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21世纪非常成功心法-第14部分

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3。为了养成推销的习惯;我要如何培养更强的信心去向别人推销呢?
4。我要马上
94、 为自己节省年岁
你一定要相信;成功最快的方法就是使用别人证明有效的方法;最慢的方法是自己摸索。
成功可以复制;经验可以传承。你要的不是自己的经验;因为自己通常都没有什么经验;就算有;也都是一些失败的经验。
你要的是别人的经验;而且是成功者的成功经验;最好是一流人士的经验。因为只有第一名的人才能分享第一名的经验;第二名的人只能分享二流的经验。
假如有一个人从20岁开始奋斗;奋斗了30年;50岁时成功了;你需要与他一样花30年奋斗成功吗?不需要!
因为他在前25年可能都在犯错;失败的教训累积了25年后;最后5年终于做对了某些事情使他成功了;你不需再花25年去碰壁再来成功;你只要走进他那使他成功的5年;像他一样做对某些事情;你就可以快速成功;而不必浪费时间了;这样节省下来的时间不就可以让你去创造更多的成功;或是享受成功吗?
你不需要慢慢学炸鸡的技巧;也可以炸出与肯德基一样好吃的炸鸡。不相信?你就去与肯德基加盟;开分店之后;他会在操作手册上写得很清楚;你瞬间就可以炸出味道一样的鸡肉;并且招聘来的员工即使没学过做快餐;他也按照炸鸡配方及流程照做一遍;也能有和你所见的肯德基炸鸡一样的口味;你走遍每一家分店;都会吃到一样好吃的炸鸡;就是这个道理。
潜能大师安东尼罗宾当初身体肥胖时;找了很多医生开减肥食谱;也买了好几本有关减肥的书;却发现效果不好;而且每一个医生及书上写的都不一样;于是他干脆找到一个瘦子;而且要求与瘦子在一起;他观察瘦子先生如何饮食起居并且模仿他;结果竟快速瘦了下来;这也是同样的道理。
我在台湾以不到20岁的年龄在台上演讲来销售产品的时候;总是充满信心的上台;然后发现下台后这些听众鼓掌叫好;但却不肯购买我所介绍的产品;直到我找到一位老师;是在世界华人中顶尖的演说家;向他学习了演讲秘诀后;我的演讲能力大增;现在我不断使用的就是当初从他身上学来的方法。请想一想;世界顶尖演说家来教你演说的技巧;效果能不好吗?
请不要忘记;桑德士上校在当初也实验了很长时间;才得到现在的炸鸡配方;演讲大师也曾被轰下台过。但我们只要学会他最后证明有效的方法;这是在为自己节省青春与光阴呀!难道你愿意老了才成功吗?
不管如何;你一生当中千万不可犯的最大的一个错误就是不肯学习;不相信学习的效果;不认同学习的好处。新资讯你永远要最先知道;成功的方法你永远要学习;成功就可以复制在你身上。
自我分析:
1。谁是我行业中的世界顶尖?
2。我要如何才能与他一样?
3。我要马上
95、 使用梦想板
一个人要成功一定要使用潜意识的力量。
因为潜意识的力量是无限大的;任何目标若只是在意识层面决定要实现;但却没有进入潜意识;都很难控制自己的行为去实现这个目标。
你也可以说潜意识就是一种本能反应;也可以说人的习惯受控于潜意识;也可以说潜意识就是一种直觉;总之;潜意识中的想法就是一种制约你的行动最快、最直接的方式。
因为我不希望用太艰深难懂的专业解释来说明原因;所以我举一个简单的例子来让你了解这个道理;比如说你已经长期走同一条路回家;看见路口的食杂店就会右拐;右拐后到家;有一天你正在思考或与人聊天;并不用刻意注意你走到哪里了;可是你自然看见食杂店就会右拐;这种动作并没有经过你的意识思考与决定;你自动会照以往的动作走回家;但你却一直没有发现;现在我说出来;你可能才会思考:对呀!怎么会这样呢?
这是因为你长期的反复行为;进入了你的潜意识中;你眼睛见到了那个食杂店或那一条路的象征;潜意识就会告诉你;传递一个要右转的信息给你的大脑;大脑下令要神经系统做出反应;这可能只是在一瞬间的动作;你是不会察觉的。希望你能理解我的意思。
运用你的潜意识帮助你成功;就是要将你要实现的梦想与目标反复输入你的大脑;潜意识就会记住这个信念;然后自动去帮你实现它。
最简单的方法之一就是要目标视觉化。
人的视觉神经通往脑部的数量比听觉神经通往脑部的数量多了22倍;换句话说;视觉神经的发达程度是听觉神经的22倍。
所以目标视觉化的方法就是使用梦想板。
梦想板就是将你想要实现的梦想画出来;或去找一些图片、照片;将它剪下来贴在一起。也可以是你希望拥有的新行为将它写下来;全部贴在一张板子上;再将板子放在任何你经常可以看得到的地方。
我使用这个方法来改造我的潜意识已经有很多年了;也有很多目标是靠梦想板帮我实现的。最近的一个例子就是在1999年我出版第一本书的时候;当时是7月;我为了让这本书畅销;就在墙上贴了一张书的宣传海报;然后在海报上写了一句“1999年底脱销一空”的大字;每一个房间都贴;让我每天无时无刻都看到这个目标。
没想到这本书的第一版在9月就脱销一空了;10月再版时我又写了一句“2000年再版一共3万册”的目标;一直到2000年3月;因为第二版又脱销;所以又再版了第三次;但加起来才12000册;没想到有一个书商自动跑来找我;说要我将这本书授权给他出修订版;并且要一次印3万册!
不可思议!我没想到事情会这样发展;我只是想到不断脱销及再版总数累积达3万册;但结果却用另一个方式达成了;潜意识真的是无所不能!
你不论有什么目标、什么梦想;现在就立刻去将它图象化、视觉化;找一些图片;或剪下来;不要忘记要看着这张梦想板;一直看到它实现为止;因为没有重复输入潜意识的目标也是无效的。
只要视觉刺激潜意识的次数足够多;你就会下意识去配合你的目标;做出你意想不到的行动;甚至自动吸引一切会帮你实现目标的人、事、物来实现你的梦想。
不妨你现在就行动;然后每天看着它;好运自然会发生在你的身上!
自我分析:
1。我今年要实现的所有目标是什么?
2。何时要将这些目标贴上梦想板?
3。我要马上
96、 是领导还是管理
大部分人都习惯称呼上司为“领导”;而所谓的领导人在自己的工作中是在管理还是在领导?到底应该领导部属还是管理部属?
你可能会问我这二者有什么差别?关键就在这里:一般人大多混淆了这二者的意义。不论是部属还是上司。
所以一般人没有察觉有什么不同时;当然也不知道自己愿意被领导还是被管理。因为他自己也不知道有什么差别与选择。
上司自己也没察觉有什么不同时;当然更不知道自己已成为领导者还是管理者。因为他自己也不知道有什么差别与选择。
不容易成功就是因为你不知道该怎么做;于是在行动上就无法达成更好的成就。你不知道二者的差别并不表示没有差别;存在的还是存在。
别以为我在玩文字游戏;你仔细阅读下去;并加以思考;就会知道我的意思了。
到底有何差别呢?以前我只是隐隐约约知道领导者及管理者似乎是有区别的;但一直无法正确分清楚与表达出来;直到我阅读到了一本书;作者是美国《福星杂志》报导的封面人物;美国杰出的企业家比尔伯恩;在书中看到了一段话:
我们管理自己;领导他人。
我们管理事物;领导人员。
管理是一种纪律;领导是一种艺术。
经理人将复杂变得有条有理;领导人创造远景和策略。
经理人讲究实际;领导人重视概念。
经理人对市场趋势作反应;领导人可以预见趋势。
经理人吹奏乐器;领导人指挥乐团。
经理要执行组织的价值;领导人创造组织价值。
经理人有时需要提高嗓门;领导人多半是安静的。
经理人执行计划;领导人拟写计划。
经理人把事情做对;领导人做对的事情。
经理人分析事情;领导人将事情概念化。
经理人处理行政;领导人启发人员。
经理人达成目标;领导人影响行为。
经理人做事;领导人设计。
领导人必须有无私的特质;世界上没有自私的领导人;领导人懂得付出。
希望对我有启示的东西也能对你有启示;思考这个问题;的确会使你更成功。
自我分析:
1。我过去是在管理;还是领导?若都有;哪一件工作我做的比较多?
2。为了帮助组织更成功;我应该成为领导人;
还是经理人?
3。为了帮助组织更成功;我应该专心在哪三件事情上?
4。我要马上
97、 穿出成功来
人给他人的第一印象;95%是由穿着打扮而来的;这是因为衣着遮蔽了身体的95%。
我真的很惊讶!有那么多人在日常的销售工作中;居然会穿得那么随便;甚至很邋塌;好像从来没有人把他们拉到一旁告诉他们过一样。
假如你想被视为专业人士的话;衣着就是专业人士最重要的一部分。行销人员也是一样;否则你就是不尊重自己、不尊重顾客;也不尊重你的事业、你的公司衣着代表你个人;因为你的衣着打扮是你自己搭配的;这是你个人偏好的一种表现;你所穿戴的每样东西;在别人看来;都是你向世界宣布你真正是个怎样的人。
大家都会说:“我们不应该从外表来评断一个人”;我也知道;但大家最终自然不自然的还是会以外表来评断一个人。
我坚信你的衣服、皮包、鞋子、笔记本、笔或是头发等所有一切外在的表现;都会向别人传递某些信息来的。
要知道衣着的选择与品味会影响到你的成败。穿得随便的人;在向别人开口前;就已经被判出局了;尤其是在企业界;最重要的就是要给客户以信赖感。
我的多年经验发现;在企业界收入最高的销售人员;不论性别;都会穿得让顾客一开始就很慎重其事地接待他们。他们持重的外表;能立刻受到别人的尊重。 
而那些收入低的销售人员穿得常常让顾客碍眼;不太想听你说话;甚至不把你当回事;你说的话他充耳不闻;接着会敷衍地谢谢你的拜访;然后就送你出门;而且绝对不会和你再见面。
只要你去仔细观察或多看杂志上报导的杰出人士;你就会知道我说的是事实。
想象一下;顾客已经接近要购买了;你的说服已让他决定向你签单了;在这个重要时刻;你弯身向前拿出皮包;准备拿出笔来让他签字;这时这位顾客看到这个皮包底下破了一个小洞;他立刻心生警觉;他会怀疑你的产品或服务会不会也一样低级;他的警觉会撤回签字的念头;而不愿冒险犯错;他会说:“这个产品让我考虑一两天。”
人的视觉力量是非常大的;每一次别人看见你都会在头脑中留下一个正面或负面的印象;他们日后判断你时;就凭这些印象是放在正面多还是负面多。正面印象越多;就越能得到信任。负面印象越高;就越无法取得顾客。
不只销售是这样;你想一想找工作时;公司的主管如何决定聘用人才;也是凭印象。
从头到脚每一件东西都很重要;要整齐、清洁、专业、品味、稳重;顾客会在鸡蛋里挑骨头;细节也很重要。
这是一种投资;就像开一家餐厅要装修门面;是先赚到钱才去装修;还是先装修才能赚到钱?当然是先装修。
最后问你;你是要先赚到钱才打扮穿着;还是先打扮穿着好才会赚到钱?
自我分析
1。我目前的装扮中有哪些是不能帮我更成功的?包括衣服和配件都写出来?
2。为了帮我更成功;我要将衣着打扮穿得像谁一样?
3。为了帮我更成功;我什么时候要改变?
4。是先成功再穿着打扮;还是穿着打扮好才会成功?
5。我要马上
98、 享受平衡式的生活
你可能已经听过我告诉你很多遍;但我仍然要重复地向你强调;成功就是过着平衡式的生活。
我听过很多人说过这一类的话:“我只为了事业;其他都等事业成功后再说:为了事业我可以牺牲一切。”
我同时也听过很多人说:“我的亲人去世了;我后悔他在世时我没有好好与他相处……”;“我在失去了父母后才发现我对不起他们;因为以前我忽略了要好好待他们……”。
如果你过于重视人生某一件事物;而忽略其他;等到失去你以前忽略的事物后;会有极大的罪恶感及内疚感。
如果你知道人生中每一件你在乎的事情都值得重视;也在每一天不断地花时间去平衡它;它不但会得到真正的满足;也不会在失去后拥有不安与罪恶;更不会忧虑你哪一天会失去它。
要得到内在的平和;要找到真正的核心价值;要重视生活中的各方面;忽略某一件事都不算真正的成功。
自我分析:
1。列出目前生命中最重要的所有事物。
2。依照优先顺序排列它们。
3。哪几项是你经常忽略的;请写下来。
4。为了过平衡式的生活;每天应该做些什么;才能让它们均衡成长?
5。我要马上
99、 小事情就是一切
很多人认为小事情不重要;我以前也是这个样子。
但随着经验的累积;有成功也有失败;当然;犯的错比较多之后才开始慢慢了解小事情也很重要。小事情有多重要?小事情就是一切。
大事业是由小事做起的;要重视每一件事情的细节。很多时候;失败都是因为错在小事;小事是最不被重视的;所以有那么多人失败。
比如说;公司的接电话态度可能是件小事;可是顾客却可能会因接电话人的态度不好而拒绝与你做生意。
送货的包装可能是小事;但外表的破损会失去顾客的信任。
邮寄的时间可能只是细节;但顾客可能怪你不准时而退货。
损失金钱都是因为小细节不正确可能会影响整体的结果。
你不能总找借口说:“货物正在路上;过几天就到”;“包装是工人没注意才会破损”;“负责接电话的人正好不在;那是别人接的”。这些理由别人都不想听;别人只想确定你是一个负责的人;别人只希望你能达成事情的结果;别人只是永远的要求完美;而且永远不够完美。
出门之前领带没有打好;并不代表你是个失败的人;但有人就会这么认为;而且一次、二次;点点滴滴的负面印象会降低别人对你的评分。偏偏这种以貌取人的人还不少;而且领带打不好的人也挺多。
大部分人都不容易注重细节;轻视小事;因为他们不太真正了解大事是由小事组成的;做小事就是在做大事。
就像这本书里讲的可能全都是小事;可能你也会这么认为;但成功者之所以成功;就是因为把这里的每一件小事都做好才成功的。
要成功就不能告诉自己:“有一天;我要做成一件大事……”成功应该是今天就要把每一件小事做好;而且每天都一样。
自我分析:
1。我以前曾犯过哪些忽略细节的事而导致错误的经验?
2。为了要更成功;我要重视哪些以前不注意的小事;而且把它做到最好?
3。我要马上
100、 永不放弃
英国首相邱吉尔在第二次世界大战时发表了一场演讲;是邱吉尔历史上演讲最短的一次;也是最脍炙人口的一次。他上台后只说了一句话;那就是——“永远、永远、永永远远、永永远远不要放弃;永永远远不要放弃!”
自我分析:
我要马上

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