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谁会想到计划的中断，竟然是由一些复印纸造成的呢？因此，不要小看这些小事，工作中的许多不良习惯，哪怕再小，其造成的危害，也常常超出人们的想象。对于员工来说，这些看似微不足道，不足以影响大局的小毛病，还常常决定他个人的前途。理智的老板，懂得从细微之处观察员工、评判员工。所有的老板都知道，只有节俭的员工才会更忠诚于自己的企业。即便是小处的节俭、聚少成多，也是很可观的，更何况企业中有那么多员工？有时，浪费甚至可以导致企业破产。
我发现员工普遍有一种错误的认识，那就是他们认为大公司实力雄厚，不会在乎这些小事，浪费一点根本就无关紧要。殊不知，越是大公司越注重细节。一个员工的浪费对于整个公司来说不过是九牛之一毛，但如果公司几万甚至几十万员工都浪费的话，那流走的就将是一笔巨大的资产。因此，大公司反而比一般中小企业更加注重员工节俭习惯的培养。
著名的丰田公司在办公用品的使用上节省得近乎“抠门”。譬如公司内部的便笺要反复用4次。第一次使用铅笔，第二次使用水笔，第三次在反面使用铅笔，第四次在反面使用水笔。公司办公大楼的马桶水箱里都放置了一块砖。这样可以使6升的水箱变成5升，每次都能够节约1升水。
沃尔玛也是这样。比如在沃尔玛采集样品的窗口；赫然写着“标签不可做它用”的提醒。在沃尔玛简朴如大卖场的办公楼里；员工不止一次被告知：“出去开会；记得要把公司发的笔带回来；因为笔是要以旧换新的；平常用的纸；记得要两面用完再丢弃；因为浪费实在可耻。”至今；沃尔玛的首席执行官李·斯科特开的还是一辆大众公司的甲壳虫车；而且为了省钱；在出差时他还跟人合住一个客房！
松下公司始终严格规定，内部使用的信封正面贴有一张画着向条横线的纸。第一次使用时，收信人名写在第一行，第二次使用时，把上次的收信人名涂掉，收信人名写在第二行。在松下，写张便条或者记点什么东西，如果浪费新纸，马上就会受到批评。即使是公司董事长使用的笔记本，也是拿用过的纸订起来的。还有，公司里用不着的电灯一定要拉灭，否则就要受到行政部门的处分。假若某个员工连续三次忘记拉灭电灯，人事部将会考虑辞退此人。
在日立公司，这些“主人”将节俭的习惯体现在他们工作生活的细微之处：用不着的电灯一定要关掉。办公室里灯的开关一般都是集中控制的，但在日立公司的任何一间办公室里，至今仍是每一盏灯都拖着一根绳子。就连午休时候，员工们都会自觉地把灯关掉。
在驰名世界的大企业里，越优秀的员工，越懂得视公司为家的道理。正是那些视公司为家的员工，造就了强大的企业。
当然，企业的如此规定并不是只针对员工，它们的老板往往会在这方面起到带头作用。拉一下灯、省一张纸……虽然这些看起来都是“芝麻粒大的小事”，但这些细小的环节加在一起，就决定了公司的成败。“请拉一下灯”，良好节俭习惯的形成，需要从小事做起，这将成为你晋职加薪的重要因素。
把企业财产当作自己的财产来珍惜，是一个优秀员工的必备品德。也许只不过是举手之劳，但千万不要小看了它，它直接关系着个人的前程。维护公司利益不是一句空话，必须落实到实处，从点点滴滴的小事做起，将自己视为公司的主人，时刻秉持厉行节约的原则。要成为一个好员工，必须具有这种责任感，时时处处维护公司的利益，这样才能赢得上司的赏识。
拿破仑说，不想当元帅的士兵不是好士兵，其实不想当老板的员工也不是好员工。尽管你现在不是老板，但你必须有老板的心态，用老板的标准要求自己，将来你才可能成为老板。
这些心态，千万别带到公司做一天和尚撞一天钟
前进的道路是由目标指引的，准确地把握人生之舟的航向，是通向成功的第一步。
我们常常会在公司里看到这样的一些人：他们每天和别人一样按时上班，按时下班，如果交给他们任务，虽然做得不很出色，却可以按时完成；他们不与别人争什么，也不为自己争什么，许多时候他们似乎显得与世无争；他们得过且过，做一天和尚就撞一天钟。通过研究我发现，这些人之所以有这样的表现，是因为他们缺乏两个最基本的东西：一个就是明确的目标；另一个就是职业的危机感。
没有明确的目标，使他们的前进失去了方向，就像一个在沙漠里迷了路的人，无论他怎么转，他也走不出沙漠，那么他就只能消极地等待救援，或者干脆什么也不做。身在职场，第一要紧的事就是树立奋斗目标。有了目标，工作就会充满机会；有了目标，自己才有努力的方向。
我们周围有许多人，他们整天辛勤工作，从不偷懒，但一生只能养家糊口。从外在表现看起来，他们兢兢业业，很让人敬佩，但他们老了，却会感到自己的一生过得并不精彩。相比之下，一些并没有他们勤奋的人却取得了比他们大的成就，过上了比他们更好的生活。这让他们百思不得其解。
他们不明白，其中的秘诀就是，所有成功人士都有一个突出的特征：做事有明确的目标。成功离不开明确的目标。
在现代职场，一个有目标的人，毫无疑问会比一个没有目标的人更有作为；虽然目标不能完全实现，但成功的概率要大大高于那些没有人生目标的人。所以，工作伊始，就必须为自己尽早确立一个明确的、切实可行的目标。这样，成功才会来得更快一些。
我手上有一份数据可以证明这一点。1953年，美国耶鲁大学对毕业的学生进行了一次有关人生目标的研究调查。在开始的时候，研究人员向参与调查的学生们问了这样一个问题：“你们有人生目标吗？”对于这个问题，只有10％的学生确认他们有目标。
然后，研究人员又问了学生第二个问题：“如果你们有目标，那么，你们是否把自己的目标写下来呢？”这次，总共只有3％的学生回答是肯定的。
20年后，耶鲁大学的研究人员在世界各地追访当年参与调查的学生，他们发现，当年白纸黑字把自己的人生目标写下来的那些人，无论从事业发展还是从生活水平上看，都远远超过那些没有这样做的同龄人。这3％的人所拥有的财富居然超过了余下的97％的人的总和。
这3％的人之所以成功，就是因为他们有明确的目标。而那些没有目标的人，虽然工作很辛苦，却不知为何工作，得到的回报更是和他们的付出差距很大，于是，时间一长，他们就得过且过，做一天和尚敲一天钟，浑浑噩噩、虚度年华了。
其实，我们随时都在为自己设定着或大或小的目标，比如：想要一件漂亮的晚装；想买一辆心仪的汽车；想送孩子上最好的学校；想要环游世界；想有一家自己的公司等等，重要的不是目标是什么，关键是它要明确、切实可行，要把每一个看似很小的目标一个个落实下来，一个个去实现，你的人生才充满色彩，才不会虚度。
之所以做一天和尚撞一天钟，还有一个原因是缺乏职业危机感。
美国康奈尔大学曾经做过这样一个有名的“青蛙试验”。试验人员把一只健壮的青蛙投入热水锅里，青蛙马上就感到了危险，拼命一纵便跳出了锅。试验人员又把这只青蛙投入到冷水锅里，然后开始慢慢给锅加热。开始时，青蛙畅快地游来游去，毫无戒备。一段时间后，锅里的水温度逐渐升高，而青蛙在水温缓慢的变化中却没有感受到危险，最后，一只活蹦乱跳的健壮青蛙竟活活给煮死了。
青蛙没有死在滚烫的热水里，反而死在了冷水锅里，这不得不让人感慨。但这样的事情在我们的身边却也经常发生。
人们很容易习惯一种安逸的环境，这种暂时的安逸会麻痹一个人的神经，使他们总以为这种安逸可以持久下去，就像那只冷水锅里的青蛙一样。但事实上，许多的因素正在发生着变化，也许很小，也不容易引起注意，但积少成多，等到真正爆发的时候，就已经到了毁灭的时候，那时再想挽救已经没有机会了。
我看到这样的一个数据，在世界500强的企业名录中，每过10年，就会有1／3以上的企业从这个名录中消失，或落魄、或破产。在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，因为正是在这个时候，他们忽略了危机的存在，忘记了产品开发以及经营管理的超前性。
反观在500强中长期站住脚的企业，则对危机意识有着深刻的认识。百事可乐公司负责人在公司蒸蒸日上时，反而提出了“末日管理”的理论，他经常以大量令人信服的信息让员工体会到危机真的来临了，“末日”似乎不远，以此来激发员工不断向上的斗志，并要求公司的年经济增长率必须保持在15％以上。百事赶超可口可乐的业绩充分说明了“末日理论”的实用性和必要性。
其实，不仅仅是企业、领导者要具有危机意识，作为员工更要有危机感。这种危机感体现在对工作的珍惜程度上。危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，他们怀着一种感恩的心在工作，因为他们知道，如果不珍惜工作，不时刻保持危机感，自己的位置就有可能被别人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面临被企业淘汰的危险。
我常听人说“今天工作不努力，明天努力找工作。”这句话就是危机感的最好体现。
作为员工，心中常有危机感对你将是件利大于弊的事情。从表面上看，人们努力工作是被环境及生活逼迫的，但真正的动因却是发自个人内心的世界，是心中危机感的驱使，是你自己内心的自驱力告诉你应该这样去做，你希望自己活得幸福和成功。
“做一天和尚撞一天钟”的心态绝对要不得，抱这样心态的人完全把自己的命运交给了别人，自己没有一点的主动，所以，他的美梦随时都会被别人叫醒，随时会中断自己的职场生涯。失业对他们来说，就和下班一样平常。
要想不失业，唯一的办法就是珍惜自己现在拥有的工作，不断地努力学习，不断地提高自己的技能。只有这样，你才能掌握自己的命运，你才可以在职场的竞争中立于不败之地，才能更好地发展自己的事业。努力工作，不仅是一个员工对待工作的态度，更是减少后顾之忧，拓展未来之路的最佳手段。
“做一天和尚撞一天钟”的心态和工作方式显然没有任何的效率可言，而如今的社会又是一个讲求高效率的时代，没有一个企业能在效率低下的情况下取得发展。所以，这些企业必然会让那些工作不努力，没有什么效率的人失去位置。无论你在什么企业，对待工作千万不能又侥幸心理，认为很多人都这样，做一天和尚撞一天钟，能混一天算一天。到头来，你失去的将是你自己的未来和前途。
这些行动，刚参加工作时就要付出每天多做一点点（1）
比别人多付出一份就意味着比别人多积累一份资本，意味着比别人多显露一份才华；
意味着比别人多闪现一份美德；
意味着比别人多创造一次成功的机会……
很多人花费大量的时间和精力去寻找成功的捷径，却从来不肯多花费一点时间用在工作上。其实，不要小瞧自己比别人多付出的那一点，它也许就会改变你的一生，伟大的成就通常是一些平凡人们经过自己的不断努力而取得的。
“每天多做一点点”也是我自己的工作准则，几十年来从来不曾间断，而且我也因此获益良多。“每天多做一点点”看似微不足道，但日积月累，就会是一笔很大的财富。我也总是试图将这个秘密告诉给前来咨询的每个人，想让他们也能分享成功的喜悦。
许多人总问我一个同样的问题，那就是——我为什么要比别人多做一些？我又不会马上得到什么好处。我只能告诉他们，你必须每天都这样做，而且要坚持一直做下去，那样你就会有很大的收获。他们听到我的回答，总会无奈地摇摇头，他们觉得那似乎太遥远，他们需要的就是眼前的成功。
但是，我不气馁，我坚信只要有人这么去做了，就会有成功的机会和可能。我看到的一个故事也更坚定了我的想法。当然，每一个这么去做的人，他们的初衷并不是马上得到成功的机会，但往往机会垂青的也是他们。这个故事是这样的：
在一个多雨的午后，一位老妇人走进了费城一家百货公司，大多数的柜台人员都懒得理她，但却有一位年轻人问她是否能为她做些什么。当她回答说只是在等雨停时，这位年轻人不但没有推销给她并不需要的商品，而且也没有转身离去，反而拿给她一把椅子。
雨停之后，这位老妇人向年轻人说了声谢谢，并向他要了一张名片，几个月之后这家商店老板收到了一封信，信中要求派这位年轻人前往苏格兰收取装潢一整座城堡的订单。这封信就是那位老妇人写的，而她正是美国钢铁大王卡耐基的母亲。
当这位年轻人打包准备去苏格兰时，他已经升格为这家百货公司的合伙人了。
这位年轻人是不是付出了很多的心血和劳动？不是。他只是比他旁边的人多付出了一些关心和礼貌。但是，再细想一下，他肯定是经常这样做，所以才养成了良好的习惯。对我们来说，“每天”多付出一点点，“天天”都多付出一点点，而不是哪天心血来潮了，就多做一点，做好一点，第二天，热情一过，则又回归原样。
比别人多付出一点关心和礼貌。这些东西对于每个人来说，都能够轻而易举地做到，但却并不是谁都会去做，只有做了的人才会得到更多的回报。你多付出一分，就多一分的回报；你多付出十分，也许就会多得到一百分的回报，所谓“多一份耕耘多一份收获”。你所付出的额外服务会为你带来更多的回报，也许，成功的契机就隐含其中呢。
宇宙中有一种伟大的定律，叫付出定律。它告诉我们，只要你有付出，就一定有获得，获得不够，表示付出不够，想要得到的更多，你必须付出的更多。
一个好员工，光是全心全意、尽职尽责为公司工作是不够的，你还要时刻提醒自己，我可不可以为公司、为客户多付出一点点呢？其实，每天多付出一点点并不会把你累垮，相反，这种积极主动的工作态度将使你更加敏捷主动，才可以给自我的提升创造更多的机会。
每天多付出一点点，能让你在公司里脱颖而出，这个道理对于普通职员和管理阶层都是一样的。每天都能多付出一点点，上司和客户都会更加信任你，从而赋予你更多的机遇。
我总习惯于用实际生活中的例子来强调自己的论点，从而打动我的客户。我的邻居艾丽小姐就是一个活生生的例子。
一个星期六的下午，一位律师走进艾丽的办公室问他，哪儿能找到一位速记员来帮忙——手头有些工作必须当天完成。
艾丽告诉他，公司所有速记员都去观看球赛了，如果他晚来5分钟，自己也会走。但艾丽同时表示自己愿意留下来帮助他，因为“球赛随时都可以看，但是工作必须在当天完成”。
做完工作后，律师问艾丽应该付他多少钱。艾丽开玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，大约1000美元吧。如果是别人的工作，我是不会收取任何费用的。”律师笑了笑，向艾丽表示谢意。
这些行动，刚参加工作时就要付出每天多做一点点（2）
艾丽的回答不过是一个玩笑，并没有真正想得到1000美元。但出乎艾丽意料，那位律师竟然真的这样做了。6个月之后，在艾丽已将此事忘到了九霄云外时，律师却找到了艾丽，交给他1000美元，并且邀请艾丽到他的公司工作，薪水比现在高出1000多美元。
艾丽放弃了自己喜欢的球赛，多做了一点事情，最初的动机不过是出于乐于助人的愿望，并不是金钱上的考虑。艾丽并没有义务放弃自己的休息去帮助他人，但他的这种放弃不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来一项比以前更重要、收入更高的职务。当然，你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。“每天多做一点点”的工作态度�