按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
全市现有鞋类企业3000多家，鞋类出口企业445家，从业人员超过35万，年产各类鞋达9亿多双，年产值近200亿元。其中，旅游、运动鞋总产量占全国的40％、世界的20％，产品60％打入国际市场，远销世界80多个国家和地区。行业中涌现出一大批拥有较强竞争力和较大市场份额的知名品牌，如安踏、361°、特步、喜得龙、金莱克、贵人鸟、乔丹等。
20世纪80年代，晋江鞋业主要依靠几支锤子、几把剪刀、几台缝纫机起步，从事投资少、技术要求不高的珠拖鞋、硫化鞋生产，鞋业生产企业以家庭作坊式为主，生产经营方式粗放、市场效益低下。进入20世纪90年代，面对竞争日趋激烈的国内市场，晋江制鞋业开始通过嫁接外资，引进国内外先进生产装备，走增资扩营、规模扩张之路，着力打造制鞋业的“航空母舰”。
目前全市已拥有年产值超过千万的企业100多家，其中超过亿元的企业10多家。在全国旅游运动鞋生产企业年销售额前20名的排行榜中，晋江制鞋企业占了一半，安踏运动鞋市场综合占有率连续5年稳居国内首位，寰球、国辉、爱奇、万事达等外向型企业的产品在国外市场日渐走红。
一业兴带来百业旺。制鞋业的发展，带动了相关配套工业的发展，目前晋江从皮革、鞋材、化工原料、鞋机直至数字模都有区域内的专业厂家为成品鞋企业从事配套生产。
吴天然在思索，为什么在晋江这个弹丸之地上为出现这么多知名的企业和品牌？
客观上，闽南面朝大海，侨乡较多。晋江人在利用外资和承接海外相关的产业转移中具有先天的优势。
主观上，闽南人身上特有的“爱拼才会赢”的精神面貌，也许是晋江民营经济能够持续快速发展的标本所在。
区位优势和创业精神的碰撞和磨合，产生了一系列的化学反应，晋江模式、晋江品牌便由此产生。
闽南人身上特有的精神气质，让吴天然过目难忘。
泉州、晋江、石狮人是我国地理上的标准南方人，但他们的性格中却充满北方人的豪爽、霸气。他们不拘泥小节，敢说敢做，言语中充满血性，大方又讲义气。在喝酒的时候，即使不甚酒量为了朋友也会一饮而尽。如果有个开店做生意的晋江、石狮人突然跟你说他想再开个大店想再多赚一份钱时，他一定能够做到。这一切都是性格使然，比起其它地方人这些性格特点体现得很明显。
吴天然通过分析，认为闽南人身上的这种北方豪气并不是偶然的。
闽南人的主体是客家人。客家人的祖先源自中原，是从中原迁徙到南方，是汉民族在中国南方的一个分支。西晋“八王之乱”及随后的“五胡乱中华”，导致大批黄河、洛水流域民众南下到达福建沿海，他们把这里的一条江命名为“晋江”，以示自己是晋人；他们自称为“河洛郎”，他们的语言则被称为“河洛话”，表达对于故乡河洛（以洛阳为中心的洛河流域）地区的眷恋。
因为那时户籍有“主”“客”之分，移民入籍者都编入“客籍”，当地人称呼客家先民为“客籍人”，并逐渐演变为“客家人”。这个他称性的名词，后来成为客家人的自我认同。更具悲情意义的是，这种认同也是客家先民长期迁徙形成的“处处无家处处家，日久他乡即故乡”这样“做客人家”的族群心态。
客家文化一方面保留了中原文化主流特征，另一方面又容纳了所在地民族的文化精华。客家人常常以那些英才男儿为榜样，启发教育儿孙，向功勋事业有成的前辈们学习。有人说：有太阳的地方就有中国人，有中国人的地方就有客家人。还有人说：哪里有阳光，哪里就有客家人；哪里有一片土，客家人就在哪里聚族而居，艰苦创业，繁衍后代。由于客家人行走天下，移民世界，且在海外商界不乏成功者，因此有“东方犹太人”之称。
据估计，客家人分布五大洲的80多个国家和地区，约有1。2亿人，中国内地约有7000万人。其中，香港华人13是客家人；台湾有15到14是客家人。除闽赣粤外，湖南、广西、四川等地也都有相当数量的客家人。东南亚、澳大利亚、美国、加拿大有许多客家人，典型表现是有不少“永靖同乡会”。永，是福建永定；靖，是福建南靖。这两个“纯客县”是著名的侨乡，有着世界遗产“福建土楼”。
孙中山先生就是一位地道的客家人，他当年在海外募款，即得到海外客家同胞的大力支持。
在中国的发展历史中，有一些独特的现象引人瞩目。展现客家文化的“下南洋”、展现山东文化的“闯关东”和展现晋商文化的“走西口”，堪称为中国人民伟大的“迁徙三部曲”，反映了我国历史上著名的三大移民历程。
身为华夏汉民族的典型代表“河洛人”，最后却变成了寄人篱下的“客家人”，这样的一种心理落差，反而铸就了客家人爱拼敢赢、抱团创业的精神风貌。
也许用闽南话演唱的这首《爱拼才会赢》能够代表当地人的精神物质吧。
“三分天注定，七分靠打拼，拼才会赢！”
吴天然他们现在虽然远在异乡，但在这里却找到了家的感觉。因为闽南人有太多的地方和中原人相似了。比如，喝酒。K省喝酒是比较凶的，而且喜欢猜枚。南方很多地方是根本看不到猜枚的，没想到在晋江、石狮这里，吴天然他们发现，当地人居然同样喜欢猜枚喝酒。
晋江人喝酒必配猜拳，他们是不可能一杯一杯干喝的，猜拳、杯杯、豪饮，那气势那凶劲那热闹劲，让吴天然他们找回了在东阳时的感觉。让人没有想到的是，别人喝酒都是一瓶一瓶来的，晋江、石狮人却是一箱一箱来的。
李小爽看到这一热闹的景象就对吴天然说：“他们爱喝酒，好猜枚，讲义气，和咱们东阳县差不离。在这里招商引资，那就好办多了。”
余得水说：“李部长，是你自己的酒瘾犯了吧？”
第四卷 风云突变 第323章 一辈子能做好一件事就不得了
在晋江，由李小爽出面，吴天然一行和晋江市委进行了一次接触。泡…书_吧（）在中国官场，实行的是对等接待。如果是山阳市的领导来了，就会由泉州市的领导出面接待。当然，吴天然是一位县委书记，按照惯例，接待他的就应是晋江这个县级市的市委书记出面。不过，到晋江参观考察的内地官员实在是太多，如果每次都由书记、市长出面接待，那他们就没办法办公了。因此，对于像吴天然这样内地过来的县委书记，晋江一般都是由一名副书记或副市长接待并陪同。
接待吴天然一行的是一位姓丁的副书记，丁书记一看就是一位豪爽之人。在一个小型座谈会上，丁书记简要地介绍了“晋江模式”与“晋江之路”，可能是无数次向外地人通报这些情况了吧，老丁在介绍的时候，根本不用看什么材料。全凭脑子里所记的东西，因此显得不慌不忙、游刃有余。
会后，吴天然提出想看几家企业。老丁就向他们推荐了“劲霸”和“安踏”。
在劲霸，一位姓洪的副总陪同并讲解。
洪总主要谈了两点，一是劲霸创始人洪肇明的传奇经历，二是洪肇明的独特思想。
洪肇明出生在晋江英林镇一个农民家庭，家里有十个兄弟姐妹，他排行第三。勤劳的父母无论怎么拼命干活，也只能让他们吃个半饱。他种过田，当过生产队队长，上世纪70年代，他开始挑着担子走街串巷卖水果、芋头，做起了小买卖。
从１９７８年到１９８０年，他平均每天赚十多元钱，情形好点时能赚到２０元，前后算起来，当时做小生意一共赚了七八千元。除了种田、养殖，他还当了２０多年的生产队队长。
这种情况持续了三四年。直到１９８４年５月，洪肇明开始招聘工人到自己家里做服装，办起他的第一家企业——佳丽服装厂，刚开始只有二三十人，逐渐发展到１００多人。１９８６年，他正式创办“劲霸”，开始打造自己的茄克王国。
在多年的创业中，洪肇明也逐渐形成了自己的一套思想体系。在总结自己的创业经历和人生经验时，洪肇明用了“三个思想和六颗心”来概括。“三个思想”：第一是“一个人一辈子能把一件事做好就不得了”；第二是“团结周围所有的人，信任周围所有的人”；第三是“讲信誉，担责任，重德才”。“六颗心”是：雄心、信心、专心、用心、良心和爱心。洪肇明认为，只要确定了目标，就要花一辈子心血去做，不易弦、不改辙，不朝秦暮楚，并且一做就一定要做成、做好。他深信，只要专心去做，就一定会有回报。
洪肇明“一生做好一件事”的人生态度深刻影响着劲霸公司的发展方向。劲霸发展起来以后，很多人主张投资房地产、酒店，进行多元化发展，但这些主张都被洪肇明否决了。“业精之法在于专”的理念被洪肇明发挥得淋漓尽致：“我觉得人的精力有限，‘劲霸’只要把茄克做专做精就行了。”洪肇明心中想的，是从一件一件的茄克做起，打造“百年劲霸”，打造一个茄克王国的传奇。
正因为有了洪肇明的专注，劲霸公司在茄克制造、营销领域的创新便有了充足的资金和人力支持。
劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。
从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。
吴天然在参观劲霸的时候，也在思索。他认为，聚焦与坚守，不仅是商界的一条成功法则，其实也是人生的一条成功法则。人生的成功，如果于有秘诀的话，那同速是聚焦和坚守。
瞄准一个目标，并持之以恒地干下去。
最后，洪总自豪对吴天然一行说，劲霸有限公司创办于1980年，现公司拥有固定资产2。3亿元，面积300余亩，建筑面积10多万平方米，员工4000多人，全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，是唯一一家专注专业于茄克研发设计的男装企业，一直引领国内服装服饰潮流。
劲霸男装经过20多年艰苦卓绝的努力，劲霸公司从两扇门板开始创业到如今的品牌价值56。53亿，皆因我们始终秉承“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，以及始终致力于打造“世界茄克第一品牌”的创业理念。董事长洪肇明先生46岁开始创业，从白手起家到上亿资产，从1992年注册使用“劲霸”商标到1997年导入CIS企业识别体系迈出品牌第一步；从第一家实施全国统一零售价和零风险加盟、开创中国服装企业连锁经营新模式到拥有3000多家品牌专卖店……
洪总提高了嗓音，进一步强调，面向未来，面向世界，劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌”，努力为客户创造优质产品，为员工创造发展空间，为企业创造长远效益，为社会创造和谐社会，真正实现“百年劲霸，事业长青”的宏图伟愿。
晚上，在丁副书记主持的招待酒会上，吴天然不无感慨地说：“丁书记，这次到晋江来，对我的启发很大。我们实地看了看，听了听，感到耳目一新，收获颇丰。”
丁副书记则笑呵呵地说：“吴书记，你过谦了。我们这个地方无非是占了改革开放的先机，再加上我们闽南人还能吃得下一点苦，如此而已。”
吴天然说：“丁书记，咱们800年前可是老乡。你们这里很多人都是从我们中原地区迁移过来的，但很惭愧，现在我们那里的创业精神却远远落后于你们了。”
丁副书记说：“吴书记，这都是*出来的。我们这里人多地少，不经商办企业连饭也吃不饱。”
吴天然说：“中原地区的人就是太安于现状了，小富即安，缺乏晋江人身上干大事、创大业的精神。这次回去以后，我们会在这方面寻求一点突破。”
丁副书记陪着大家，便吃便聊，还用大杯和吴天然碰着喝了不少的白酒。
喝了一阵，丁副书记说：“吴书记，这样干喝没啥意思，还是划拳吧。”
吴天然说：“好啊，丁书记，划拳可是咱们中原地区的老传统。没有想到，这种文化传统还在晋江保留着。”
丁副书记说：“别忘了，我们客家人可是正宗的中原人。”
两个人便放开嗓子，魁啊五啊地猜起枚来。喝到二八板上，两个人就兄啊弟啊地叫了起来。
吴天然说：“丁老兄，看在小弟的面上，你要支持晋江的一些企业到东阳去办分厂。”
丁副书记说：“吴老弟，你就放心吧。过几天，我就带上一个晋江企业家考察团到你们东阳去。吴书记啊，你们中原地区在招商引资，我们沿海地区同样在招商引资。只不过，招的对象和层次不同罢了。”
吴天然说：“丁老兄，你们这里现在要招的是高科技的项目，就把你们的劳动密集型项目放到我们那里去吧。”
丁副书记说：“好，好，干杯！”
第四卷 风云突变 第324章 惺惺相惜
拼了一阵子，吴天然竟发现眼前的这个丁副书记还是一个枚好量大的家伙，估计他至少能喝白酒1斤以上。吴天然就有些抵挡不住了，李小爽起身说道：“吴书记，你只管划拳，输了我替你！”
吴天然说：“我和丁书记喝的可不是酒，而是心情。心情，你能替得了？”
丁副书记说：“吴老弟，你说的好。咱喝的就是心情，来，继续猜枚！”
两个人几乎斗了一场百枚大战，可以说是棋逢对手，半斤八两。两个人都喝高了，舌头和腿脚都不利索了。
第二天早晨，吴天然仍然感到头在疼、胃在烧。酒店房门里那个巧嘴的八哥这时已经在叫了，“早上好！”、“恭喜发财！”吴天然也打趣地说：“早上好！同喜同喜！”
虽然昨天酒喝高了，但他和丁副书记的感情距离却拉近了。老丁一大早就赶过来陪着吴天然他们吃了早餐。
老丁说：“吴老弟，今天我让你见一见我的堂兄弟，也就是安踏的掌门人丁志忠。”
吴天然说：“丁大哥，这可太好了。”
老丁说：“依我看，工厂你就不必非看不可了。你们可以和丁志忠多谈谈，互相会有帮助的。丁志忠和你的年龄差不多，我相信，你们两个会谈得拢的。”
吴天然说：“一切听大哥安排。”
吴天然一行和丁志忠是在一座茶楼里见面的，他们到时，丁志忠已经在等他们了。看来，丁志忠是一个很守时的人。
老丁把他们相互介绍以后，就说他上午还有一个接待任务，就先告辞了。
吴天然一看，丁志忠生就一副娃娃脸，眉宇之间透出一股英气。他和吴天然同岁，今年都是33周岁。
在面见丁志忠以后，吴天然已经做了一些功课，他对丁志忠的基本情况已经做了初步的了解。
在众多的财富故事中，丁志忠这个“17岁男孩单身闯北京”的佳话已经流传很广了。
上世纪80年代，丁家穷，看到人家生活好，就想一定要比人家好；看到别人开上了摩托车，自己也想拥有。但要想得到这些，就必须做生意赚钱。这是丁志忠走上生意人道路的原始出发点。
初中毕业的那个夏天，17岁的丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。父亲让他说出理由来。丁志忠就说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售？
丁父的鞋厂那时候也是刚办起来，经济并不宽裕，但却被儿子说服，掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋到北京去卖。
为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，一开始别人就说不同意，还对他说：“你才多大啊，就跑出来做生意？”丁志忠硬着头皮说自己有20岁了，人家都不相信。他也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。最后，在北京所有的大商场，丁志忠都为晋江的鞋厂争取到了专门的柜台。
仅两年的时间，丁志忠打通了北京最权威也是最艰难的销售通道北京王府井商场。
吴天然说：“丁总，当年你到北京才17岁，你一个人就不害怕？听说你在北京闯了四年，赚了20万元，这应当是你的第一桶金，你是怎么做到的？”