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3669-人生写意-第6部分

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心重”的评语,加以传播。“私心重”的含义是什么,表现何在?那位领导故意隐而不说,让别人去猜想。猜想的结果,最可能的是不能严以律己,“以权谋私”,甚至是“违法乱纪”。而实际上就是没给他办事。背上这个罪名,要想甩掉也要费点口舌,下点功夫。    
    当然,两三个字的评语,也成全过一些干部。有位干部不知何时得到“敢开拓”的美称,人云亦云,不了解内情的人都说他“开拓精神强”,自然成了重点提拔使用对象,一年一个台阶,跃居高位。后来,人们发现了他“敢开拓”的另一面,即肆无忌惮地侵吞国家财产,成了腐败分子。    
    也有人一直背着“谨慎”的美名,被委以重任,后来发现该人其实很不“谨慎”,不老实得很,人们都受骗了。    
    我罗列上述事例,说明两三个字评语的弊病,也并非是完全否定这种部分人的习惯作法。准确地评价一个人,并且用简洁的语言概括出来,也是必要的。但要有发展眼光,求实的精神,客观公正的态度。不能带有感情色彩,不能以偏概全。    
    当然,更希望领导者用干部的“四化”方针、五条标准来全面衡量评价一个干部。


第二部分   世相涩态一味“调角度”

    华县一个时期文化市场出现混乱现象,急需整顿,准备召开动员大会。    
    文化市场属于行政范围,整顿工作无疑是政府的职责。但是文化工作又是精神文明建设的范畴,县委也责无旁贷。于是县文化局主动向县委宣传部汇报,同县委办公室沟通。决定以县委、县政府两家的名义召开会议,并首先由县委办公室和县政府办公室联合发出会议通知。    
    由于会议有县委参加,会议筹备工作自然应该以县委为主,但主要涉及行政工作,所以会务工作应该由县政府完成。    
    筹备工作的首要任务是组织领导讲话材料。因为会议研究部署文化方面的工作,非常重要,所以党政主要领导都要参加,并要分别作重要讲话。政府分管副县长也必须讲话。    
    每次类似的会议之前,都要召开一次协调会,会议由县委办公室主任主持,主要任务是确定几位领导讲话的提纲,避免讲重复。    
    会议的题目很窄,内容单一,本来一位领导讲话即可,偏要三位领导都讲,以示重视。所以必须把有限的材料资源加以合理分解,都讲一个事,又不讲一样的话。这就是办公部门组织材料的一句行话——“调角度”。    
    分管的副县长和县长的讲话有一个交叉,都要做工作部署,但副县长讲的具体一点,县长讲的原则一些;副县长提的要求主要针对分管部门,县长站得高,对相关部门以及各乡镇都有指示。副县长讲的比县长细,但也不能讲部门负责人的话,细到文化场所具体管理上去;县长讲的粗,但也不能套话连篇,给人一种“只讲套话,不干实事”的感觉。    
    因此,县长的讲话里也要针对性强,有主要数字,但要高屋建瓴,不能琐碎。    
    县长和书记的讲话也有一个交叉,都要讲重要性,讲重大意义。书记是管全面的,管一个地区的政治方向和贯彻党的大政方针,观察一个问题总要从政治的角度、全局的高度。讲重要性自然离不开一个中心、两个基本点、“三个代表”、四项基本原则等。特别是文化工作,是“三个代表”的一个方面,当然要从“代表先进文化的前进方向”的角度讲清楚。    
    县长讲重要性则要“就事论理”,从文化市场当前存在的问题说起。当然书记讲话也不能空对空,要有血有肉,因此县长讲问题要留有余地,不要讲多了,讲满了,讲全了,让书记不好再讲。既使角度的不同,写起来还会避免不了“碰车”,所以材料形成后还要协调。    
    动员会召开了半天,三位领导讲了 4 个小时,与会者昏昏欲睡,会后不少人嘀咕:    
    秘书真辛苦,    
    一味调角度,    
    速写变小说,    
    越听越迷糊。


第二部分   世相涩态“拖”法入门

    许多事粗看起来简单得很,细细考究却往往大有学问。比如这推拖、拖拉看似容易,我那念小学的儿子,一年级刚进校门就会把今天的作业拖到明天、后天去做。被教师冠以“作业拖拉”的评语时,他对“拖拉”一词还大惑不解呢。但是,真要“拖”出技巧,“拖”出水平,“拖”得人眼花缭乱、莫测高深,还真非易事。可不要以为“人之初,性本拖”,就觉得拖本无技可谈,拖的学问大得很呢!    
    我自愧不是做学问的材料,自然写不出试论、浅论、略论之类堂而皇之的大块文章,更难以编著《拖法大全》或《拖法鉴赏辞典》一类的大部头作品,所以只好写点“入门”之类浅而又显、壮夫不为、难登大雅之堂的东西。    
    既为“入门”,当然是人们司空见惯平而又常的现象,也即在推拖学里最粗陋浅薄的部分。比如“拖”法中的直截了当式或曰单刀直入式就是其一。这种“拖”法惯用的话是:“别急,拖一拖!”“慢慢来,等一等!”“放一放,以后再说!”——这是态度平和时的语言。“你越急,我越不办,能怎的!”。或“等着吧,你那事早着呢!”,或“我就拖你,有法想法没法死去!”——这是不耐烦的语言。这类拖法对应的被拖对象往往是无权无职求告少门的老实百姓。拖的结果呢,或者拖得被拖者筋疲力尽,失去信心,最后不了了之;或者拖得需解决的问题,由大变小,由小变无;或者拖成“明日黄花”,拖得“水尽鹅飞罢”,“落得个白茫茫大地真干净”。    
    对被拖者施以何种拖法,切记别搞一刀切,要因人而异。对于那种虽无高职却有实权,虽无官位却很“嚼牙”的被拖者,可以采取“拖”法中的隐晦曲折或曰暗渡陈仓式。诸如:有的应以“没时间研究”相推托,有的则以“意见不一致”相搪塞。有时可以责任“横推”,说此事我们已同意,相关的某某部门还有不同意见,正在继续统一思想;也可以矛盾上交,说我们已讨论赞成,只是上面卡住不放,咱们还在争取;还可以问题“下卸”,就说我们头头没意见,下面做实际工作的还不通,需要深入做工作,等等。这个方法虽然并不罕见和深奥,但运用得当,效果妙不可言。既达到了“拖”下去的目的,又使被拖者提不出意见没有反感,有时还生感激之情呢!    
    比较起来,在常见的入门拖法中,大概要属以攻为守式或曰以办为拖式较为复杂和高深了。这类被拖者是居高临下的领导者,而拖者则往往是直接或间接下级。这种拖法较有风险,但也并非险象丛生。这里要注意不能硬顶,需要“口惠而实不至”,满口马上就办,行动雷厉风行,却又不真办,办不成。比如:上面把事情交下来时,先要立即应承,继而马上研究,寻找对策,出难题,搅混水,使被拖者自己觉得也应拖一拖。有时,拖者还会巧妙地搬出被拖者的同级或上级相制约,让被拖者欲办不能,欲罢不忍,无计可施,苦不堪言。    
    我自知难以撰写精深文章,没想到写“入门”也力不从心,因为“入门”又何尝如此简单呢?也只好就此打住。


第二部分   世相涩态万用标准讲稿提纲

    A、 会议召开的背景    
    应写:这次会议是在什么样的国际国内形势下召开的(以示“站在下家洼,放眼亚非拉”),是为了贯彻上级的什么会议或什么文件精神召开的(以示“会”出有因,不在会海之列)。    
    B、 会议召开的重要性    
    应写:这次会议是在关键时刻开的关键会议,非常及时,非常必要(最好换成群众口气,如:“大家说”或“同志们一致认为”,这样更具有可信性、说服力)。    
    C、 成绩取得的原因    
    应写:在什么什么精神的指引下,在上上级的正确领导下,在上级的直接指导下,在兄弟部门和单位的大力支持下,在本单位全体的共同努力下(切记写全,宁拉一屯,不落一人)。    
    D、 对前段工作的估价    
    应写:取得了巨大的成绩,或很大成绩,或显著成绩,或明显成绩(不用以上几个词表述,可以换成“较好成绩”,或“可喜成绩”,实在没有成绩,也要写足成绩,因为任何时候成绩都是主要的)。    
    E、 对前段工作负面的分析    
    应写:尽管取得了成绩,但是仍然存在缺点和不足(这样写有分寸感,可千万别写“存在错误和失误”)。缺点和不足的表现是认识不够深,觉悟不够高,工作不够好,效益不够大,等等。(总之,要用好“不够”二字,因为这是模糊概念,什么叫够,什么叫不够,并没有准确的标准、程度,最易让人接受,这样写既表现出对工作是一分为二的,又没有否定自己——做工作哪有足够的时候呢?)    
    F、 下步工作指导思想和主要任务    
    应写:要贯彻什么精神,执行什么方针,坚持什么原则,注意几个界限,搞好几个结合,达到几个目标(切记:要写全,写高,不要太实。特别是目标,应写得模棱两可,似是而非,以免完不成,被动)。    
    G、 今后要做的第一项工作    
    应写:要进一步解决思想认识问题,不断提高自觉性、积极性、创造性(这里的关键是“进一步”和“不断”两个词,可谓万无一失,什么时候、什么情况、什么对象都不错,不管原来的思想认识深浅,觉悟程度高低,“进一步解决”,“不断提高”总是需要的)。    
    H、 今后要做的最后一项工作    
    应写:要继续加强组织领导,强化机构,增加编制,要建立领导小组(思想认识开个头,组织领导压后阵,是屡试屡灵的讲话格式,至于增加机构和编制则是加强组织领导的核心内容,“人多好干活”嘛)。


第二部分   世相涩态玩得昏天黑地

    中国的麻将牌举世闻名。有华人的地方就有麻将,玩麻将成了经久不衰的“国玩”。    
    前些年有“全国山河一片麻”的说法。现在人们的生活水平提高了,玩的种类比过去增多,比如青少年玩电子游戏机,青壮年逛卡拉OK厅,有些身份的人打网球,或者打高尔夫球等,但玩麻将仍然在诸种玩中占据主导地位。    
    麻将的吸引力如此之大,参加玩的人,“上至九十九,下到刚会走”;玩的时间,往往通宵达旦,一直到筋疲力尽为止。至于玩的地点,可以说到处摆战场,或在单位,或租宾馆,或寓于一地,或在旅行中。    
    旅行途中,麻将是必备之物,汽车中、飞机上常听到国人玩牌时的大呼小叫。有时空间狭小,颠簸不已,仍然玩得兴高采烈,笑声、叫骂声此起彼伏,使周围昏昏欲睡的旅客难以成眠。到旅馆后,衣不解带,马不下鞍,还要鏖战通宵,哪怕第二天没有精力观光旅游,干脆躲在旅馆里睡觉。    
    最可笑的是,有的旅游团不远万里,飞行十几个小时,花费数万元来到美国,竟然也宁可躲在旅馆打随身携带的麻将而不去外面观赏光怪陆离的异国风光。真是:撼山移,撼麻将瘾难!    
    打麻将者没有不动输赢的,只不过数额有大有小而已,不动钱的麻将没有刺激性,没有吸引力,玩不出劲头来。因此,即使是一家人聚在一起,也象征性拿出钱来,真枪实弹,麻得热火朝天。    
    有的国家“尚武”,有的国家“崇文”,或多或少都有其好处在。但如果我们从孩子小时开始,就让其在这样的环境中熏陶,在似赌非赌的气氛中长大,形成了“好赌”的恶习,就追悔莫及了。    
    有些行贿之人,也会利用麻将这块遮羞布,不动声色地把钱送给手中握有重权之人。当然,要做到不留痕迹也难,人们从他们专事“点炮”的行径中,也会看出破绽的。    
    疯狂的麻将热,其实也危害人的身体健康。“非典”过后,人们正在反思自身的卫生习惯和生活方式,麻将热也应在其中。    
    中国人的生活水平还在不断提高,休闲娱乐的方式也应该随之高雅健康起来。    
    吃得鸡飞狗跳    
    如今在一些干部中间,吃风太盛。传统节日要吃,洋节也要吃;升迁要吃,调转也要吃;分别要吃,重逢还要吃;婚丧要吃,寿诞也要吃;客来请吃,无客自吃;闲暇自娱吃,事繁抽空吃;有事相求吃,密切感情吃。吃的时间,过去是安排在中午、晚上,现在已扩展到早晨同吃早茶,晚上共进夜宵。    
    总之,对于一些人来说,大概家里吃饭的时间是屈指可数了。有一首流行歌曲,叫《常回家看看》,颇受欢迎,很有针对性;大概也需要写一首新歌,不妨就叫《常回家吃饭》,来规劝这部分颠倒主辅,把饭店当家的人了。    
    至于吃的种类正在向一低一高两个方向发展。一是地方风味,一是名贵佳肴。有些人吃熊掌,吃“三鞭”,吃山珍,吃野味。其中有的贵重,有的虽便宜,但是难以觅找,筹备之人也要既费钱财,又费脑筋。有些人于世界普通食物之外,还吃其他国人所不吃的珍馐:吃蛇,吃果子狸,吃癞蛤蟆,吃癞头之鼋,吃老鼠,有的甚至吃到小孩的胎衣,以及直接从人身上取得的东西,真是除了“两脚的爷娘、四脚的眠床不吃”,其他什么都吃。如果能够,怕是连天上的月亮也要摘下来尝尝哩。    
    对野生动物的吃风由来已久,从官场到商界到民间绵延不绝。在这种吃风中,不少野生动物遭殃。某省有关部门对某市的一项调查显示:该市有半数以上的人吃过野生动物,认为吃野味能增加营养或有滋补作用。    
    在崇尚美食的民族文化中,“吃”可以说无处不在。林语堂曾就此写道:“中国人之所以对动植物学一无贡献,是因为中国的学者不能冷静地观察一条鱼,只想着鱼在口中的滋味,而想吃掉它。对于客观对象的好奇心,始终没能超过品尝美味的好奇心。”此话虽显挖苦刻薄,也确实值得深思。    
    前些时肆虐的非典病毒,经过医学专家研究发现,病人身上的冠状病毒同果子狸身上的病毒具有同源性。因此呼吁,对高危野生动物应采取应急措施,停止一切捕猎活动,禁绝一些野生动物及其制品进入市场。然而,部分人冒着生命危险,仍然什么都敢吃。田间地头的大老鼠和未经烹调的生鱼片,仍受食客的欢迎。在南方某地的餐馆里,师傅最善烹调各类山珍美食,最出名的是“四大美人”宴,即西施猫、貂禅鼠、昭君兔、贵妃蛇。仅仅田鼠就可以做一个“九式鼠套餐”,做法有红烧、白灼等。    
    “吃”,已经吃出了疫情,影响了经济,吃成了重大的社会问题,吃得四邻不安,举世恐慌,还不应该进一步检讨“吃”的问题吗?!    
    一把赢把把输    
    市纺织厂王厂长是个有名的老面瓜,偏偏工厂效益不错,四面八方都来蚕食,连居委会、环卫所、驻地小学也不落后,老面瓜笑脸相迎,有求必应,倒也相安无事。    
    这个厂的税务征管员李科长,也是蚕食队伍中的一员。过去小小不然的事情很多,诸如外出旅游、朋友聚会、年节送礼、购买时令服装等等,都要掏王厂长的腰包。鉴于李科长身份特殊,加之数额不大,少则数百,多则几千,王厂长心知肚明,二话不说,一律照付不误。    
    这次李科长喜分新居,需要一笔装修费,开出的价码是   5 万元。王厂长尽管心疼,还是不愿意得罪李科长,一咬牙一跺脚,给了。没想到时间不长,李科长欲壑难填,提出再要   5 万元。王厂长到了忍耐极限,但也不敢轻易发作。    
    事有凑巧,王厂长在一次聚会中遇到了市税务局长,两人很熟,闲谈中提及此事,说完又后悔了,话已收不回来。税务局长对这种明显的勒索行为不能坐视不管,但也轻描淡写,免去其科长职务、调离现工作岗位了事。    
    从此以后,纺织厂的麻烦接踵而至。    
    先是那位李科长变为李干事之后,由工业分局调到税检分局工作,他首先检查纺织厂的欠税问题,拿厂办一个小卖店开刀。小卖店是安排该厂下岗职工的小商店,本小利微,勉强维持,工资不能正常开,欠税也在所难免。李干事从小卖店开张之日查起,竟查出需补交100多万元滞纳金,小店难以承受,只好关门大吉。    
    采取同样的办法,李干事又查了卫生所、托儿所等福利单位,同样有欠税问题,同样需交数额颇大的滞纳金,也只有关门黄铺。    
    与此同时,这个厂税收征管员换上了张科长,不再采取合作态度,完全“公事公办”,没有一点商量余地。    
    王厂长到这时才明白,得罪一人得罪一群,从此纺织厂的事更难办了。


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