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系，并于口月口日进抵华沙城下。波兰“罗兹集团军”全军大乱，此时在他们对面的德国第８集团军虽然只有４个。师，也没有装甲部队，但对付一个后脑勺挨了一记重锤的重伤号仍然不费什么力气。第８集团军沿着从德国到罗兹的公路和铁路前一路疾进，一举攻占了罗兹，把“罗兹集团军”也分成了两半。并继续北上与北方集团军群的第４集团军会合，聚歼波兰“波兹南”集团军。
在不到一个星期的时间里，德国的装甲部队象一把把利剑，把波兰军队的防线朵得乱七八糟，体无完肤，波兰军队的主力被切成了一块块碎肉，波兰的整个防御体系土崩瓦解。
就在德军对波兰发动闪电突袭的当天英国和法国政府分别照会德国政府，要求德国立即停止对波兰的进攻，撤出进入波兰的军队，否则。两国将“毫不犹豫的履行对波兰所承担的义务”德国政府不予理会。月３日，英国和法国分别对德国宣战，英国的殖民地印度，自治领澳大利亚、新西兰、南非联邦、加拿大也相继对德国宣战，同日，德国对英国和法国宣战。
对于德国对波兰的入侵，英国和法国的报纸媒体作出了激烈的反应，和此前弥漫在两国的芶且偷安的络靖气氛大为不同的是，这一回人们不再称赞张伯伦把“永久的和平”带给欧州了，而是一片“战争”的呼声，所有的人都叫嚷着要求给希特勒一个狠狠的教，让德国知道英国和法国不是好惹的。
只，，德国对波兰的入侵是历史上最为野蛮和卑鄙的行动，是对人类文明的粗暴践踏，我们现在已经清楚的看到，德国的领导人希特勒先生是一个不折不扣的疯子，他欺骗了欧洲所有爱好和平的人们，用无耻的谎言蒙蔽了全世界，我们现在应该采取强有力的措施阻止德国对波兰的入侵，我们必须要改正以前所犯的错误，我们要让第三帝国的那些偏执狂们明白，我们有能力而且一定能够阻止他们！协约国万岁！删”
《巴黎日报》的这篇报导可以说义正词严，英国和法国的其它具有影响力的报纸也是同样的论调，人们似乎忘记了，正是在不久前，这些报纸还在刊登着“欧洲和平时代的到爪 江样的弥漫着妥协和绥靖与氛的文章，而且当中不乏井妹洲刊的溢美之词。
对公众的一片“采取强有力措施”的呼声中，法国军队率先开始了行动，但法国军队的表现实在是不敢让人恭维。
后人对于法军在波兰遭到入侵后的行动常常感到难以理解，很多声认为，法国人过于满足固若金汤的马其诺防线，只想着依托马其诺防线防御德军的进攻，但有学者经过研究后认为，这种说法是不负责任的，是把法国人的战略思想简单化，并不符合事实。
早在 哟年，法国的贝当元帅在《德国可能入侵法国吗？》一书的序言中虽然肯定了法军“战略防御”的作用，但并未由此否认进攻的作用。他所反对的是“冒然的，不成熟的进攻”他认为“象掷散子一样的发动进攻，将危及整个法国的安全”在这个观点的基础上，他主张“反进攻”即先以防御或者利用盟友的力量削弱德军，然后逐渐转入反攻。对于法国这样一个国力远远逊于德国的国家来说，这绝非是一个馊主意，而是一个明智稳妥的选择。这是法国军方高层在第一次世界大战所带来的巨大创痛后所进行的认真反省，也是对以前“进攻至上论”和后来的“防御至上论”的批判。法国军方在马其诺防线建成后，也从来没有认为马其诺防线会坚不可摧，他们实际上是把马其诺防线当成了迟滞德军进攻并掩护法国完成动员的屏障。
但问题是，由于法国军队还没有摆脱第一次世界大战的阴影，冗长的指挥管制程序把整个法国陆军的速度都拖成了龟速，让组织任何象样的会战和反攻都成了件极其困难的工作。特别是当法军依照与波兰方面的“安全保证”协议要发起对德国的攻势时更为明显。
按照法军在旧纠年７月拟定的作战计划，侵入德国的跃出点在萨尔河河谷一正好位集团军手下的３个军团、刃多个步兵师将由此处出发，朝向他们伟大的终极目标 汉堡“系统化”地推进。
法军“萨尔攻势”的第一个阶段就是要占领齐格菲防线与马其诺防线间的无人地带；以保护整个攻势的右翼，有利于后续两阶段作战的遂行。在这三个阶段之后，法军将获取足够的作战基地，以便利用炮兵在齐格菲防线上轰出一个旧公里大小的缺口，让法军能够穿过其格菲防线攻占防线后方力公里处的德军战略要点。
从防御的一方看来，耍守住法军的大阵势几乎是不可能的。少数几个营的德国守备队只有老旧的歹毫米反坦克炮，根本伤不了法国的新型坦克；而后方的预备队不过是几个由年迈后备人员组成的步兵师。连要他们行军都很困难更不用说执行机动防御作战。
法军在口月３日宣战同时安起的攻势起初非常顺利，从口月４日到口日，法国第２集团军都能够按照原订计利一步一步向齐格菲防线前进。每个步兵师都在左右两翼部队的掩护下逐次跟着弹幕跃出虽然某些法军步兵师每日可前进８公里，但法军阵线平均是以每天 到２公里的速度
进。
德国方面几乎没有什么抵抗，而法军的伤芒也非常轻微，大部分伤亡都是由地雷造成的。让法军前进速度如此缓慢的原因是他们的准则。在法军不断强调“系统性攻击”的情况下，他们只能慢慢地跟在弹幕后面散步前进。
到了口月旧” 日。各个法军单位“终于”走进了德军齐格菲防线圆毫米榴弹炮的射程内德军只是“意思意思”地发射了比发炮弹，也没打中任何东西但是波兰军队有组织的抵抗已经瓦解的消息传来。让法军高层立刻陷入进退维谷的境地。
法军“萨尔攻势”是基于两个假设：德军需要漫长的时间才能击败波兰军队，而法军可以快速地通过齐格菲防线，但这样的假设条件现在已经不存在了。于是法军最高指挥部在月口日下令停止进攻，而到了旧月４日，有鉴于德军可能会攻击马其诺防线，法军全数从占领的德国领土中退兵。
法国第２集团军决定怎么来就怎么回去，所以还是用了。天才完全自德国境内撤走。法军在撤兵时还是步步为营，每个步兵师形成紧密队形，在浓密的弹幕掩护下以每天２公里的速度后退。人力单薄的德军国境守备队居然在这种情况下还对法军发起了逆袭和追击，让法军更为紧张。整个来说在入侵德国的六个星期闹剧中，法国第２集团军前进了不到力公里，不但承受了 蹦人的伤亡。更没有能够让德军从波兰撤出任何一名士兵。
再次精尽，下周一给大家补，不好意思……
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第五卷：铁血拒俄复故疆 第一千一百九十一章小国的悲哀
号称欧洲第陆军强国的表现让今世界的军事观察家九敌帐设，对于法国公众来说，法军的无能继德军之后，无疑又给了他们一记响亮的耳光。
和德国以装甲部队为主力向波兰发动进攻不同的是，法国炮兵在这次攻势中成为了主角，为什么会这样，实际上是有着深刻的历史原因的。
从旧引年至旧刃年，法国困窘的财政状态让法军无力采用新型火炮。而法军在 咄年。月才刚刚把所有的旧式火炮更换为新式的火炮以网刚结束的第一次世界大战为标准，更让国会拒绝拨款给陆军；最重要的一个让法军不太想去采用新武器的因素是他们认为为给法兰西带来胜利的是他们的准则，而非武器。根据上一次大战的经验教。法军高层认为他们已经找到了下一次战争必胜的公式，虽然可能效果比较“缓慢”但保证会为法兰西再次带来胜利。因为这样的因素。法军高层在已经找到了“必杀秘技”的情况下对发展新式武器的兴趣就显得不那么大了。
法国陆军一直都保持着他们每个师两个炮兵团的编制，在轻炮兵团中４个后来缩减成３个轻炮兵营每营中有 ２门巧毫米速射炮，而在重炮兵团中，２个重炮兵营每营中有口门旧口年型的改良；巫毫米榴弹炮。步兵军炮兵则有一个由４个炮兵营一？个；毫米加农炮营、２个；强毫米加农炮营一组成的炮兵团，并且在战时会由数个用乃毫米速射炮至丑０毫米榴弹炮等口径不等、来自于法军“炮兵总预备队”的炮兵营强化。
“法国炮兵总预备队”同时扮演着战略性与战术性的脚色。就国家战略层级来说，炮兵总预备队是法国总司令部在某个特定时空影响全局最重要的手段之一，而为了有效达成这种国家战略目标，法国炮兵总预备队中大部分的火炮都摩托化了。以便在最短时间内集中最大火力；而就作战层面来说，炮兵总预备队中的炮营可以随时增援给任何一个步兵军、步兵师，以增强战斗火力。
从第一次世界大战的最后两年起。法军炮兵总预备队就开始陆续摩托化，这不仅是为了解决在战争期间法国大量缺乏马匹的困境，也是受惠于法国境内大量完好的公路系统，而在这种极度强调战略机动能力的前提下，法军炮兵总预备队所使用的摩托化车辆仅具有非常有限的越野能力。部分的轻型单要是乃毫米速射炮单位同时使用卡车与拖拉机主要是从农用拖拉机改装而成。在公路运输时包括火炮与拖拉机都装载在卡车上机动，到达目的后则由拖拉机拖曳火炮越野进入阵地。
在这一段时间里的法军“未来炮兵战斗”的理论模型并非架构在第一次世界大战末期成功的“炮兵突击”战术上，而是建立于“炮兵征服、步兵占领”的模式。法军从旧旧年夏天年秋灿年多的实战经验。让法军高层坚信藉由压倒性数量的火炮、漫长有系统的炮击，配合针对特定地形的有限目标攻势。可以吸引敌人所有的预备队，并且用消耗战的方式让敌人流血至死。法军在两次战争期间为这样的战术发明了一个非常响亮的名称：“火力运动”透过“现代化科学方法”来指挥。就如同腓特烈大帝、拿破伦移动他们的步兵营一样，利用无情的火力移动来歼灭敌人。但是现实上的结果远非口号可以形容。虽然法军很努力地发展各种射控技巧，让多个炮兵单位可以射击同个目标，但是受限于火炮技术条件以及法国人在指挥管制上的天性，法国人所谓的“火网”通常只是个稀稀落落的“火筛”
为了加速这种作战指挥过程，法国人发展了所谓的“火力管制中心”技术即在营级指挥官之下设立一个小型的指挥中心，把营级指挥官所有的作战意图转换为技术资料。以便炮兵连可以执行射击任务。在这种制度之下，法国人相信与其让炮兵连指挥官或是炮手知道上级指挥官的全盘意图，不如直接由资历浅的军官把上级的命令转换为简单的射击数据，让下级好好执行就好。
象是同时期的许多创新一样，法军把这种作战方式称为“泰罗主义”一第一次世界大战中美国军官泰罗为名的现代管理学方法，强诈要检讨生产过程中的每一个步骤的合理性，透过减少每个步骤不必耍的浪费来提高效率；也就是说利用生产线等方式，减低工人的自主意识。利用不断重复的简单步骤来达成系统化的效率在炮兵作战上就是要减少个别资历浅军官或者炮手自行判断的机会，利用所谓的“标准作业程序”让上级意图变成实际作战行动的过程，从原本的“艺术工作”变成象工厂生产线上的作业。
这种“火力管制中心”让法军炮兵营可以容易地把营所属的三个炮连火力迅速集中在单点上。
由于管制中心已经决定了一驯辽哪个，因此要把仓营口门火炮集巾在同个地方只是 饷开讹学问题。相较于过去单纯通知每个炮兵连目标为何。让各连、各炮自行计算射击诸元的方式，直接由营级通知各门火炮射击诸元是最节省时间的方式。这种作岖方式最大的问题是。每一个炮连、每一门火炮都变成了“战斗生产线”上的一颗小螺丝钉，他们不能有自己的主张，也不能自己做决定；他们只能像是愧儡一样漫无目的地听从电话另外一头传过来的指令，他们不知道自己的目标是什么、不知道为什么要这么做，更不知道这么做的目的是什么。
在步兵单位获得的各式新型武器一如步兵坦克、的毫米与引迫击炮、反坦克炮逐渐取代了传统炮兵伴随步兵前进的工作，而不断地强调集中化、火力管制让第一次世界大战以来炮兵与步兵间在心态上与组织上的差异愈来愈明显。在步兵与炮兵这样地强调彼此差异的情况下，“泰罗主义”最大的受害者是让战斗的步调变得象蜗牛一样缓慢，而这恰恰是法军高层想要的结果一 这样步炮双方的高层才有足够的时间去协调下一步该做什么。
因此在“波兰战役”中，法军会有这样死板、荒唐而可笑的表现也就不奇怪了。
而法国军方另外所犯的一个重大过失。则是对坦克装甲部队的忽视。
第一次世界大战的经验教训让法国人只注意到了早期坦克的缺陷和当时的技术困难，而忽视了技术进步和装甲部队强大的突击作用。尽管如此，法国军队当中其实也并不缺乏象利德尔哈特和富勒那样的装甲兵作战先驱。有“法国坦克之父。之称的让巴波蒂斯埃斯蒂恩早在旧 年的演讲中就把坦克从战术武器提高到了战略武器的高度来认识。与此同时，一位名叫保罗安德烈梅斯特埃的将军就竭力呼吁建立拥有摩托化炮兵的装甲部队。！叨年，一位叫杜蒙斯的上校在法国高等军事学院讲台上与学员们探讨了装甲军理论，主张建立法国的装甲军，“以装甲军攻入敌军纵深，制造惊恐，把敌军的指挥体系打乱，将敌军切成碎片。”他当时这样总结说：“先生们。这就是未来的战争而继杜蒙斯之后，法国还有一位装甲兵作战理论的天才 戴高乐，他写了一部名为《未来战争》的书，综合了所有前辈的观点，“陆军的核心是应该有６个师，这钎师完全摩托化、履带化、部分装甲化，其前后方的组织结构、保障、补给自成一体，能够独立作战，完成一系列的战斗任务。”
这些法军精英人物的呼吁最后没有一项得到实现，其原因不仅仅是因为法国军队的高级将领根深蒂固的保守思想，而且还受制于“民主”的法国政界。法国军界从拿破伦时代以来一直有干预政治的爱好，象戴高乐本人就是法国政治家保罗雷诺的狂热支持者。戴高乐的言论俨然就是要以区区６个师的兵力保卫法国一就象凯撒要以两个军团守住埃及艳后和她的亚历山大城以及拿破伦要用几个兵团保卫巴黎一样，法国议会当然不愿意看利令一个“科西嘉魔鬼拿破伦波拿巴”出现，因此激烈反对戴高乐的主张，尤其是主张裁军的左翼议员反对更为坚决，而在法国建立机械化部队的建议自然成了敏感的“政治话题”而无，人敢于问津。
没有机械化部队，意味着法国从政界到军界，都不知道装甲机械化部队对堑壕战的优势地位，更不知道装甲部队的高速推进会给整个战略防御带来何种影响，他们只想着第一次世界大战的堑壕战，想着霞飞的战略计利造成的心惊肉跳血流成河，想着凡尔登战役所带来的“荣耀法国陆军虽然有着辉煌的业绩，但一直被昔日的“惨胜”阴影所萦绕。在德国发动战争的最初期间里，法国人并没有从阴影当中走出来 虽然法国军队也渴望同敌人战斗。但法国人还是没有明白，战争已经不会象他们所认为和希望的那样开始了。
北卓，居仁堂，华夏共和国政务院。
“法军对德国齐格菲防线发动的进攻被击退，法军现已退回马其诺防线固守，德军追击到德法边境后取停止了前进”总参谋长单柯威对孙纲说道，“到目前为止，德法两军再未发生过战斗。”
“很好，法国人这是在帮咱们的忙。”孙纲笑了笑。看着总理谭延恺和外交部长顾维钧说道。
谭延恺等人对望了一眼，脸上的表情都显得有些怪异。
作为华夏共和国高层的几位少数知道中国和德国之间的一些“核心机密。的领导者，他们当然明白孙纲在说什么。
尽管中国和德国并没有签订盟约。不是真正意义上的盟友，但两国密切的经济联系和共同的利益已经将两国牢牢的联结在了一起，两国相互之间的每一个行动，都会给对方带来巨大的影响。
谭延恺等人当然明白，德国这一次能一“北的胆与敢千明目张胆的朝波下刀，在很大程度卜是卧掼“日在德国背后的支持。
在战争正式爆发前，由于中国和德国之间的广泛的“易货贸易。”德国用工业机床、工业设备和技术向中国换取了大量的工业原材料和粮食、轻工物资等战争储备，为德国发动战争奠定了雄厚的物质基础。希特勒能在这么短的时间里快速将德国重新武装起来，和中国在经济方面对德国的全力支持是分不开的。
而德军能够有如此强悍的战力，和中德�