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读者十年精华-第1025部分

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  亨利爵士跑了起来,叫他的妻子来看他的成功之作他的单纯淳朴的成功之作。

Number:5270

Title:报酬

作者:迈克尔·多瑞斯

出处《读者》:总第164期

Provenance:《解放日报》

Date:1994。11。20

Nation:美国

Translator:放心

  为路易斯维尔城的街坊修整草坪,是我14岁那年暑假里的一条生财之道。不过,不同的主人向我付酬的方式各有不同。就说巴罗先生,该他掏钱的时候,不是说身边没有比50美元再小的票子,就是说手头的支票本暂时用光了,要不,索性好几天不见他人影儿。

  一天傍晚,我路过他家时被他热情地叫住了,他让我进屋子去坐坐。他说:“我应该……不过……”

  “没关系的。”

  “银行在我的帐上出了点小差错,不久就会搞清楚的。呃,我想,你也许愿意在我这里挑一两本书看看,作为一种补偿?”

  我环顾一下,他屋里几乎到处是书,真像个图书馆。

  “自己挑吧,要借,要读,要拿,都行,你喜欢什么书?”他对我说。

  “我说不上来。”真的,平时我从不好好看书,让我正经从书架上找一本喜欢的书,实在还是第一遭。我既惶惑,又钦佩:“您真的读过这么多书?”

  巴罗先生点了点头:“这些还只是我保留下来的、值得读第二遍的书。”他沉吟了一下,对着我仔细看了许久,然后说:“那么我来为你挑一本吧。”说着,他找出了封面为红黑两色的一本厚书。

  “《正义永存》,巴特著它怎么样?”我问道。

  “哦,这该由你告诉我了。下星期,好吗?”他说。

  那天一回家,我就开始读这本《正义永存》。才翻过几页,就被深深地吸引住了。我捧着它读了个通宵。

  一个星期后,我来到巴罗先生的住处,一个劲地说那是一本好书。“那就送给你了吧。我再给你找一本别的。”这次,他递给我的是玛格丽特的一本关于人类学的经典之作。

  殊不知,这本书竟使我迷上了人类学!35年后的今天,当我在达特茅斯学院讲授人类学的时候,我才知道,那年夏天,巴罗先生实在是给了我最高的报酬要是他也和别的人家一样只为我的劳动付几个小钱,那么我的人生历程可能就完全不一样了。

Number:5271

Title:一个农家大学生的经济帐

作者:刘俊彦

出处《读者》:总第164期

Provenance:《中国青年报》

Date:

Nation:中国

Translator:

  儿子在北京上大学,农民父亲的脸上很光彩,连自己节衣缩食也成了一种快乐。前几天父亲给我来了一封信,像年终总结似的,把家里一年的收支列了出来

  收入:棉花1028元,小麦刨去提留得120元,做泥瓦活300元;总计1448元。

  支出:化肥276元,农药213元,薄膜70元,浇地110元,电费28元;总计697元。

  盈余应该是751元。不算风里雨里去做泥瓦活赚的300元,那么他一年面朝黄土背朝天,刨出来451元。

  我知道,对他来说这451元并非小数目。它要支撑全家的衣食住行。父亲能从中拿出400元来供我上学,其情也笃!其力也尽!

  我的收支情况是这样的

  收入:补贴492元,奖学金150元,稿费300元,打工收入200元;总计1142元。

  支出:学杂费280元,吃饭1500元,衣物370元;总计2150元。

  亏缺逾千元。并且我知道自己的支出几近苦行僧。于是父亲菲薄而沉重的汇款单就成了我大学生活的基本期待之一。其实,我最想说的一句话就是,一个农民要供一个大学生,无论过去现在真是不容易。不仅我的父亲,我许多同学的父亲也都不容易。

Number:5272

Title:生物与黄金分割

作者:

出处《读者》:总第164期

Provenance:《科学世界》

Date:1994

Nation:

Translator:

  将一条线段分为两部分,使两部分比值为2分之根号5-1(=0。618),这种分法称为“黄金分割”,这个分割点称为“黄金(分割)点”,0。618称为“黄金数”。它最先是由古希腊毕达哥拉斯学派发现的。

  人与黄金分割

  中世纪意大利数学家菲波那契(以下称“菲氏”)调查了大量人体数值后获知,人体肚脐以下长度与身高之比接近0。618,其中少数人的这个比值等于0。618,被视为“标准美人”。因此,在人体绘画、美术、雕塑等方面,都以这一比例为标准,以使作品最佳。如古希腊神话中的太阳神阿波罗的形象,女神维纳斯的塑像,分别代表男女健美体型,并完全符合黄金分割。人体肚脐不但是身高的黄金点,还是医疗效果的黄金点。曾给慈禧太后治病的“一枝刘”的后代,就用中草药制成“肚兜”以治疗许多疾病。类似的治疗方法在民间也不鲜见。许多名医也是在肚脐贴药来治疗某些疾病的。

  人体还有几个黄金点。肚脐以上部分的黄金点在咽喉,肚脐以下部分的黄金点在膝关节,上肢部分的黄金点在肘关节。

  人体最感舒适的温度约23℃(气温),也是正常体温37℃的黄金点(23=37×0。618)。

  人们发现,精神愉快时,人脑电波频率下限(8赫兹)与上限(12。9赫兹)之比,恰为黄金数。如这时参加考试或竞技,更能发挥出水平。黄金矩形(宽长之比为0。618的矩形)看起来最舒服(这已为许我造型所采用),实际情况或许与此有关。

  黄金分割与动物

  菲氏曾研究过“一对兔子每月可生一对小兔,而一对小兔生下一月后便有生殖力,问一年后共可繁殖多少对小兔”这一问题,曾得到1、2、3、……12月后的小兔分别为1、2、3、5、8、13、21、34、55、89、144、233、377对,这377对即为一年后小兔的对数。前述数列(还可接着写,未写完)称为菲氏数列,又称F数列。可以看出,每相邻两项之比,越向后越接近0。168,当项数无限增加时,相邻两项之比则为黄金数。在前述黄金矩形内靠着三边做一正方形,则剩下的那部分又是一个黄金矩形,可依次再做正方形。把这些正方形中心按顺序联结,可得一条“黄金螺线”。海洋鹦鹉螺身上,一些动物角质体上,有甲壳的软体动物身上,都发现了“黄金螺线”。

  黄金分割与植物

  著名的“鲁德维格定律”实际上是前述F数列在植物学中的应用,与黄金分割有关。数学家泽林斯基在一次国际数学会上指出,树的年分枝数目就是F数列,即枝数的增长遵循前述小兔增长的规律。

  英国T·W·汤姆森爵士指出,如果一棵树始终保持幼时长高和长粗的比例,那它终将会因自己的“细高个子”而翻倒;因此它选择了长高和长粗的最佳比例:0。618。有人研究过禾本植物(如小麦、水稻)的茎节,可看到其相邻两节之比为1:1。618或1:2。472(依品种不同而异)。

  蕨类植物的琴状梢头,其螺线为前述“黄金螺线”。向日葵不但葵盘上有一左一右的黄金螺线,而且每朵小花或果花上也有两条黄金螺线;更奇异的是,每套螺线总数都符合F数列:如有21条左旋,则必有13条右旋,其总数必为34条。事实上,任何菊科植物的花盘都有与向日葵盘一样的特点。此外,向日葵的外缘花瓣分为55和89瓣两种不同形态,这两个数值也正好是F数列中的相邻两数。

  事实上,菲氏当年的研究已经表明,许多植物的叶片、花瓣、果粒数与F数列相吻合。例如,沿螺旋前伸的树叶分布、松果上的鳞片分布都与F数列有关。一位学者数过一朵“米切尔马斯花”,它刚好157瓣,其中13瓣与另外144瓣相比,特别长且弯曲向内,他认为157为F数列中的13+144合成。菲氏也数过一朵月季花,为21瓣,恰是F数列中的项。达尔文数过的波斯菊正好144瓣,其中55瓣和89瓣在形态上有明显差异:一种长丝卷曲向内,一种平展舒放向外;这三数也正好在F数列中。

  许多植物萌生的叶片、枝杈或瓣都按黄金分割的角度伸展:从上往下看时;它们把水平面360°角分为约222。5°和137。5°。(360×0。168=225)。即任意两相邻叶片(枝头或花瓣)都沿这两个角度伸展;这样,它们虽不断轮生,却互不重叠,有利于光合作用。例如蓟草和一些蔬菜的叶片,以及梨树枝、玫瑰花瓣等就是如此。以致有人将此戏称为“生仿”(生物仿人类智慧做黄金分割),这不能不说是生物进化的结果。有的建筑学家还按车前草叶子的排列设计螺旋状大厦,以使每个房间得到充足的阳光照射。

Number:5273

Title:生命的感染

作者:莫小米

出处《读者》:总第164期

Provenance:《羊城晚报》

Date:

Nation:中国

Translator:

  曾听说一位工人野外作业时被电击而心脏停止跳动,做人工呼吸无效。在旁的一位医生身边只有一把水果刀,情急之中医生用这把小刀切开他的胸腔,以手折断肋骨数根,将手探入胸腔提动心脏使之恢复跳动,工人“死”而复生。

  所有的人,尤其是医界人士闻后都惊叹,惊叹之后又很疑惑地说:这个人也许不太懂医,他这么做,难道不怕病人感染吗?

  应该说,在那种情况下,那个医生绝对伟大,他做出最佳选择,让病人感染。因为只有生命存在才有可能被感染,而生命是不惧怕感染的,可以被感染,也可以抵御感染,无论是被感染还是抵御感染都使生命更具活力。

  永不受感染,只有一种情况,那就是生命已不复存在。

Number:5274

Title:两人窄弄

作者:莫小米

出处《读者》:总第164期

Provenance:《中华工商时报》

Date:

Nation:中国

Translator:

  两幢工作关系密切的大楼,为了方便起见,两楼间开设了一条通道,通道很窄、很长。

  他和她在不同的楼里工作,平时在大院里常遇见,面熟,却从未说过话。

  这一天他从通道的那头走来,她正从通道的这头走去。眼看着越走越近,似乎不能没有表示,他笑一笑,她也笑一笑。

  几天后他俩又在通道相遇,这回他友好地说了一句什么,她也友好地说了一句什么。

  以后两人越来越亲密并成为伴侣,但终究合不来又分了手。

  分手时他心平气和地对她说:也许是那条窄长的通道捉弄了我们,假若当初我们是在广场上开始的,那肯定不一样,因为那是在人海中互相寻到的,而我们是被窄弄逼迫到一起的,不分手才怪。

Number:5275

Title:付出时间

作者:

出处《读者》:总第164期

Provenance:《海外星云》

Date:

Nation:

Translator:

  买东西所付出的其实并不是金钱,而是时间。“再过五年,我就能储到足够的钱买那幢度假屋了。那时候我便可以放松下来。”这就是说那座房子要花掉你五年时间。

  你不妨把房子、汽车或其他东西的金钱价值转换为时间,再看看它是否值得。有时你能做你想做的事情,或立刻拥有你所要的东西,就是因为每样事都需要付出或多或少的时间。说“花时间”并非只是个比喻,现实生活的确是这样运作的。

Number:5276

Title:杰出企业家的特点

作者:辛文

出处《读者》:总第164期

Provenance:《经济世界》

Date:

Nation:中国

Translator:

  美国汽车保险公司的罗伯特·麦克德莫特

  麦克德莫特天生爱听别人的意见,他把这种天赋变成了有力的管理手段。1968年,48岁的麦克德莫特从空军退役,出任圣安东尼奥的美国汽车保险公司总经理。当时该公司的保险客户大都是现役或退役军人。他走马上任不久就不悦地发现,每年有43%的雇员辞职,而且,如果一位新客户要投保,那他就得办理55道手续。他立即着手提高公司职工的积极性,改善对客户的服务。他认为,这两个方面同公司的业务能否兴隆息息相关。

  他在公司中实行每周4天工作制,并且兴建了一个新的总部。他开始强调职工培训问题,当时,美国汽车保险公司职工每年要培训70小时,而整个保险业的职工培训时间每年只有28小时。职工们得到良好的培训之后,每年人员更替率降到7%,而且服务质量得到改善,一般在他们收到索赔单的当天就能支付赔偿金。麦克德莫特还成立了该公司的调查组。这个调查组平均每年花费3万个小时,了解客户的满意程度以及他们对新的服务项目的主意。

  麦克德莫特扩大了公司的经营范围,从事共同基金、银行和信用卡等业务。麦克德莫特上任时,该公司拥有和管理的资产为2。07亿美元;到去年他退休离任时,资产已增加到310亿美元,而且该公司在多种经营金融公司的排名榜上上升到了第21位,在《幸福》杂志最受欢迎的保险公司的排名榜上跃居第一。

  麦克德莫特是美国西点军校的毕业生。他认为,他的戎马生涯以及善于听取别人意见的秉性,为他在私人企业大展宏图奠定了基础。

  鲁伯梅德公司的斯坦·高尔特

  斯坦·高尔特曾经是通用电气公司资深的副总经理,是鲁伯梅德公司已退休的总裁,目前担任固特异公司的总经理。他的阅历在美国企业界是第一流的,然而,这并不能说明他的全部领导才能。他曾使鲁伯梅德公司从一个鲜为人知的簸箕制造公司成为美国最受人欢迎的公司之一。

  高尔特在1984年受聘于通用电气公司,其后便平步青云,飞黄腾达,最后成为该公司的总经理候选人。1980年,当看来他不可能得到总经理宝座时,便毅然接受了鲁伯梅德公司这家小企业的总裁职务,这一举动令美国企业界大为震惊。一此旁观者认为,他在54岁时转到一家小得多的公司,可能是打算半退休。事实上,高尔特担任总裁,是准备平生第一次全部施展出他的管理才能。

  他上任后立即对公司进行了改革,为了实行规模经营,他把像采购这样的职能集中起来,并砍掉了薄弱的部门。然后,他加快了产品的开发,使该公司源源不断地推出新的用具。在高尔特担任总裁的11年里,该公司的年销售额从3亿美元增加到15亿美元,净收入从2700万美元增加到1。63亿美元。

  三角出版公司的沃尔特·安嫩伯格

  沃尔特·安嫩伯格50年代时有了创办一家新杂志的设想。当时,批评者们说,这在技术上是行不通的,即使能行通,也不会有人买。这份杂志就是《电视指南》。安嫩伯格没有理睬批评者们的意见。他把在好几个地方印刷并在全国发行的那部分《电视指南》发送到10个地区,与当地的电视节目编排在一起。他在《电视指南》上刊登每周的电视节目预告,并且使这份杂志显得小巧紧凑,适合放在电视机上。

  60年代,《电视指南》超过《读者文摘》成为美国最畅销的杂志。在其鼎盛时期,每周发行2000万册。1942年安嫩伯格在父亲去世时,他和他的7个姐妹作为遗产继承人继承下来的三角出版公司的价值大约只有400万美元。1988年,他以30亿美元的价格把公司卖给了报业大王默多克的媒体综合公司。

  单枪匹马的顾问爱德华兹·戴明

  爱德华兹·戴明是单枪匹马工作的。他既没有雇员、车队,也没有豪华的办公室。他所拥有的是对公司运转的真知灼见和传授知识的不知疲倦的精力。他以此对商界产生的影响远远大于绝大多数公司的老板。

  在绝大多数公司,质量控制就是在生产线终端对成品进行检查,对不合格产品进行修理或干脆扔掉。戴明说,这样做代价太大,而且对提高质量几乎没有什么刺激作用。他建议在装配线的各个阶段监督产品的质量,以发现长期存在的问题和不断提高质量的办法。

  他的谆谆教诲是第二次世界大战后日本工业崛起的一个关键性因素。

  1950年,日本科学家和工程师工会邀请戴明去讲课,他的质量管理方法迅速在像日产公司和三菱公司这样的大公司中风靡开来。日本除了用他的名字设立了戴明奖之外,日本天皇还亲自授给他勋章。

  80年代,日本汽车和电子产品充斥美国市场,美国工商业界才终于认识到戴明管理方法的可取之处。不久,在华盛顿特区度过整个职业生涯的戴明周游全国,四处举办研讨会,向美国公司传授质量福音。去年12月他在93岁高龄寿终正寝时,工作日程仍然排得满满的。

  卢肯斯公司的丽贝卡·卢肯斯

  丽贝卡·卢肯斯是美国历史上的第一位工业公司的女总裁。对她来说,1825年是最关键的一年。那一年,
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