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嗌偈椋敲此庖环莶鸥赡睦锢吹模课胰衔窃辽萄豪锩媪魈实钠笠导业难Ｎ揖俑隼樱凑瘴业氖菹允荆�4年间，也就是1997？2000年，我做了一个研究，和记黄埔为什么能生存，而中国其他搞多元化的公司为什么都不能生存。到底一个什么样的战略思维，我们外人是看不出来的。但我经过研究发现，以潮州帮为首的，所谓的李嘉诚等人，他们做多元化经营有一个内在的秘密，我希望把这个秘密跟各位谈一下。
和记黄埔7大行业，有个非常重要的特性，那就是每个行业之间，现金流都是互补的，什么叫互补——你好我坏，我好你坏，好的时候有的好有的坏，互相抵消，坏的时候也有的好有的坏互相抵消。我做了一个统计的调研，得出这么一个有趣的结果，和记黄埔最坏的时候它的利润跌多少，负50％；最好的时候呢，正200％，要知道，负50％等于利润跌了一半，那你的公司还搞什么，最好的时候两倍的增长，两倍的增长你也不要得意，因为中国很多企业的垮台就是因为成长迅速，成长一迅速之后，精力也不够了、人力也不够了、才干也不够了，到最后就倒闭了。所以负50％是不行的，正200％也是有危机的，可是和记黄埔的7大行业之中呢，最坏的时候是负50％，最好的时候是正200％，如果你经营不当的话，就很容易像我们国内的多元化企业一样，迅速倒台。那么我就做了研究说，为什么粤商和潮商，能够维持稳定而不垮台，于是我就把这个7大行业做了一个简单的平均，你知道我得到了什么结果吗？
就是7大行业分开的话是负50％到正200％，但是我把7大行业做了一个简单的资产组合，我竞然发现，整个公司利润的波幅缩小了10倍，变成负5％到正20％。这话什么意思，这话就是说，80％的机会这家公司是正增长的，但是冉正也不超过20％，你没有公司迅速做大的风险，有20％的机会它是负增长，但是再差它也最多到负5％，负5％也不是很差，那么平均下来呢？就是一个不断稳定增长的公司。如果今天我把和记黄埔这样一个多元化的企业，交给每一位读者，我相信你躺着干的话，都能干得好。
还有像李嘉诚这几个广东商人，包括“四大天王”（李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭炳湘弟兄）做房地产和我们国内做房地产的差别在哪里？你相不相信像李嘉诚，如果要借钱是绝对没问题的。那么和我们国内的公司相比，我们上市公司的平均负债率，叫做资本负债比率，也就是负债除以资本（净资产）这个比率，高达100％？300％。大家猜一下香港的“四大天王”，四家大地产公司，他们的负债比例是多少？20％，他们为什么不借钱呢？因为他们找到了房地产经营的真正本质问题，风险控制才是最重要的。我们国内的企业，对风险控制从来是不在意的，香港这“四大天王”非常注意风险管理，此外这么大的公司，整个资产当中以现金流比例所保有的资产，平均在5％？15％之间。为什么这么保守呢？就是因为保守是很多行业的本质问题。
请各位读者思考一下，保守是不是风险管理最重要的精神力量，风险管理在今天企业面临萧条的时候，是不是特别重要？因此什么是最杰出的企业家，不是在经济好的时候你能赚多少钱，而是在经济差的时候你能够不倒闭，我认为这就是粤商的本质。
背景提示
潮州商人们的生意依然离不开大海和航船。长期的风浪造就了他们胆识超人、敢为天下先的气魄；而以精细为精髓的潮州文化，又培育了潮州人商场上的精明与精打细算。也许正因为这种融合，才是粤商继晋商、徽商、湖商衰落之后，和宁波商人一起茁壮发展，并进一步成长的原因。
如今，华为、比亚迪、格兰仕等一大批广东本土企业的怏速发展，正应了海外一直流传的那句话：“太阳无时无刻不照在粤人身上。
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