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尔特意把姓名中的两个音节拆开，大写成DU 和PONT，于是杜邦的姓氏便由
此确立下来并逐渐响亮开来。
颇有讽刺意味的是，在很大程度上是因为慑于法国资产阶级革命而奔向
它乡寻求殖民乐园的杜邦家族却没能实现那厢愿望，殖民计划很快破产，最
终反以大资本家、超级资产拥有者的“名头”重塑了家族形象，“法国贵族”
的影响远远难以望其颈背。
作为贵族且带着“使命”赴美的杜邦家族，虽颇有些钱财，但计划泡汤，
便也不足以便家人安身立命。也许令皮埃尔欣慰的是就在他与维克多继续寻
找实现来美初衷几乎等于零的途径的时候，他的次子伊雷内操起了当初由他
送到好友手下学到的手艺，开始寻找另一条发展途径。伊雷内策马布兰迪瓦
河畔，发现了这儿愿意拿低工资干活，操着同样语音的法国移民。他便欣喜
地于1802 年4 月27 日与人合伙买下这儿的一农场，开始了杜邦家族的兴旺
之旅。
2。创业之初
购得厂址的伊雷内很快组织开工，两年后首批标示有杜邦标识的产品出
厂。此后的30 年作为公司的初始阶段，以单一产品的黑火药为标志，杜邦
家族开始了财产的“原始”积累。
此时，皮埃尔又恢复了在法国的商务活动，同时也参与政治活动，为美
国的利益卖了不少力。正因为如此，伊雷内的公司受到了政府的青睐，政府
成了最大的买主。同时，西部开发和战争又为其产品开拓了市场，而廉价的
劳动力等诸多有利因素，为其帝国的基石打下坚实的基础。1804 年首批产
品的销售额为一万美元，到了1805 年就增加到3。3 万美元，而也就在这一
年，公司做出第一笔出口生意：西班牙政府订购了4 万磅火药。随着时间的
推移，杜邦的生意越来越大，单是美国政府的订购量便由最初的5 万磅猛增
到几年后的50 万磅。而此时的伊雷内独霸公司的欲望膨胀，采取各种措施
保证掌权于自家人手中，而且他已生有3 个儿子，不愁没有继承人。于是，
就在其女婿（合伙人之子）死后不久，他便将作过亲家的合伙人赶出公司，
这下子公司全盆落入杜邦家族怀中。
这时回到法国的皮埃尔正为路易王朝的复辟效力，当拿破仑重返巴黎
时，他只得匆匆逃回美国，两年后这位家族中最宫传奇色彩，同时为家族后
来的发展打下人才、背景基础的人物去世。此后不久，杜邦家族就有了新的
突破，伊雷内打入美国银行，成为董事，在财阀集团占据了一席之地。而维
克多则从政坛州参议院退出加入农民银行，不久又加入有弟弟伊雷内在内的
美国银行董事会。
这期间，杜邦公司的业务因其市场稳定而稳步发展。1827 年，曾随父
混迹于上流社会，作过州参议负的维克多去逝。伊雷内怀着悲痛把几乎所有
时间都花在了经营火药公司上，不善交际的帝国创始人，变褥更加看重利润，
公司火药的年产量约占美国火药总产量的七分之一。这30 年间，贸易总额
已达1340 万磅。
1834 年，就在公司产品刚打破单一的黑火药不久，享年63 岁的创业者
艾瑞·伊雷内·杜邦于10 月31 日逝世。逝世前，伊霄内安排好子女的婚事，
也许还在内心炫耀着留给杜邦后人的基业，把光大家族的任务也留给了后
代。
3。三人“掌门”
伊雷内的逝世，自然涉及继承人的问题。长子艾尔弗雷德便顺理成章地
接过权柄，然而这位身材魁梧的接班人显然缺乏其父的经营能力，对商务活
动的兴趣不大；而另一方面与其父相较却有过之而无不及，那就是对化学实
验充满兴趣，非常爱好制造火药。如果说他父亲以造火药为手段的话，是否
可以说他在某种意义上则以此为目的了。因此，他坚持要两个弟弟亨利和瓦
历克西斯与他合伙管理公司，两个兄弟自然乐得从命。于是一种具有杜邦特
色的管理形式形成：即由三个合伙人组成执委会，不设董事长之类的职务，
由年长者作最后裁决。从此，这个传统延续了半个多世纪。
这期间，正是美国工业资本主义发展的潮头时期，多种发明创造相继问
世，大量移民涌入。然而繁荣与萧条总是相生相伴，许多企业在短暂辉煌后
相继破产，杜邦公司却把握住了时代所需：西部开发的重头戏开幕，美墨战
争打响等等，火药的市场需求进一步扩大，故而公司开足马力加紧生产。为
了满足大量订货，公司建造了更大的工厂。随着时间的推移，艾尔弗雷德也
变得利欲无边。然而毕竟底气有限，不久即由弟弟亨利行使主要权力。
西点军校毕业的亨利有着职业军人的干练和果断，掌权伊始即解雇了一
批能力有限的职工，重新雇用精明强千的新手，不久他就把公司的市场推向
了全美并拓展向更为广阔的海外市场。其后随着老的三人组合中的艾尔弗雷
德与亚历克西斯的去世，亨利选中了颇具才华的艾尔弗雷德的儿子拉摩特·杜
邦为合伙人。此杜邦具有限略和才识，入主之前与之后皆有较大的作为，表
现在经营以及制造技术革新上，只可惜这位在1872 年的火药同业公会上当
选为总经理的杰出的化学师在新型产品甘油炸药的生产之初，便在一次爆炸
事故中献出了生命。而作为长辈的亨利·杜邦继续了他的集权统治。靠着南
北战争进一步发财的基础，亨利掌管着公司内的大小事务，同时他却毫不满
足于现有状况，虽然公司的市场越来越大。于是他向着垄断迈步，由他倡议，
这便有了前面所说的同业公会的产生。从此，亨利发动了一系列吞并之战，
以至于杜邦公司在同业公会中占据了绝对多的票数，到1881 年，杜邦通过
托拉斯控制了全国黑火药的85％。
然而，亨利在取得巨大成绩时，显露出刚愎保守的毛病来，其时新型的
甘油炸药正逐步取代黑人药，当拉摩特欲开发新产品时，亨利极力反对；后
来终于未能阻止住新潮，拉摩特却又身亡。6 年后，亨利在77 岁诞辰之日
咽气，这位在开发新产品上保守、而在敛财上毫不保守的铁腕统治者，在39
年的统治中，为杜邦家族遗留下垄断全国火药产量92。5％的托拉斯和上千
万美元的私人财产。
4。改组公司
杜邦公司发展到此时已快百年了，这一百年里，严格说来“杜邦”还只
算得上是家族企业。虽然其规模庞大，其财产巨大。亨利·杜邦去世后，家
族挑选亚历克西斯的儿子臭琴。杜邦主持事务。这位奥琴沉默寡言，头脑冷
静。然而他不具备亨利的铁腕，常被工作压得力不从心，不得不下放权力，
使得各地分公司的董事们逐渐活跃起来。奥琴以此为口子，开始进行经营型
态变更的改革，虽然他并未触及根本，但多少表面上使家族企业向纯粹一点
的公司组织靠近。1902 年，杜邦公司诞生百年的时候，奥琴去世，正当家
族面临接班人成问题，有长辈议着出卖公司的危机时刻，创始人丈瑞·伊雷
内·仕邦的三位曾孙：艾尔弗雷德·杜邦、科尔曼·杜邦和皮埃尔·杜邦把
公司购买下来，并立即改组成为股份有限公司，发行公司债券及股票，杜邦
自此以新的管理制度踏入第二世纪。
此刻，首先由科尔曼大举出击，逐步控制了遍及全国的50 家联号公司，
瓦解了各家的独立系统，全部并入杜邦国际公司，然后他以20 多万美元的
较低代价，退出火药同业公会，此时绝大部分公司已落入杜邦家族手中，已
没有再在那个已形同空壳的同业公会中有限制了。
于是，公司的多元化经营从此时开始。通过大举吞并和研究开发，杜邦
的产品愈加多样化起来，同时亦向海外大肆扩张。
然而，就在3 个堂兄弟建立新秩序伊始，文尔弗雷德和科尔曼之间便有
不小的分歧，后来由于争权夺利以及其它一些原因，艾尔弗雷德与另两位堂
兄弟的关系几乎破裂，到了1913 年，科尔曼和皮埃尔完全控制了公司。后
来此两堂兄弟也产生了矛盾，在有关的较量中，科尔曼意欲进行公司又一次
改组，输进新鲜血液的计划基本上失败，皮埃尔逐步战胜科尔曼。此后的60
年的大部分岁月里，他以科尔曼的管理分散等设想为起点，再接自己的财政
集中等意图整顿公司机构，创立了美国最早的现代化大公司之一。
5。工业帝国的创立
经历过第一次世界大战，美国现代社会逐渐形成，工业的扩张使得技术
革命迅猛开展。此刻，在二战中大发其财的杜邦家族并没有停步不前，而是
加大力度建立了有史以来最大的工业帝国——一个囊括甚广的帝国。
事实上，1920 年布兰迪瓦因火药厂的关闭，便是杜邦家族史前半部分
终结的象征。从此，他们活跃在更为广阔的领域里。也就自此始的20 年代，
杜邦家族对社会产生了空前的影响——从火药到化学品和染料，从汽车工业
到人造丝，从钢化玻璃到合成皮革。。杜邦的触须四面出击，大有收获。此
外，杜邦家族首创了分期付款法等经营之道；还创办《杜邦杂志》宣传公司，
开广告宣传的新途径等等。杜邦家族迁一个市场通往另一个市场，这就是他
们第二代的50 年家史，由化学品取代火药而发迹的家史。他们在染料和有
关化学工业中投下巨额资本，同过去的火药托拉斯时期一样，逐步吞并了较
小的企业，成为世界上最大的化学工业帝国。与此同时，杜邦公司也脐进汽
车工业的圈子，而且虽然他们关闭了赖以起家的布兰迪瓦因火药厂，仍然在
火药制造方面有几百万美元的投资，而其产品需要市场，国内的市场在和平
年代相对萎缩促使他们把眼光投向海外，于是杜邦公司的第一家军火出口公
司成立。这个赢利不菲的买卖，他们岂肯放过？
根据皮埃尔管理分散、财政集中的改革方案，杜邦公司借助雄厚的财力
开始狂热投机，其买卖大都是与公司的市场需要有关的长期投资，进一步增
强了帝国的实力和活力。
本阶段值得一提的对杜邦家族影响颇大的一件事就是，家族的拯救者之
一的艾尔弗雷德鉴于与兄弟们积怨已深，又差点毁于金融危机，于1923 年
来到佛罗里达州，进行地产经营，在其内弟爱德华·鲍尔的帮助下，这位被
认为是杜邦家史上最大的叛逆者的人，很侠跨入佛罗里达州的银行界，建立
起7 家银行，逐步成为该州的金融巨头。佛罗里达的杜邦帝国也开始形成。
此后，这位叛逆者在森林业方面投资，不久就成为该州的木材大王，同时投
资公路和铁路建设，获利颇丰。艾尔弗雷德的“叛逆”行为无意间却为杜邦
家族增添了一支巨大的力量，其影响相当响亮，以至于1935 年当他去世后，
归葬威明顿时，除皮埃尔外，杜邦家族举家以及各界显贵皆到墓地，以示哀
悼。
6。十年苦征战
虽然杜邦帝国大厦宝座牢固厚实，那场要命的大萧条不可能舍它而去。
当时全美失业人数高达几百万，杜邦公司为了维持获利的常数，也顺势裁减
了近万名工人和数百个化学工程师。然而这番裁减却不同于别家，它使得实
力雄厚的杜邦公司毫发无损。事实上，大萧条搞垮了许多竞争对手，开辟了
廉价投资的途径，故而，长远看，于杜邦公司而言绝非坏事。
但紧接着杜邦公司便遇到了麻烦。一度与之关系“密切”的新总统罗斯
福实施新政，初期获得了他们的普遍支持。随着新政的深入，“全国复兴法”
等的出台，大企业渐渐因本身的利益而与政府相抵触。其它的诸如证券交易
法、航空邮政法、交通法、铁路工人退休法等等，大大限制了杜邦家族在这
些领域里的“我行我素”。因此，杜邦与罗斯福等的矛盾日现。为对付政府
的这些行为，各大财团联合成立了一个新组织“美国自由团”，他们甚至企
图以强力推翻罗斯福政权。毕竟罗斯福代表的仍然是美国的利益，而美国的
命脉很大程度上又掌握在那些大财阀手中，因此总统并不愿也不敢动摇这个
立国的基础。然而新政等措施虽引起大财阀的诸多不满，却得到了民众的广
泛拥护，自由团推翻总统的企图遭到了反击，自由团名声渐臭，不久即散伙。
而1936 年的大选，罗斯福以绝对优势连任总统，这标志着杜邦家族这代人
的政治生涯结束。
偏偏不久，又爆发了通用汽车公司工人大罢工，此次罢工最终以资方的
失败而告终。作为资方代表的拉摩特·杜邦动用了包括几千名士兵在内的反
击力量，他绝对不愿意作为杜邦帝国一块极重要的柱石的通用公司的任何权
力有所损失，因为杜邦公司自最早向通用投资到1935 年已从中获得二亿五
千万美元的股息，仅1935 年通用股息收入就占杜邦公司收入的30％，可见
通用对于杜邦帝国的重要性。然而劳方的力量终于战胜了资方。
虽说30 年代，杜邦公司似乎在与政府失和又遭罢工影响甚至受到新政
限制等不利因素下运行，但杜邦公司的生意依然红火如故：杜邦果断地买下
雷明顿军火公司56％的股权，还吞并了全国最大的猎枪制造工厂和一家子
弹制造公司。这些举措将在紧接着的战争需要中发挥应有作用。
更为可观的是在此期间，公司发明了以后在很大程度上成为杜邦象征
的、使杜邦赚钱最多的产品——尼龙。尼龙的发明和应用引起了巨大的轰动，
取得了相当的效益。
7。新转折
通用汽车公司工人大罢工，算得上是杜邦家史上的转折点。通过直接面
对工人的勇气和斗志，他们认识到所面临的政治经济局面已有了全新的形
势，那种自由放任主义的陈规再也不能适应资本主义大企业的需要了。他们
也认识到所有制所有权并不能百分之百地掌握控制权，如果再拒绝按规章成
立工会，再拒绝实行按政府规章进行治安管理，依旧照“家族制度”运行将
是行不通的。这个认识虽然并不为每位杜邦成员所接受，却已大体形成了多
数人的共识，故而一些陈规陋习得以破除。
另一方面，罗斯福的新政不可能脱离实际，违背阶级利益，事实上其改
革任务基本完成，国内的大部分障碍已经排除，罗斯福一方面日益紧迫地意
识到美国迫切需要广大的海外市场，这就需要各大公司不断向海外扩张，形
成一个系统，在国内国际市场的双向刺激下，使美国经济尽量复苏；再则，
战争的逼近，使得备战尤为迫切，因而也就使国内矛盾大为缓和。也就在这
个时刻，罗斯福总统的儿子娶了杜邦家族中的一位小姐。杜邦与白宫联姻无
论如何都不是坏事。而罗斯福总统夫妇赶往威明顿参加婚礼，更有一种有力
的舆论效果。
二战期间，杜邦公司全方位投入，开足马力生产战争武器和其他物质。
包括最大的一项武器制造工程，即原子弹研制的曼哈顿工程实际工作主要也
由杜邦进行，以致于有人说曼哈顿工程实际上成了杜邦工程。
这还得从头说起，早在文尔弗雷德“叛逆”，科尔曼退出，由科尔曼、
艾尔弗雷德、皮埃尔组成的三人统治宣告结束。文尔弗雷德去了佛罗里达开
创新天地，科尔曼从政当了参议员。那时皮埃尔便选择了另两位堂兄弟伊雷
内·杜邦、拉摩特·杜邦第二组成三巨头统治格局。随着大萧条的来临，杜
邦家族的第一大震动就是拯救者之一科尔曼因涉嫌贿赂丑闻被迫辞去参议员
职务。辞职的两年后，即1930 年11 月11 日科尔曼去世。这似乎是一引子，
整个30 年代，杜邦家族经历了较大的艰难。——话头引回来，二战期间，
一部分杜邦公司的老的经理人员相继过世，为后一代留下了空缺。此时，拉
摩特大胆任用工作人员，他自己接过皮埃尔财政委员会主席的职位。一位叫
作克劳福德·格林沃尔特（后来当了杜邦家族的女婿和公司总经理）的杜邦
公司的化学师，因其在技术上贡献颇大，博得杜邦董事们的赏识，成为董事
会的一个成员。在1942 年底，杜邦公司领命建造和管理一座工厂，为一种
绝密武器成批生产材料，政府规定了两个条件：1。杜邦的利润不能直接增长；
2。所有专利都归政府所有。有远谋的杜邦们意识到新兴的核工业具有巨大的
潜力，便欣然接受了此项工程。他们委派公司火药部门的两名成员去领导工
作，克劳福德则作为董事会发展处主任，代表杜邦参与领导。后来的成功，
虽然专利不在杜邦，但更有用的实际知识却留了下来，此项知识也成为其扩
展财富的基础之一。再后来，杜邦公司参与氢弹的制作，作为四大承包商之
一，每年都接受原子能委员会25 亿美元的补偿费。
二战结束后，冷战不但使杜邦家族�