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法云“伤其十指莫如断其一指”，与其要两根都不可靠的，还不如专心做一条好的呢。何况，那样还会使设计更加复杂。可惜，这话对熊谷讲肯定不通，本人看到“规章制度”脑子就不会转了，跟他讲理没准又弄出俩熊猫眼来。
东瀛坑熊记（3）
沉吟半晌，对底下的工程师吩咐——照原计划行事，就一条线，和电信公司约定一下，加20％的费用，让他们一定要确保那几个小时我们的线路畅通无阻，至于熊谷那儿我去应付。txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！（）两位兄弟听了，深感钦佩，认为这肯定是萨把责任揽了，毛主席说天塌下来有罗长子顶着，萨个儿不高，竟然也敢效仿罗瑞卿部长。其实，两位兄弟未免高看了萨，为了公司里头的事儿把自己饶上，挺身而出来担责任，这种事情中国人是不干的。老萨也是中国人。萨无意隐瞒，告诉两位兄弟，萨的想法，就是准备给老熊挖一个大坑，让他自己跳进来，方案用我的，责任，可要这位来担。有那么容易么？两位弟兄说就熊谷那胆他会承担责任？咱们打赌老萨你敢不敢？打什么的？萨问。赌一桌东道，至少十个菜的饭局，行么？成啊，没问题。萨满不在乎，说到玩人的本事，中国人可比本人有经验多了。果然，过了些子，真的是按照我们的方案来做，而且是熊谷自己提出来，说不要备用线路了。怎么回事？两位兄弟很有些吃惊，说请客没问题，但是老萨，事儿您可得招供清楚啊。其实这里面没有什么复杂的。萨这边一边继续按方案做着，一边恭维熊谷老大深谋远虑，就用几个钟头还要准备一年的预备线路，所想就是高明。然后就开始对“怎样做一条备份线路”一个接一个地写出方案给熊谷送上去了。就一个一个被毙回来。理由也很简单，不是这儿有点儿毛病，就是那儿有点儿不可靠。记得有个画家给出版社送画，每次都要在最不适当的地方画上一只狗，每次都要编辑据理力争很久，才肯将狗抹去。事后知道，这厮是个老狐狸，编辑们每次都和他为狗打仗，就顾不上在他真正的作品上挑刺了。萨的方案，每个里面也都有一只狗，让熊谷看了总觉得需要改改，不过我的目的和那个画画儿的老狐狸完全不相干。终于有一天，在方案再次被打回来之后，萨告诉熊谷——老熊，这次你又把我的方案毙了，这下子我们就想做备用线，时间也来不及了……为什么？老熊一愣。萨说你没看我的方案里都告诉你做一条线至少六个星期么？现在离要求交工的时间可不到六个星期了，您这样老不批我们的方案，兄弟需要向上面打个报告请求项目延期。熊谷一惊，连忙拿起萨的那一摞方案来看，连声问——哪里写着要六个星期啊？本人最怕的就是自己承担责任，但是这次萨不能同情他了——你自己掉到坑里能怪我么？拿过方案来，在一大堆数据中间，找到一行芝麻大的字给他看——“施工最少要六周时间……”哼哼，相信上上下下一大堆垃圾数字，你肯定想不到细看这段。果然，只见老熊开始手抖，要求延期可不是玩的，延期一个星期就是上百万美元的损失，他担不起。最后还是萨给出提示——要是只做一条线么，四个星期就够了……哦？熊谷忽然复苏，想了想道：你不是说过咱们这次项目情况特殊么？那……一条就一条吧。可这样存在潜在的风险啊？萨皱眉道。不会吧，一年就用几个钟头，你提的那家公司我很熟悉，不会那么巧出问题的……不过，等到知道我早已经安排去下了订单，老熊不是傻子，马上就明白掉到咱挖的大坑里面了，只不过这纯粹是“愿者上钩”，他也没脾气。项目完成那天，忽然想起了那次打赌，马上去追两位兄弟，要求兑现饭局。两位兄弟真不含糊，中午就把饭局给我端过来了——一愣之下，原来不过是本普通的盒饭便当。就这个把萨打发了？嘿嘿，这个是名副其实的十个菜啊。两位兄弟笑得不怀好意。细看果然，本人性好夸张，这样普普通通的一个盒饭，居然真的号称里面有十个菜呢。都有哪些？青梅一个，咸菜几根，鸡蛋半个，洋葱两片……不带臭讹的啊！一边抗议一边抬头看，两个兄弟早已经跑得没影。不用说大伙也想到了，这两位弟兄肯定不是外国人，而只能是我们的同胞。不服不行啊。（2006092506：58：18）
日本公司八大奇（1）
在东瀛呆了几年，特别是参与收购和接收一家本公司的业务以后，渐渐对本的公司有了一点儿了解。txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！虽然走马观花不免挂一漏万，却发现和其他国家相比，本的公司颇有些特立独行的传统，且整理出来，效仿知青评“云南八大怪”的套路，编一个不权威版的“本公司八大奇”吧。第一奇：办公室里无长女第一次到本公司办事，大有回到了1990年代初期中国外企的感觉，颇有点儿眼晕。为什么呢？只因这本公司的女职员一水儿年轻小姑娘，多半在二十几岁，三十岁往上的便少见，至于国内企业里热情给人张罗对象的华发级阿姨，这里简直是凤毛麟角了。本女员工多打扮入时，举止又得体，相貌如何不去评论，这青春本身就是无敌，颇给人朝气蓬勃的感觉。之所以说它像中国当年的外企，是因为那时中国外企公司多刚刚起步，没有什么历史积淀，而招聘上岗的制度，对于年龄较大的国人来说又不免欠缺“铁饭碗”的稳重，所以能招上来的都是有资本冒险的青年男女。于是，早期的外企，多是二十几岁年轻人的天下。但是略一细看，发现这本公司还是有些不同——女的都年龄差不多，男职员则老少不一，黑头、白头、花头参差不齐。这让我当时颇有些疑惑——本岁数大的女职员都上哪儿去了？钱玄同曰人过四十不死也当自杀，难道这家公司也是这样激进的？可钱老的理论不分男女……久之，才明白本公司的女职员年轻是一种普遍现象，不过原因当然没有钱先生说的那样恐怖，而是本女子有一个传统，即结婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。当年我们看电视剧《阿信》可能还有印象，婚前的阿信费了多年的功夫在理发馆学艺，结婚以后却一次也没去找过工作，对中国人来说觉得有点儿费解，在本，却是天经地义的事情。所以，到了结婚年龄，比如二十六七岁，女职员们就纷纷“光荣退休”了，办公室里自然见不到她们的踪影。不过，这种现象近年来已经不是绝对，本女性受教育程度逐渐提高，颇有一些女博士、女硕士走出校门。在现代社会思潮的冲击下，她们已经不肯像前辈一样安分守己地婚后绕着灶台转。大量外国企业进入本后，给婚后女性更多发展的机会，今天在本一些公司里面，也开始出现了女部长、女经理的身影了。第二奇：男人天生占便宜在本，偷偷打开财务部的报表看看，公司职员的薪水不算低，去掉税收往往比在加拿大、澳大利亚这些地方还要高一些。有时候一些朋友就会据此对萨发发牢骚，说都是干一样的活儿，凭什么在本就拿得多些？萨说，嘿，不能这样算，本人的工资减一半算才合理啊。减一半算才合理的说法是有些夸张，但不是完全没有道理。大多数本家庭，都是只有男人在外面挣钱的，“双职工”这种概念在本不普及。相比于很多国家夫妻一起工作的情况，既然挣钱的人少了一半，那讨论工资时要先腰斩也就不奇怪了。也正因为如此，在本社会，男人的地位，不是一般的高。无论东方西方，都有“女士优先”的传统，唯有本公司里，电梯门口如果有男有女，肯定是女的按住电梯钮殷勤微笑，男的大摇大摆捷足先登，双方都很自然——男的是本社会的架海金梁么。所以，在本作“LadyFirst”状的，基本可以断定是外国人。这种男女次序的颠倒，似乎也是我在世界各国所见的唯一例子。
日本公司八大奇（2）
其实，这种不平等，还反映在公司内部的分配和升迁上，这方面男性更有天然的优势，同时进入公司的男女员工，工资多不相同，男的总是多上几万。txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！而奇怪的是本女性对这种现象也安之若素，可能是传统思维深入人心吧。本公司女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉的开发、研制等部门，要是想升入管理层，更要比男性员工付出多得多的努力。受惯了“男女平等，同工同酬”教育的国人朋友，冷不丁到本公司只怕会有些不适应。看来本似乎是个男性的天堂么。其实并不尽然，反过来想想就明白了，在其他国家两性一同担的担子，在本多半要靠男性一肩挑，付出的辛苦自然也要多得多了……近年，本政府在劳动力严重不足的情况下，也在力求争取女性多进入社会工作。以前，只要太太在家做主妇，每年就有几十万的“主妇补贴”自然上门，到小泉当首相把这个政策改了，一来节省些开支，二来，就是鼓励女性走出家门多去工作。或许，这是解决本社会劳动力缺乏的一个良方呢。第三奇：老外沉痛为行礼在本公司，“礼”是一个非常要命的东西，这不是说同事之间的鞠躬问好，而是说的公司内部各种典礼仪式。本公司的常工作中，被称作“礼”的各种仪式多而且令人瞩目，有人说中国国营企业会多是一绝，以我的观察本企业的“礼”之多之复杂，也堪称一绝了。本是一个对仪式非常强调的地方，认为通过各种以公司为核心的仪式可以加强企业凝聚力，提高合作精神。所以无论发奖，过年，辞职调工作等等，都要举行个正规严肃的“礼”。前面提到过，本大多数公司上班的时候有“朝礼”，每人都要参加，站在一起，听训，鼓掌，喊口号，是表示工作即将开始，大家振奋精神的仪式，很有点儿像我们中小学校组织的升旗典礼。而到了下班时间，很多公司还有“夕礼”，员工要静立听老板鼓励和感谢的话或者公司的企业之歌一类东西，最后老板说一句：“诸君辛苦了，今后还要继续仰仗。”员工们回道：“也请您多关照。”才解散回家。不过，有一次和某洋人老板去造访一叫啥树下的本大公司，却因为正赶上“夕礼”差点儿弄出国际玩笑。原因是该公司的企业之歌是其创始人亲自审定的，大概想到步步创业之艰心中感慨万分，那旋律也就很悲壮。我们的汽车进入该公司的时候，正看到其员工们肃立听这“悲壮”的歌声，背景是夕阳西下风萧萧。我们那位老板浑身一凛，带着一脸鸡皮疙瘩转身严肃道：“看来我们来得不太是时候，他们公司的某个重要人物可能刚刚去世……”新员工培训，本公司多采取“合宿”的方式进行，相当于我国足球界的封闭式训练，在封闭期间，每天最不可缺少的，就是各种“礼”。这些“礼”无论大小，都有固定的程序。因为经过了专门的培训，本企业的员工，都堪称“礼”的专家。但是，这些复杂的仪式外国人很难弄明白，我的一位美国同事曾负责接收一家本企业，为了做好自己的工作，弄清这些“礼”成了一个大问题。他为此就教于本同事，弄了本类似步兵操典的教材看了三个小时以后，依然在什么时候该喊“噢咿”，什么时候该喊“哈咿”的地方奋力挣扎。眼看此人有憋死的危险，看不过眼的萨去解了围。
日本公司八大奇（3）
萨问：“人家起立你会跟着站起来么？”美国人答：“会啊。txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！”萨问：“看到人家鞠躬你会跟着鞠么？鼓掌你会跟着鼓么？”美国人答：“会啊。”萨问：“那他们嘴里叨叨唠唠的时候你也嘀咕些含糊不清的东西比如默诵圣经第八章会么？”美国人答：“这个……要是换成好莱坞台词应该没问题。”萨：“那你就照这个去处理就完了，还学那本书干嘛？”美国人：“￥#··##￥￥￥％％···”第四奇：最怕鬼子说英语萨所在的公司，是一家跨国公司。英语作为一种国际通用的商务语言，很能测量出这种跨国公司员工的素质来。以我们公司在国内的办公室来说，规定办公语言就是英语，这一点不是因为崇洋媚外，而是业务需要。要说本是发达国家，教育程度比较高，这一点凡是在本工作过的人，都深有体会。我对本公司员工的英语水平，最初也是抱有很大期望的。那是因为本也流行类似托福的考试，而在公司工作的本员工，普遍都能考得高分，萨拿题目来上手一试，发现还真不容易。至少，考试我是考不过身边的几个本工程师。如果写个方案什么的，本工程师的英语水平也很可观。有人说本人的英语是世界最可怕的，我当时不以为然。然而，第一次开公司的电话会，这个期望就被摔得粉碎。整个会议，本员工几乎噤若寒蝉。有一种说法是本人天性怯于开口，所学类似我国的“哑巴英语”。在他们看来如果没有翻译根本不能理解会议的内容。我当时就感到不妙，莫非是本教育中听力也不重视？以后才渐渐发现，本公司里面的员工，虽然颇有人写得一手好英文文章，却既说不得，也听不得！这个问题的罪魁祸首，直到有些本员工对我的半调子英语提出意见，才让我醒悟问题的实质。提意见的本员工居然有好几个，个个都是那种典型的“哑巴英语专家”，就让人觉得有趣了。于是，萨耐心询问——我究竟有哪些发音不准呢？人家很客气，先谦逊了一番，意思是您的英语已经很好了，就是差那么一点点……比如，Rail这个词，您的发音是“锐欧”，正确的发音应该是“赖鲁”，Saying，您的发音是“塞英”，正确的应该是“塞英鼓”……嗯？！这种英语真是闻所未闻，萨瞠目结舌之后找了几个美国同事，分别用我自己的发音和本同事所说的“标准发音”重复了一次这些词语，结论是美国同事和我站到了一条战壕里，意思是这“中式英语”虽然拗口毕竟还听得懂，这“式英语”，那就完全的不知所云。事后才明白问题出在学习英语的方法上。在中国当过学生的，大概都有过这样的经历——学习英语时用汉字注音，被老师批评，让拿橡皮擦掉，老师会告诉你那样无法练出英语的发音。不幸的是本人标准的英语学习方法，就是这样干的。这是因为，本明治维新前后，强调英语教育，在全国征求学习的方法。最后一个曾经因为航船失事流落美国的本人中标。此人到美国的时候一个英文字母都不认识，于是就用了文的“片假名”字母来标英语单词的发音，本人认为这个方法好，第一是发音符合本习惯，第二是不懂英文字母也可以学英文了。不幸的是，这种片假名字母里面只有文的发音，比如英文中的R音，那是根本没有的，只能用LU来代替……这种传统，终于造就了今天只能在本人之间交流的“本味英语”。
日本公司八大奇（4）
发现了这个问题，在公司的一次会议上，我就当作笑话把这件事讲给其他开会的同事。txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！txt。。；很好记的哦！赶快注册会员；享受读书之旅吧！本同事也跟着笑。笑完以后，一位德高望重的本同事语重心长地总结道：“我们现在是在本，所以，大家在本说英语，还是请按照本的发音吧。”晕……我的英语老师听到，不知作何感想……散了，有个美国工程师当场就表态了——我得申请调职——不然等我回去我女儿就听不懂我的话啦。第五奇：咖啡罐子喝�