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思路决定出路 实用版-第13部分

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    第一,与自己的男(女)朋友进行心灵沟通。

    在不经意间,当你发现自己的男(女)朋友与上司过分亲密时,应选择一个合适的时间与他(她)进行沟通,并亲口告诉他(她):无论如何,你是相信他(她)的,让他(她)在你与上司之间做出一个选择。如果他选择了自己的上司,就要尊重他(她)的选择,毕竟爱情是不能勉强的,真正爱一个人就要使他(她)感到幸福。

    第二,用实力赢得对方的爱。

    知己知彼,百战百胜。你可以将自己对男(女)朋友的爱化为工作中的动力,在工作中做出一番伟大的成就,以自己的最大实力与上司公平竞争,从而压倒上司,使对方自愿投入自己的怀抱。

    16。同事变成了上司,怎么办?

    在职场中,你也许会遇到这样的情况:曾经是相处融洽的同事,但由于工作的需要或是其它某种原因,他却被公司晋升为你的上司。面对这突如其来的状况,或许您一时感到不知所措,或许你在内心深处感到不公平,或许你曾为此产生过离职的想法……

    职场如江湖,关系本来就微妙难处。当原本平等的同事关系突然附带上下级关系时,倘若处理得好,则皆大欢喜,并一定程度上有助于工作开展;但若处理不好,公司就会变得立刻浓烟滚滚,双方心里均会感到心里不是滋味。当同事变成上司后,如何处理彼此的关系呢?

    面对现实,调整心态

    当原本平起平坐的同事关系忽然间变成上下级关系的时候,没有得以晋升的同事心里禁不住“泛酸”是一种人之常情,但不能总是为此逃避现实,而应适时调整心态。事实上,昔日同事今天变成你的上司,既不可怕,也不可悲,只要采取积极的心态与理『性』的职业化行为,下次得到晋升的人说不定就是你!

    在一个偶然的日子里,小方和小李同时进入省税务局工作,难得的是,他们又被分在同一个办公室,甚至办公桌也是面对面……由于朝夕相处,转眼间十年过去了,他们便在无形中成为无话不说的“哥们儿”。然而,美好的日子似乎总是短暂的,这种近乎亲兄弟般的感情在刹那间却被打破了——由于工作的需要,小方升职当了科长,整个部门的事情全部归他所管。与此同时,他换了办公桌,单位为其配备了笔记本电脑,车子等,薪水也涨了一大截,小方晋升后的“殊遇”令小李感到心中很难受。

    每当开会时,望着小方布置工作、阐述工作中的问题,总结得失时,小李便会有一种说不出的滋味。尤其是当其他同事一口一个“方科长”,对小方毕恭毕敬甚至对其有意无意地吹捧时,小李的心中便会像打翻的五味瓶一般,什么都有。他时常这样嘀咕道:“想当年我们整日称兄道弟,而现在我依然是一个小角『色』,在工作方面没有任何起『色』,难道从今以后我要改口叫他‘方科长’并毕恭毕敬地把文件拿给他签字吗?”或许正是这种不服气的心理在作怪,小李在工作中处处对小方进行抵触,久而久之,他被单位无情地『逼』辞退了。

    思路。策略。建议

    当昔日的同事变成今日的上司后,是否非要走上对立或离职的道路呢?是否存在其它可以选择的方式呢?毋庸置疑,答案是肯定是有的。若要从心理上面对同事变成上司的事实,应采取以下两种方法:

    第一,准确定位。

    除非你准备马上辞职,否则你应该意识到他已经是你的上司,而非昔日的同事。不仅应该遵从正常的上下级汇报关系,还要服从他的领导与安排。除此之外,沟通方式也应在原有的基础有所改变,不要觉得还是同事,而在上班时间内对待其就显得更为必要。譬如:以前只是平等的同事,你们可能直呼其名,但现在他作为你的上司,出于对他人的尊重,应在姓氏后加上“长”或“经理”等称谓。

    第二,适时调整心态。

    在现实生活中,有些人难以面对自己昔日的同事变成如今的上司,于是便以消极或不合作的心态采取暗中对立的行为,这是不可取的。

    不论谁成为自己的上司,均不能成为其消极倦怠的理由。我们应该正确对待别人的晋升,汲取别人的优势,弥补自己之不足。

    17。同事倚老卖老,怎么办?

    当新人刚刚进入职场的时候,最害怕的事情便是遇到一些倚老卖老的同事,处处对其进行干涉,事事对其进行指导,在无形中显示出自己的经验或是资格老,使其难以施展自己的能力,仿佛总是被老式的牵制所束缚似的。

    然而,在现实生活中,每个公司都有这样一批同事:他们年资已久、经验丰富,却一直得不到晋升,但他们手中握有筹码,于是敢于在无形中成为“倚老卖老族”。对于刚刚走出校门,踏上工作岗位的新人而言,面对这样一群年龄比自己大,经验比自己丰富的老员工们,心里的忐忑不安是可想而知的。那么,当同事倚老卖老时,应该如何做呢?

    动之以情,晓之以理

    一些倚老卖老者认为自己与公司一起大拼过,经历的事情较多,便在无形中认为自己是某一方面的“权威”,极力排斥他人的建议与意见……当我们遇到倚老卖老型的同事时,千万不要唯唯诺诺,低头“妥协”,如果那样,他们将会更瞧不起自己。我们所要做的就是动之以情,晓之以理,在事后虚心向他们请教并表示真心感谢。其实,一些倚老卖老的同事并非难以相处,只要找准他们的“『穴』道”,初生牛犊的我们同样能够与其融洽相处。

    小丽在一家著名的国有企业做文职工作,经过一段时间的工作,她对公司的同事拥有了大致的了解并能与绝大多数同事和谐相处。但是就是和刘大姐关系很紧张。刘大姐是公司的一位老员工,她与其他同事有说有笑,却对小丽不冷不热。

    在一个周三的上午,公司的一个活动策划需要最后定稿,大家都聚在一起讨论策划方案,并对可能出现的一系列问题进行总结,大家于是就各抒己见,纷纷表达了自己对修改的意见。小丽在无意中发现其中的一个环节有些问题,便毫不犹豫地说道:“这个活动是由厂商赞助的,是不是先让他们阐述一下自己的见解比较好呢?”当别人还没有来得及开口说话的时候,刘大姐却不屑一顾地对小丽说道:“以前的活动都是这样进行的,似乎并没有什么问题?”你刚来不久,或许还不太了解以前的规矩吧?

    由于刘大姐是活动策划的负责人,听着她言语上对自己的态度不客气,刹那间小丽觉得自己异常委屈:即使刘大姐比自己进公司的时间早,工作经验比自己丰富,也不能这么盛气凌人,倚老卖老”,对别人的意见全盘否定。小丽强忍自己内心的不满,继续说道:“既然厂商出钱,我觉得在活动开始前应该让他们与观众见个面,这样不仅是对他们是一种尊重,还能加深其在大家心目中的印象。”听着小丽有条有理地叙述,一时间刘大姐被阻塞地不再开口。

    几天后,活动策划方案被批下来了。当小丽喜出望外地看到自己的建议被加上时,连忙找到刘大姐,并对其真心实意地说道:“刘姐,谢谢您采纳我的建议!在以后的工作中,还得请您多多指教才是!”

    刘大姐难得地向她『露』出了几丝笑容:“谢什么?我们都是为了工作嘛!你的想法不错,以后还要加倍努力!”

    思路。策略。建议

    对于新人而言,他们有时不喜欢“倚老卖老族”他们总是认为这些人是以过来人的姿态对其过分地指手画脚,是对新人的一种“歧视”。与此同时,新人因为刚初入社会又不能由于一点小事而提出辞职,此时的他们该怎么办呢?

    第一,尊重方为上策。

    对于一个新人而言,当务之急是尽快融入部门组织,适应公司文化与环境。因此,当面对一些倚老卖老的同事时,不妨换个角度看待他们,善于发掘并利用他们的优点,多吸取其长处,从而将这些经验转化成自己工作的资本。

    如果喜爱倚老卖老的同事对你干涉过多,他的思维与你、甚至与主管相悖时,千万不能与他发生正面冲突,冲突不是解决问题的关键。并且,毕竟每个人都有强烈的自尊心,为其保留颜面,给予充分的尊重方是上策。

    第二,善于运用逆向『操』作。

    “见贤思齐,见不贤内自省。”作为公司的一个新人,除了谨守职场伦理、不与同事产生正面冲突外,还应善于向“倚老卖老族”学习,学习他们面对同一件事情的不同思维,学习他们全方位的思考能力与判断能力等。

    18。同事太精明,怎么办?

    精明,是形容一个人心思足够细腻,眼光足够高远,脑子转圈足够快。如果说一个人很精明,那或许是对他的赞美,但话又说过来了,精明又是“自私”的代名词,与精明相对的就是自私。在现实生活中,不少仁人智士都十分讨厌与这些太精明的人交往,这是为什么呢?

    一个人如果过分的精明,事事都好强,处处计较得失,不仅自己会活得很累,还会秧及周围的亲朋好友,因为在交往的过程,你自始至终都不曾给周围的人留下一个好印象。恰恰相反,那些吃亏的人却往往能够给你带来意想不到的收获。古今中外,大凡立身处世之人都离不开聪明和智慧,而聪明与智慧有时却是要通过“吃亏”来体现的,正如约翰?克拉克所言:老实人从来不吃亏,但在现实社会中,只有极少人认为吃亏才是福的理念。

    人生在世,既要坚持原则,又要学会“吃亏”。糊涂是生活之必需,运用糊涂是人生之大气。那些在事业上取得成功的人士,其内心深处一定隐藏着一种绝妙的钝感力。“难得糊涂”的智慧,包含着一种韬光养晦的世故,当人处在某种险恶的形势下,而又对这种形势无可奈何时,“吃亏”的智慧可以起到一种应付时局、摆脱困厄的作用,凭借一颗自由的心,你将不会再为物所累,为名所诱,为『色』所『惑』,你才会有机会顿悟,领悟人生,超越自己。

    做人不可太精明

    太精明的人,很容易成为他人的讨厌对象。精明的人虽然看起来总是一副胸有成竹的样子,但到最后却往往被自己的精明所连累;人哪,与其精明还不如吃点儿亏,因为吃亏的背后是对事事看的一清二楚。

    孙强刚刚大学毕业,来这个公司上班还没有多长时间,由于刚刚走入社会,初来乍到的他不免有些拘禁。公司领导为了能让他更好地走入工作岗位,于是便特派一名师傅带着孙强。孙强还记得第一次见他的情景,每次见面都笑嘻嘻的,说话从来不给人任何反驳的余地,其实他所说的话真的很完美,你完全挑不出什么『毛』病。孙强看在眼里,心想这个人肯定在公司的口碑不错,因为他很和蔼可亲,从不在新人面前摆架子,要知道一个新人刚走进社会的时候,非常希望能有一个人带领他,孙强也不例外。

    就这样,一个月的时光转眼即逝。平日,孙强没少给这位师傅“送礼”,目的就是希望他能在领导面前美言几句,多传授自己一些工作上的知识。但孙强万万没有想到,他的这位师傅简直太精明了,送的礼照单全收不说,还整天让他请客吃饭,而孙强为了前途,即便是手上没有钱,也会找同学借或者张口向父母要,尽量满足他的要求。

    孙强很清晰的记得,他们每次在一起吃饭,师傅都是不顾形象地狼吞虎咽,与在公司的形象形成了很大的反差。还有一点就是,他在整个吃饭过程中除了吃饭、喝点小酒,还不时地让孙强帮着要这要那,两个人每次消费都不低于四百元。试想一下,对于一个刚刚走出校门的学生来讲,压力是多么的大呀!

    另外,每次吃完饭,师傅还不时地向孙强订下一次的饭单。他的这种举动让孙强感觉很是不舒服,但又不能违背他,也不能和他闹僵。后来,孙强慢慢地融入了这个大家庭后,才知道自己师傅的秉『性』,由于他太精明,其他的同事见到他就躲得远远的,也正是因为他的自私,迫使他的家庭解体,而这一切孙强都被蒙在鼓里,此刻他才幡然醒悟。如今的孙强很是烦恼,不知道自己究竟该怎么办。

    思路。策略。建议

    显而易见,同事之间的关系确实让人难以解决,尤其是他们这种师徒关系。有句话说的好:“一日为师,终身为父”,这是至古不变的道理,但对于现今的这种师徒关系,用上这么一句话是否恰当呢?究竟如何做,才能达到两全其美呢?其具体方法主要有以下几种:

    第一,申请调到其他的部门。

    申请调入其他的部门工作,会使你和他的关系若隐若现,倘若他有觉察的话,会很识趣地与你保持这种关系。

    第二,学会拒绝。

    其实“一日为师,终成为父”用在这里一点都不恰当。在如今的经济社会中,人情变得越来越淡,想想看虎毒还不食子呢,而他一个有知识文化、有经济基础、有丰富经验的人,居然去剥削一个身无分文的牛犊,还算是什么师傅。所以,你不妨大胆一点,只要你学会拒绝,一切问题都会迎难而解。

    第三,渐渐远离他。

    若采取以上措施都无效的话,干脆“一不做二不休”,和其他的同事一样,远离他。

    19。当上司对你产生怀疑怎么办?

    被人怀疑是令人十分难受的一件事情,尤其是被自己的上司怀疑,这不仅有损自己的尊严,对自身事业的发展也无半点好处。更重要的是,遇到这种情况还很难用嘴巴来澄清,好像会“越描越黑”似的,很多时候都是“哑巴吃黄连,有苦说不出”。

    通常来说,被上司怀疑不外乎以下几种情况:怀疑员工对公司不够忠诚;怀疑员工能力不够,怀疑员工私底下散布流言等。不管是哪一种情况,对于被怀疑的人来说都是极为不利的。那么,究竟该采取哪种措施来避免或是解决这种情况呢?本节将为您做出解答。如果你也是一个被上司怀疑的人,就请不要错过下面的内容。

    上司的怀疑让人很无奈

    周青是一家公司的业务员,这天,办公室里像往常一样平和,突然,一个电话的到来划破了原本和谐的气氛,接到电话的周青也因此变得脸『色』煞白。原来,上个月他负责的一项单子出现了问题,这笔业务的数额很大,万一客户因此而退货,公司就会承担几十万元的损失,说不定自己也要被炒鱿鱼了,这可不是闹着玩的。

    周青来到公司虽然已经有两年时间了,但这样的事情他还是第一次遇到,一时间他失去了主张,不知道该怎么办,只好去敲经理的门。经理是新上任的,当他得知这件事情之后,顿时怒容满面、大发雷霆,他大声地质问周青:“你来到公司这么长时间了,为什么还是这么不小心弄出这样大的失误?如果公司因此而资金周转困难,这个责任谁来担?”实际上,周青现在的心里是满腹委屈,因为当时和客户签合同的时候自己也曾有过顾忌,那个时候新经理还未到公司报到,管事的是上一任经理。为了搓合成这一大笔生意,他极力地要求周青一定要拿下这个业务。现在出了事情,那个经理却已经不在这里了。

    后来,通过公司上级领导的极力周旋,赔尽了笑脸,客户总算没有退单,大大地减少了损失。但自此以后,周青在公司里似乎成了一个可有可无的人,经理不仅不让他负责大的项目,就连一些大的会议也不通知他参加。很显然,经理对周青的能力已经彻底丧失信心。周青很是苦恼,他不知道自己究竟该怎么办。

    思路。策略。建议

    周青所犯的一个最大的错误,不在于他的业务出现了问题,而在于当问题出现后他立即反映给了领导。即使错不在他,也会让领导对他处理问题的能力产生怀疑。假如周青能够在采取一些措施后再让领导知道,相信结果会大大的不一样。但不管怎样,不良的结局已经造成,周青到底应该如何应对呢?毫无疑问,找上司哭诉是最不可行的一个办法。不妨可以试试以下方法:

    将计就计。既然老板怀疑你的能力,那么就不要再在公司里大施拳脚,即不要事事都争先抢后,当然这只是限于表面。暗地里,自己还是要加把劲儿,将微小的细节问题处理的完美无缺,在小方面显示自己的与众不同。时间长了,老板就会发现一个问题:这个员工看起来做事心不在焉,但是效果却十分突出,不重用他实在可惜。只要能够让
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