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且桓鍪芄ㄒ笛盗返囊衾旨遥罄醋呱狭顺霭娼纭５�70年代中期，他从公司中脱颖而出，成为执行经理。
公司总裁是比利·柯林斯爵士，他已于1976年去世。他的儿子让·柯林斯被任命为公司总裁。从1977年到1979年中期，公司陷入了亏损，这是自1949年以来首次出现这种情况。1979年8月，让·柯林斯从一线上退下来，不再负责公司的具体事务。只任名誉总裁。这样以来，柯林斯家族仅仅剩下了一层荣誉的光环、为后来让默多克进来提供了机会。
查普曼是公司的副总裁，他和公司的另外一个重要的领导人戴维·尼克森一起努力来扭转公司，减少公司成本。他们决定卖掉公司在伦敦的办公大楼，将800个工作人员转移到苏格兰的格拉斯哥，那也是柯林斯公司最初创建的地方，是它的诞生地。这是痛苦的一步棋，但到1979年年底，公司有了起色。在1980年，税前利润为200万英镑，公司价值达到了1050万英镑。
1981年年初，收购的流言突起。罗伯特·马克斯韦尔一直在收购公司的股票，现在宣称他所持有的股份超过了5％，根据法律，他必须申报达到了这一界线，马上，查普曼接到了默多克打来的一个电话，当时默多克刚刚买下《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》，据查普曼讲，默多克说：“我见你有了新的股东，你是不是在寻找一位骑士？”
查普曼回答道：“绝对没有。鲁珀特。公司不能被收购。它得到两个家族的信托的保证，所以没有什么可以担忧的。但是非常感谢你。”在下次公司的董事会上，查普曼汇报了他与默多克的这次通话的内容。
1981年4月，比利·柯林斯的一个职业信托人去世了，而查普曼失去了整个信托的支持。这个家族的成员马上与默多克在伦敦的律师洛德·戈德曼联系、问他、默多克是否仍然对柯林斯公司有兴趣、默多克回答说他一如既往。于是，这个家族决定将股票卖给默多克。戈德曼和默多克似乎部认为，董事会和查普曼了解这一行动。但事实上他们错了，董事会为此感到很不高兴，让柯林斯辞去了总裁的职务，而查普曼被任命公司的总裁和执行总经理，负责抵御马克斯韦尔的进攻。
默多克的股份占了公司全部股份的31％，根据法律，他必须为整个公司出一个价。与此同时，马克斯韦尔也增加了他的股份，达到了大约9％，而在夏初，他要求查普曼召集一次会议。
马克斯韦尔想在董事会得到一个席位。查普曼说，他不能对他做出这样的保证。他问马克斯韦尔，如果马克斯韦尔将他的股票卖给默多克，是否会有什么风险。马克斯韦尔用他那毛乎乎的大手敲着桌子，把茶杯震得直颤，说：“我永远也不会卖给那个澳大利亚坏蛋。”但还不到72个小时，他就卖了。
默多克为这个公司出的价是2500万英镑。查普曼动员了他的报纸的一些作者反对这个价钱。他们都督促股东们拒绝默多克这个报价，1981年7月，股东们照他们说的做了。然而，默多克拥有柯林斯公司41％的有投票权的股票，并在董事会中有两个席位。查普曼劝说他为自己留一个席位，并把另外一个给爱德华·皮克林爵士。
这一次，默多克很有风度地接受了失败。他许诺将不干预公司的管理业务，也不会再试图买下整个公司。
在查普曼的领导和默多克的支持下，柯林斯公司在80年代初期发展得很好。利润从1981年的400万英镑，增长到了1986年的1500万英镑。在这段时间里，默多克遵守了他的诺言。他既没有干预业务，也没有再试图增加他的股份。
1983年，查普曼为柯林斯公司获得了格林纳达出版公司，并将它改名为格拉夫通图书公司。到80年代中期，他又为柯林斯公司弄到了一家美国出版公司。
1985年，他差一点儿就买下了新美国图书馆，但只是因为价格太高未成。到了1987年年初，他又想买下美国的哈伯·罗公司。
哈伯·罗出版公司创立于1817年，它曾经出版过马克·吐温的书。到80年代中期，它成了纽约仅存的很少的几家独立的出版商之一。这家公司的董事会不愿意被人兼并。公司的最大股东是瑟德罗。克罗斯，他是一名律师，也是主编，他拥有公司5。3％的股份。3月9日，查普曼出价1。9亿美元，想买下整个公司。这个价格相当于每股34美元，而该公司股票当时的市场价格是24美元，这个价格让许多人感到吃惊。此后，一个名叫哈科特·伊万诺维奇的人马上也提出收购该公司，他出的价是2。2亿美元。
默多克马上就意识到这又是一个绝好的机会。他认为，买下一家美国的出版商，正是新闻公司帝国所需要的。他给查普曼打了个电话，当时查普曼正在与哈伯·罗公司的总裁布鲁克斯·托马斯洽谈。
查普曼和默多克一样有热情。他与哈伯·罗公司之间有着良好的私人关系，他同意给托马斯打个电话，并提出柯林斯公司充作“骑士”。托马斯回了个电话，答复说哈伯·罗公司将很高兴让柯林斯公司进来。围绕哈伯·罗公司的谈判之后，哈伯·罗公司、柯林斯公司和新闻公司之间做了一笔交易，但是这时，查普曼和默多克同意新闻公司将通盘买下哈伯·罗公司，而柯林斯公司将有权在三、四个月后从新闻公司手中买下50％的股份。查普曼为这笔生意感到很高兴，他建议哈伯·罗公司的负责人说，默多克并不是那样令人害怕，在柯林斯公司，他是一个完美的合作伙伴。
默多克为整个公司的出价是3亿美元，每股65美元，是收益的55倍，按任何标准来说，这都是一个非常慷慨的价格。托马斯说：“如果有人提出了比你所想象的价格要高，比通过赢利所赚取的钱更多的出价，你将不得不接受。”与哈科特·伊万诺维奇相比较，默多克的风险更小，因为一些人认为，伊万诺维奇将会只是获得书刊的目录，然后就会肢解整个公司。几个月后，默多克按照他的许诺，将公司的50％的股份出让给柯林斯，价格是1。56亿美元。通过联系柯林斯公司和哈伯·罗公司，默多克在英语世界创造了一
个最有权势的出版公司。
这笔交易给美国出版业带来一股新的热潮。到了80年代，图书出版变得越来越为大财团所主宰。威廉。莫罗被赫斯特买下了，斯克布纳被麦克米伦买了，西蒙＆舒斯特被海湾十西方（帕拉门托通讯公司）买下了。贝特尔斯曼公司买下了杜伯迪公司，出价是4。75亿美元，并将它与班塔姆公司和迪尔公司合并了。国际汤姆逊组织（伦敦《泰晤士报》原来的老板）曾经在美国进行了收购活动，买下了西南出版公司，为此支付厂2。7亿美元。哈科恃·布拉斯为买下CBS教育和职业出版公司支付厂5亿美元，时代公司支付了5。2亿美元，买下了一家学术出版商斯科特·弗里斯曼公司。
默多克的下一次收购，使他直接地与他的老对手发生了冲突。1987年6月27日，星期六，他在洛杉矾接到一个电话。是罗伯特·马克斯韦尔从英格兰打来的。这是马克斯韦尔犯下的一个大错误，并使他付出了惨重的代价。
20年来，马克斯韦尔一直对默多克充满敌意，而默多克也很瞧不起马克斯韦尔，认为他不值一提，私下里。默多豆说马克斯韦尔是发疯的恶棍：马克斯韦尔的野心是建立一个国际传媒帝国，比默多克的还要大的，司他没有成功，但是，自从他在1968年《世界新闻报》的争夺战中被打败以来，他自己的帝国还是扩大了。
在1974年，马克斯韦尔向佩尔加门公司董事会游说，称只有他才能拯救这家公司，于是他被邀请了回来。
1980年，他成功地买下了这家英国出版公司，为使它不破产，他将工人从1。3万人削减到7000人。后来，这家公司的名字被改为马克斯韦尔通讯公司，也开始赚钱了。但是，马克斯韦尔仍然想弄到一份报纸。他曾经为获得《世界新闻报》、《太阳报》、《观察家报“和《泰晤士报》而努力过，但都遭受了挫折。这四次战斗中，有三次是败在了默多克之手。
最终，在1984年，他能够从里德国际公司手中买下《镜报》集团公司。这样，他就有了一份日报和两份星期天报纸。而且不仅仅是这样，他拥有的日报是直接同默多克的《太阳报》和《世界新闻报》竞争的。
在他确信自己完全控制了《镜报》之唇，他比默多克对报纸的控制更严。他本人就是一个故事的主题，不断地制造新闻，他经常飞到东欧去采访那些国家的领导人，甚至去过埃塞俄比亚。他继续让报纸支持工党，使它一度变成了马克斯韦尔发挥影响的主要工具。
1987年春，马克斯韦尔和默多克都对收购《今日报》产生了兴趣。而最终在瓦平取得胜利的那场革命。最初就是埃迪·萨赫在《今日报》发起的。这份报纸对于萨赫来说，并没有给他带来多少乐趣。他计划使用最新的技术，创办一份彩色版面的日报但这是一个错误，因为正如默多克所认为的那样，最新的机器总是错的，更根本的是，似乎没有一个人知道，谁是读者？读者在哪里？或者报纸应该对读者说些什么？当时定的销售目标是100万份，但只是卖掉30万份。
1986年，《观察家报》的老板迪尼·罗兰德出来拯救萨赫。他买下了《今日报》9O％的股份，并安排了一个新的主编和执行经理。此后，报纸的销售情况也有所改善。
1987年年初，董事会开会决定将报纸卖掉，找一个好买主卖掉。
复活节过后不久，默多克就见了迪尼·罗兰德。当时的条件还不成熟，二人没有达成协议，《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》为此事还专门发表过文章。然而，默多克与罗兰德达成了一项交易。根据该项合同，《世界新闻报》的100万份报纸在《今日报》的印刷厂印刷出版。这项交易减轻了瓦平的压力，同时又给《世界新闻报》真正增添了色彩，使它变得华丽起来。
有一段时间，默多克想要一份中游的报纸，以便在英国市场上与国际新闻公司进行竞争。6月11日。玛格丽特·撤切尔夫人赢得了第三次大选。在这次大选中，默多克在英国的报纸对她进行了热情的支持。两天后，默多克去看罗兰德。在随后的几天里，他们达成了一致意见，同意默多克收购《今日报》，价格是4000万英镑。所需要的款项将根据报纸的发行情况，在几年内分批支付。
但是，罗兰德又改变了主意，《星期日泰晤士报》关于萨赫的一篇文章显然惹火了他。这篇报道将交易的细节，特别是分期支付的事情泄漏了出去，让罗伯特·马克斯韦尔和《联合报》老板洛德·罗斯默尔产生了兴趣。后者也想买下《今日报》，但是他只是想把它关门了事，以缓解他自己的《每日邮报》所面临的压力。
马克斯韦尔要对罗斯默尔施加压力，因为就在几个月以前，罗斯默尔曾经帮助毁掉了马克斯韦尔自己的一份报纸伦敦《新闻日报》。他向萨赫报了一个价，100万英镑现金，并许诺承担3000万英镑的债务。但是，马克斯韦尔要求得到90％的股份，而不止是萨赫所拥有的90％的股份。根据英国的公司法，拥有公司90％股份的竟标者，可以强迫持有另外10％的股东接受他的报价。但是，埃迪·萨赫不愿意放弃他所持有的10％的股份，他一直是倾向于默多克而不是马克斯韦尔。另外，一个名叫杰弗里·阿克的作家还控制着
0。01％的股份，虽然很少，但却也很重要。这是报纸给他的一部连载小说的稿费。
6月27日，星期六，《金融时报》披露了这项谈判内容，似乎是马克斯韦尔已经赢定了。但事实上，马克斯韦尔的人仍然在高尔夫球场追着萨赫，想得到他的最后的签字。在阿克接受了一个10万英镑的价格之后，马克斯韦尔已经给萨赫打了三次电话，而萨赫暂时在原则上同意了25万英镑的价格。同时，为保留他与报纸的联系，马克斯韦尔答应他，当这个集团在伦敦股票市场上市时，他有优先权买下一些股份。
然后，马克斯韦尔犯下了一个大错误。他给洛杉矶的默多克打了个电话，说：“都槁定了。”‘祝贺你了。”默多克回答道。但是，就在和马克斯韦尔谈话的时候，默多克突然明白了，这笔交易并没有最后签字生效。
他现在意识到，他既可以让马克斯韦尔买下这家每年亏损近3000万英镑的报纸，他也可以自己得到它，并且能够成功，就像18年前他得到《太阳报》那样。这是一次新的挑战，是一个突如其来的机会。特别是他对马克斯韦尔的难以抑制的厌恶，简直不可抵御这种诱惑。默多克并不在意他的对手，但是他感到生气的是，他们两人经常被人们拿来做比较。在公众的心目中，他们两人常常被混为一谈，说他们是主宰着英国传媒界的两个鹤立鸡群的魔鬼大亨。默多克从内心深处想一举打败他。这时，默多克喜好竞争的天性显露出来了。
默多克决定对马克斯韦尔进行突然袭击，他要像老鹰一样猝然从天而降，攫取它的猎物。而他在伦敦的人已经在跟踪迪尼·罗兰德，当时他正在亚德里亚海边的别墅里。默多克马上从洛杉矶飞到阿斯平。垦期天，他从阿斯平向他在伦敦的人发布指示，并与萨赫的人通了话，他重新报了一个价：3800万英镑。而且是现金。这几乎是马克斯韦尔所出价格的四借。他发现，马克斯韦尔签署协议的时间是定在星期一早上10点半，于是，他连夜飞注伦敦。
6月29日，星期一，早晨7点15分，新闻国际公司的负责人和律师到了萨赫的办公室。默多克本来是计划同他们一起来的，但是飞机晚点了。到上午10点，他们已经敲定了，而罗兰德稍晚些时候才回来。
马克斯韦尔再一次被默多克给破坏了他的“好事”，他被激怒了，火冒三丈。而罗兰德除了与那个“澳大利亚恶棍”做交易外，别无选择。
最后的价格是3800万英镑的现金。星期三，默多克说他出的价残己经是足够了，他准备离开伦敦了。默多克的计划成功了，萨赫也同意了默多克所出的价钱。
这笔交易使默多克得到了英国第五大全国性的报纸。他现在控制着英国新闻媒体的1/3。这次，英国政府决定不去干预，也不理会这笔交易是否有违反垄断法的嫌疑工党人士气愤不已，议会的工党议员们指责政府，说这是在纵容默多克，是政府给默多克的奖赏，作为他全力支持撒切尔夫人的奖赏。
在控制了《今日报》的当天夜里，默多克就任命《世界新闻报》的主编戴维·蒙哥马利担任新报纸的主编。在第一版的版面上。离任的主编丹尼斯·哈克特昨天还在说，工党反对这项收购行动。蒙哥马利一来就锋头一转，攻击对这项行动的任何反对意见第二天的《太阳报》前来助阵，称对默多克收购的批评”绝对是一派胡言”。
尽管哈克特离开了《今日报》，但许多老资格的行政人员还是留了下来。这份报纸现在掌握在一群年轻人的手中，他门干得也不坏。报纸朝着更加规矩，更加正直的方向发展。在经营方面，情况也有所改善，报纸开始刊载更多的细微、琐碎的故事。特别是关于电视人物方面的文章，在政治方向，《今日报》放弃了社会民主党和自由党之间的联盟，选择了默多克的立场，也就是对撒切尔政府的忠诚。在1988年年初，格林纳达电视台授予该报“年度报纸”的称号。
《今日报》也迅速改变了风格，出现了更多的小道消息，更注重对色情、性丑闻、暴力和犯罪的“过于细致地描写”。1988年7月，《今日报》宣布，它的发行量超过了50万份。这确实是一个不俗的成绩，但它仍然是每周亏损15万英镑，而它的发行量仍然是只相当于《每日邮报》和《每日电讯报》等它的几个主要对手的发行量的1/4。对这一点，默多克本人可是不满意的，最关键的问题是，他不知道，这份报纸究竟是为谁而存在的。
就在围绕哈伯·罗公司和《今日报》的战斗激战正酣时默多克已经又开辟了另外一个战场。他突然袭击了皮尔森公司。一个实力雄厚的金融和出版集团。它的最显赫、最有威望的资产是《金融时报》，有些人认为它是世界上最好的金融报纸。
像其他的报纸一阵。皮尔森公司也一直受到默多克的蛊惑。默多克希望它也迁往瓦平。1986年夏天，《金融时报》的负责人弗兰克·巴洛夫指出，默多克现在已经建立了一个完全新的、成本低得多的竞争机制。与《金融时报》相比，默多克享受着巨大的优势，不仅成本低，而且默多克现在在财政方面也有太强大的能力，他可以减少广告，降低它的价格，增加它促销方面的支出。或者在三方面都加强，而《金融时报》是脆�