科
学。即便是站在你的肩膀上，前面的路也还有好长好长……
Q
我回信给了Q，只有一句话：“你说的对，蓝色学会表达感受的痛苦与红色学会忍受住
不表达感受的痛苦，在级别上，是相同的。”
蓝外有蓝
这个故事比较长，我想说明的是，即使是同一种性格的同一种特点也有着程度上的差别。
譬如，两个天性都很会搞笑带动气氛的红色，一个在电视台做娱乐主持人，另一个在法院里
做法官，即使两人的性格一样，呈现给外人的感觉却大相径庭，外人定会说她们来自于两个
世界；再比如，两个天性都很细致小心的蓝色，一个做大堂经理，另一个做财务会计，后者
比前者势必仔细得多。这带给我们两个可能：首先，当你与一个自己性格相同但特点却更明
显突出的他人对比时，你可能会怀疑自己根本和他不是一类色彩，因为你的参照物实在太强
大；其次，“对比”这个东西是没底的，你以为自己已是极致，只要你持续对比下去，你会发
现不过是井底之蛙。
KITTY 是我红色性格的朋友，但在日本工作多年，被精细无边的大和民族熏陶得久了，
周身上下无比追求完美，她的红色本性早已打磨殆尽。在我看来，比她仔细的人寥寥无几，
和我前面故事讲到的那个中欧女孩的功力不相上下。之前我准备做些影视人物性格研究，因
为我知道她有一个DVD 收藏库，希望她帮助挑选一些有价值和强烈性格冲突的影片。几天
以后，我收到一个光盘包和一封信，光盘包里面放了整整四十张刻录好的碟片，每张碟全被
编码，全部在上面标注好影片的名字按序排列。信打开的时候，我的内心强烈震荡。三页信
纸，满满地用铅笔写满了字，内容是40 部影片按顺序的名字，更重要的是每部影片下面都
有三行说明，包括了对影片内容的介绍。
我对KITTY 表达了对她关注细节的优秀品质的赞美，与此同时，将蓝色性格的定义告
诉了她，她说她即将回国参加闺中密友雪兔的婚礼，并回复我“照你这么说，我这个朋友比
我要蓝得多”。几天后，她让我看一段她和雪兔的对话，并说，她终于明白了什么叫蓝色。
KITTY：你结婚我可以穿性感一点伐？
雪兔：howsexy？
KITTY：稍微露一点。
雪兔：露多少？
KITTY：一点点。
雪兔：一点点指多少？
KITTY：哪能？
雪兔：问你啊！
KITTY：讲呀。
雪兔：howsexy？
KITTY：到时候你就晓得了，你同意哇？
雪兔：Iagree。只要不是太过份。
KITTY：你放心，我有分寸，不会抢你台型的。
雪兔：我放心的，不过不知道日本到底是什么样的风俗。
KITTY：我带几套衣裳去，你说叫我穿哪一套我就穿哪一套，你放心了哇。
雪兔：noproblem。。。
在没听说性格色彩之前，KITTY 从来不会这样想，现在才发现“小心行得万年船”的本
能于蓝色性格，不仅是出于谨慎，更重要的是他们天生有种灵敏的不安全感，生怕任何一点
差错让他们付出代价，这种不安全感督促他们以警觉的思维看待这个世界的一切问题。为了
让我见识一下雪兔的蓝色，多增加一些性格的案例，不久以后，KITTY 带着雪兔来参加了
我们的研讨会。
雪兔在经过反复对比后，确认自己的确比KITTY 要更蓝色些，不过很快，雪兔在淘宝
网购物的经历让她感叹自己与真正的超级蓝色相比，是多多么地有差距。对话如下：
4/10
加州：1 号是LINDT70％，对吗
雪兔：是的
加州：请mm 稍等下，我再看看。Mm，LINDT70％现在都是好的了。还有一块LINDT85％
略有断裂。mm 会喜欢吗。85％的CACAO 有点苦的。
雪兔：喜欢的，99％我都可以接受的，也是19 吗？
加州：是的mm，LINDT 都是RMB19。呵呵。
雪兔：好的，要一个吧，香港卖HK38
加州：好的。谢谢mm。呵呵。那请mm 等下。我做个连接给您。请mm 看下这个连接
吧。谢谢。已经看见mm 付款的信息了，谢谢。
雪兔：不客气的，等好吃的宝贝啦。
加州：好的。我们明天就会发货，后天就到mm 手上了哦。请问mm 还在吗？我刚才
准备包杏仁罐头的时候，发现她们身上有点小小的憋进去，应该是空运的时候碰到的，宝贝
因此显得不挺括了，很冒昧的。不是仔细摸，不会发现的，绝对不影响食用。因为宝贝都是
完全密封的，但是不知道mm 是否会介意？不是瘪进去很厉害，就是像大拇指按了下这样，
不是很厉害，在黑色部分，不仔细看，不发现的，真是很SORRY。
雪兔：问题不大，自己吃的啦，只要里面的大杏仁不受影响。
加州：谢谢mm，不好意思，这样吧mm，等后天mm 收到以后，看下，如果mm 绝对
不喜欢，我们接受mm 全部意见。真的很抱歉，非常冒昧的。我个人觉得不是很大的问题，
但是因为她毕竟现在作为宝贝上了架，所以有些不够完美。还是等mm 收到后，给我们回
复好了。谢谢
雪兔：如果是如你所说的包装问题，应该不介意的，反正不是送人，早晚都是到肚子里，
没啥的。2 个都是这样的吗？
加州：另一个没有问题的。
雪兔：里面的杏仁应该不会都变成碎碎的吧。
加州：不会的mm，mm 看下原来的连接，他们的样子就是图片上的样子，完全看不出
去问题，但是包装的时候，我们需要包装她，一摸到黑色，发现瘪进去的地方了，没有变形，
还是罐头的样子，只是一个小小的地方。
雪兔：不介意，忽略不记，东西好吃最重要。
加州：谢谢，呵呵。
4/11
雪兔：宝贝收到了，已经放款了。
加州：恩恩，那个罐头mm 可以接受吗，她有点瘪进去的，mm 如果不开心，我们愿意
接受mm 全部意见的。
雪兔：没问题，完全没问题，好小的瘪痕，忽略不记。
加州：谢谢mm 的宽容。嘻嘻。
雪兔：杏仁已经吃掉好多啦，还有人抢呢，我想了好久的西班牙心形大杏仁啊。
加州：mm 喜欢就最好拉。
雪兔：想给店主提个小意见。
加州：恩恩。请mm 说。谢谢。
雪兔：包装得太地道了，拆了我好半天，反正我是自己吃，不用那么浪费呀。
加州：恩恩。谢谢mm 真诚的反馈。其实我们包的时候，也反省过这样不够环保，但
是呢，就是希望买家朋友们能够收到的是礼物，而不仅仅是买的东东，就是这样想拉。而且
关键呢，每一次如果把宝贝包好了，再发快递出去，心里就很放心。如果没有包好，就发出
去，总归感觉心里缺掉点什么。
雪兔：店主实在是太仔细了，不过我是自己吃的，真的觉得这样一来子有点浪费材料，
也浪费人工呀。
加州：谢谢mm。
加州：其实这样包，我们自己看着也很高兴。
雪兔：哦，原来是自己有不安全感啊，哈哈。
加州：总归希望做的更好些拉。
连像雪兔这样的蓝色，都觉得这位店主实在有点太那个了，没学性格色彩之前，别人一
直说她是个很麻烦的人，一件简单的事情翻来覆去啰里巴嗦，她自己还郁闷得很，不明白为
何别人这番评价她，难道我做事情考虑仔细些，有什么不好吗，觉得很是不公，直到见了加
州，才发现万事过头了以后，是有点过，按照雪兔的说法，打死她也绝对不会把每个包装弄
得都像礼品，虽然很漂亮，但是她足足开了７分钟才把包装打开，实在太麻烦了。
想起我在香港听到的一则笑话：某大学校园里一直流传着这样一个“不怕鬼的故事”。曾
经有一名女生因失恋吊死，月黑风高之夜，就会出来作怪。一次，盯上了一个于午夜独自穿
越操场的女新生，遂跟在她身后发出凄厉的声音：“师妹，你回头看看我吧，我没有手啊！”
岂料生来胆小的新生竟置若罔闻，低头继续走路。女鬼便又开腔：“师妹，你回头看看我吧，
我没有腿啊！”女生还是不理，低头继续走路。女鬼再来：“师妹，你回头看看我吧，我没有
头啊！”女生终于不耐烦了，回头一声断喝：“师姐，你烦不烦呀，你惨得过我？你倒是看看
我，我没有胸啊！”
所以说，“没有最惨，只有更惨”，对比实在重要！
所以，我看到KITTY，我觉得这就是蓝色；而KITTY 看到雪兔，说雪兔才是真正的蓝
色；到了雪兔，雪兔又说，看到加州，发现自己可能就不是蓝色，正所谓“天外有天，蓝外
有蓝”。
蓝色的抗压能力到底如何？
小师妹怡琳的专业功力在讲师训后突然井喷，她是当时班上所有人中坚持记录和观察最
彻底的一位，这事因为需要积累和大量的幕后工作，对缺乏耐心和急功近利的现代人而言很
受折磨。尤其是红色性格，内心普遍期待自己能够将“十年磨一剑”升级为“十天磨一剑”。而
小师妹做到了，今天拿出去年她和我曾经探讨过的第一个主题以飨色友。
事件A
一直都知道蓝色在对事和对人上差别很大，但始终理解得不够深刻。课堂小品表演时，
大家也往往容易把蓝色演绎的偏软弱。给我触动的最先是来自于在讲师训中准备同一场景四
色反应。我请教一个蓝色的同事。
问：“有货物因为我们公司的原因没能及时出运，难缠的客户打来电话，你知道肯定是
为了这件事，看到来电显示的时候，心里紧张么，有压力么？”
答：“不会啊”
问：“为什么呢？是我们的错噢”
答：“作为客服，每天的工作就是处理这样的投诉的呀。该怎么样处理就怎么样咯。客
户要投诉，就让他投诉呗”
问：“也就是说，你这个时候心里挺平静的是吧？”
答：“对的。”
这段对话让我有些震惊，因为我深深知道红色的内心在此情景下是不安的。为了避免借
力没借准，我又打电话给了另外一个蓝色，回答如出一辙。这件事让我体会了一把蓝色对事
时内心的力量。
事件B
今天，我和一业务部门项目经理通电话，他被定为是我们今年年会的男主持，此前他已
经连续主持二年了，非常有经验。我和他寒暄两句后，意外得知他刚辞掉了主持一职。我再
三追问下，得知是他大蓝色的老板写邮件给行政部替他推掉了。（该老板平时和下属关系比
较融洽，该下属工作经验丰富能力强，也是他得力部下之一）
蓝色老板看到行政部发来的邮件，发现该下属又被列为男主持，于是走过去问
“今年又是你啊？”
“呃，是呀。呵呵，盛情难却”
“噢，最近在弄系统整合的项目。这个好推掉来~”
于是，2 分钟后，一封邮件发出，回复所有人，蓝色老板替下属推掉了男主持一职。
我也有些震惊，因为我以为他会顾及下属的感受，因为在对话中，他并没有询问下属是
不是想去做，而且下属对做男主持感兴趣他也知道。如果是红色，看到邮件会去和下属沟通，
表示为下属高兴，业务方面最多会嘱咐下属自己做好安排。我无法直接去问当事人大蓝的心
理活动，就给另外一个蓝色同事打了电话，向他假定了这个场景，问他会作何感想，他的答
复和上面的对话又是如出一辙。他解释说，他担心男主持的准备阶段很多琐事会影响工作，
他会让下属推掉，而且他觉得这是应该的。下属也应该理解的。
我于是很好奇黄色会如何反应，当即电话另一位黄色的老板。黄色给我的答案很直接：
“我可能根本不会过问”
“为什么呢？”
“这个才能是他个人的，这件事也是他个人的。跟我们部门有什么关系？”
“可是会对他手上工作有些影响啊”
“他工作能力很强的话，自己会协调的呀”
这个案例给我的启示是，蓝色在工作中，不是以感受出发的，是很理智的。内心是坚定
的，某种意义上来说，也会给人不近人情的感觉，只是表达方式不是粗暴的。
在了解完蓝色的思路后，我跟这位同事再次聊了下，从不同性格对这件事情的反应让他
明白他蓝色的老板不是不信任他，也不是刻意要阻拦这件事，大家只是思维方式的不同，想
把工作做好而已。该同事表示能够理解，一场可能引起的误会消散了。
由上面的案例我感觉到蓝色在对事上的内心力量。
用乐老师分析四色排序时用的方法，所以我认为对抗压能力排序的话
黄色：对事对人的抗压能力都强
蓝色：对事的抗压能力强，对个人情感的抗压则弱
绿色：对事的抗压能力弱，对个人情感的抗压则强
红色：对事的抗压能力弱，对个人情感的抗压能力也弱。
综上所述，抗压的排序是黄》蓝》绿》红
从迟到看如何区分真假蓝色
温州电视台“马津龙财经会客厅”节目对我的访谈去年播出了。看着这期节目，我不由想
起与马教授对谈时他提出的一个问题。
马教授提到，奔腾公司的董事长是一个做事情特别仔细、严谨的人，采访他的记者去他
办公室，拉开他的抽屉，里面从钢笔、圆珠笔到铅笔排列之整齐有序，令人惊叹。似乎这样
仔细的人应该是蓝色性格。而另外一位企业家，美特斯邦威的老总同样是做事情细致追求完
美的，同时又有很强的支配性，脾气又属于比较激烈的，这样看来岂不成了蓝黄红并举？到
底哪个是主色？
现场我没有回答马教授的问题，这里也不打算为�