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可缺少的环节，企业的技术改革与专利工作有着极为密切的联系，专利保护是企业进入市场顺利发展的前提和保障，没有这一保障，企业在复杂的市场竞争中将败北。山东滕州合金铸造厂过去不懂专利法，吃了个大亏，险些“丧命”。该厂是１９８３年办起的乡镇企业，当时，独家生产钢管散热器，经济效益很好。可是由于技术人员的流失，几个厂家在一年内纷纷仿制起该厂的产品，他们状告无门，市
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０２世界专利战
场被人挤占，企业面临倒闭的边缘。 是专利法重新唤起了他们的希望，使企业走出困惑。抛弃旧的，是为新的催生。 为使企业走出沼泽，他们大胆地停止了钢管散热器的生产，组成了５人攻关小组，对全国的散热器生产现状和市场行情进行了详细的调查及研究分析，经过２年的反复试验，攻克了铝焊接这一技术上的难关，研制成功了铝制扁管新型散热器，申请了专利，经国际联机检索，属国内外首创。 成功的收获使该厂备感欣喜，他们没有停止不前，至今，这个乡镇小厂发明创造了１１项散热器新产品，全部都申请了专利。 专利使该厂不仅走出了困境，而且经济效益和社会效益都取得了巨大的收获。企业只有不断开发出新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时，也只有将自己研制的新产品及时申请专利，才能使企业的经济技术权益得到法律的保护。
高人一等
企业站在市场竞争的前沿，要想保证自身的生存和发展，必须充分地利用专利战略，形成开发专利的激励机制，根据企业自身的规模、拥有的技术水平，在同行业中所处的地位及其经营方针刻意迅速地开发专利，引进专利，推动科技进步和经济发展。市场竞争，技术竞争的根基源于人才的竞争。 山东复兴集团公司充分认识到科技人员是企业发展不可缺少的后劲，
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专利攻坚系列 １２
采取倾斜政策让科技人员的知识和技术变成企业的财富。 他们运用技术参股形式，调动广大科技人员研制开发高新技术产品的积极性，使企业新产品层出不穷。 该公司规定：公司所属科技人员都可享受技术参股权，技术股份不用交纳股金，与其它股份一样分享股息、股红。 这一倾斜政策实施后，极大地调动了科技人员的积极性，他们利用自己学到的知识和技术，充分发挥聪明才智，积极开发适销对路的产品，使公司每个月都有新产品问世，企业的效益不断提高。 一些新产品还申请了专利。专利技术成了企业的“聚宝盆”
，在市场竞争中体现了科技生产力的价值。 尊重知识、尊重人才，对发明人给予奖励和报酬是复兴机械厂发展企业技术进步的实用战略。
专利先行
当今世界已进入知识产权的时代，由于各种技术发展速度之快，单靠技术和产品质量取胜的时代已经过去，好的技术和产品会受到仿制的冲击。 也就是说，企业经营发展仅有技术不行，还要有专利。专利技术的开发与应用，是企业提高经济效益的最佳途径。烟台绍宇管道制造厂是生产高压管道部件的专业生产厂，他们引进的“多通管接头的塑挤成型模具”和“多通管接头的塑挤成型工艺及模具”两项节能节材专利技术，节能效果明显，产品质量可靠，投产后产品深受用户欢迎，部分产品
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２世界专利战
还打入欧美市场。 又如中汽专用汽车烟台绍宇汽车股份有限公司，生产的系列农用车和微型载货车，微型厢式货车等，其中专利技术４项，产值与利税均明显提高，且该公司将成为全国规模最大的农用车生产基地。企业发展表现较为突出的是科技竞争。 把握住科技进步是创造名牌的关键环节，以名牌产品开拓市场，以高市场占有率提高企业的经济效益。 技术或产品获得了专利，不只表明了该技术的先进，而且还意味着控制了市场，更说明具有获利的潜力，所以买专利技术（产品）放心、值得。 在商品经济社会中，企业家必须有专利先行这种意识，将专利运用到企业的开发研究过程中。
走出深宅大院
昔日，乌鲁木齐市瓷厂是我国唯一国家指定的民族特需品生产厂家，因此，产品是“坐等户取”。改革开放，打破了过去那种“独一无二”的局面，面对区内外瓷器生产厂家的激烈竞争，加之该厂产品花色单一、品种单调，不能适应少数民族将日用瓷作为装饰品的消费心理需求，所以陶瓷产品大量滞销，在这种新的竞争形势下，他们是如何迎接这一挑战的呢？
乌鲁木齐市瓷厂面对新形势的严峻考验，没有“坐以待毙”
，而是“走出深宅大院”
，派人多次进行实地考察、搜集、整理并结合少数民族的风俗习惯和要求，设计出了具有维吾
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专利攻坚系列 ３２
尔、哈萨克等民族特色的民族边花装饰图案，并申请了“民族装饰边花图案陶瓷”的外观设计专利。 这种民族边花装饰图案具有强烈的民族特色，融实用和装饰为一体，成为该厂的拳头产品。产品上市后，立即受到少数民族群众的青睐，产品盛销不衰。由于有了专利法的保护，瓷厂的日用瓷产品在竞争激烈的陶瓷装饰领域内占有一块不可侵犯的圣地，他人不能越雷池一步，有效地抵御了粗制滥造和仿制的劲敌，设计师们可以大胆地进行技术革新，设计出更多更好的陶瓷产品图案，推动新疆民族陶瓷产品向高、新的技术领域发展。对于发明创造者，专利既是一块盾牌，又是一柄利剑，在激烈的竞争中，既可用于防身，又可用于进攻。
突 破
当今，科学技术正迅速发展，市场瞬息万变。经济的、科学技术方面的信息显示出其极为重要作用，处在这样的环境中，我们企业应该牢固地树立竞争意识、挑战意识，多角度、全方位地捕捉信息，综合分析判断，作出正确决策。随着我国专利法的实施，许多企业十分注意引进专利技术开发专利产品，以此来保持企业的活力。 如兰州节能设备厂从专利法实施开始，就选中了“自动切换钠离子交换器”专利技术，作为本厂改变无定型产品的“游击型”企业，突破由于“吃不饱”而到处“找米下锅”的徘徊局面。 经过了技
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术的引进、试验的成功和生产的成功以后，该厂并没有松劲，而是本着“先立足市场，后考虑效益”的原则，认真抓产品质量，由于在质量上的“百般挑剔”
，其产品合格率为１０％。辛苦没有白费，这个厂的产品产销形势一直很好，出现了供不应求的局面。“自动切换钠离子交换器”专利技术的开发实施，增强了兰州节能设备厂的实力。 尝到了专利产品的甜头后，他们又将目光投向了新的专利项目——低锰耐磨钢球的淬火工艺。该技术实施当年，他们用这一专利技术生产的低锰合金锻球，参加了全国磨机磨球选材评优综合试验，赢得了许多厂家的青睐，一些外国客商也来洽谈订货。两项专利成果的开发打开了兰州节能设备厂的局面，产值、利税连年突破，企业凝聚力增强，职工收入增加。 实践证明，技术进步、新产品开发是企业发展的成功之路，而实践专利项目则是这条成功之路上的捷径。
法 宝
随着科学技术的不断进步，人们对产品要求也越来越高，一个企业技术水平高低，直接关系到企业的兴与衰，而专利就是企业技术水平的标志，它是振兴企业的法宝。 湖北省黄石市粮食机械厂就是靠专利，使企业得以振兴。１９８９年１０月以前，该厂主要生产小型农用机械和水泥机械，由于产品技术落后，缺乏竞争力，市场前景暗淡，企
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专利攻坚系列 ５２
业陷入了困境。穷则思变，在激烈的市场竞争中，要生存，求发展当务之急就是进行新产品的开发与研制。 经过多方面的分析和研究，厂决策者们果断地淘汰了亏损产品，选择技术含量高，又有市场前景的专利产品来振兴企业。该厂经过一番调研、论证、分析及比较，一项“ＦＤＦＹ系列防堵关风器”的专利产品，引起了他们的极大兴趣，该专利是武汉粮食机械学院讲师刘启觉设计，它是通风除尘和气力送风网重要设备之一，它可防止风网中的空气漏入大气中、与普通关风器相比，节电１０—２０％，使用寿命延长３—４倍，有更好的环境效果。 因此、该产品市场前景广阔，他们迅速引进该项专利，１９８８年底开始试制，１９８９年即投产，以其较强的竞争优势，很快占领了市场，全国２４个省、市、自治区有６００多家粮食加工企业上门订货。依靠科技进步，依靠专利技术，使黄石市粮机厂牢固地占领了市场，使该厂迅速扭亏为盈，效益大为可观，成了显赫一方的名星企业。 他们不满足于现状，积极与大专院校联姻，继续研制开发适销对路的新产品，使企业走上兴旺发达之路。
攻无不克
国有企业是国民经济和社会发展的基石与支柱，是发展科学技术的主要承担者和推动者，是先进科学技术转化为现实生产力的前沿阵地和主战场，专利制度是促进经济发展与
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科技进步的一种重要制度。围绕企业生产经营、产品开发和技术实施，制定并实施专利战略，已成为新疆石油局的自觉行为。 该局十分重视专利技术的开发工作，将适合本局开发利用的专利技术实施纳入科研计划，及时组织人力、物力进行开发。 如，为了解决金刚石钻头的焊接质量难题，该局引进了“金刚石表面金属化技术”加快了科研项目《ＰＤＣ复合片钻头的研制》和《人造金刚石取芯钻头的研制》的课题研究。 根据这项专利技术研制的新型取芯钻头，其性能优于美国Ｍ２４型天然金刚石取芯钻头，取芯进尺平均为５。
７米。 这一专利技术的引进大大节约了科研时间和科研成本。目前，该公司已将专利工作纳入自己的生产经营战略，坚持从实际出发、大胆探索、奋力开拓、不断创造新的发明，不断推出新的产品，使企业在竞争中不断前进。众所周知，随着商品竞争的日益激化，要在优胜劣汰中得以生存，只有依靠科技进步，依靠专利法的保护才能做到攻无不克，战无不胜。
经营与创造
企业经营中的创造活动，在于借助创造方法使经营超凡出众，实现最大的增值效益。 企业的经营目的在于以最少的投入换来最大产出，从而获得高额利润。 企业要保持较强的竞争能力，就必须有企业自己独立的经营战略。 企业专利战
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专利攻坚系列 ７２
略对企业经营战略的支持，就体现在更有效地利用专利制度达到经营目的。专利技术，特别是发明专利，之所以能获得专利权，就说明它是当今世界最先进的技术，具有新颖性、创造性和实用性。 但是，由于专利可以是一个设想或一个方案，它可能已经应用于生产实践，也可能还没有经过开发、试验。 因此对于企业来说，引进的专利技术不一定是完美无缺的新技术。创新，是企业进步的关键。 所谓创新，就是开动脑筋、运用创造能力，改革旧事物，创制新事物。青海省民和镁厂在引进消化专利技术中，花钱买了个窍门。 今年初，民和镁厂引进了矿热炉节电装置专利技术、但该技术以前只在中小电炉中应用过，没有在大电炉中使用的先例，面对这一情况，这个厂在此技术基础上，重新认真进行了研究，制造相应的改造项目，积极、灵活地应用引进技术，使技术改造终于获得了成功，达到了预期的目的。 该厂工程师在谈到他们引进专利技术的体会时说：专利技术为我们的技术改造提了个醒，但是如果没有这个提醒，我们的技术改造也不可能这么快获得成功。由此说明，只要是对企业的生产工艺的改进、产品质量的提高，开发新产品有帮助的技术，并且能产生好的经济效益，企业就应大胆引进。 实际上引进、开发、实施一项技术，本身就是一个再发明、再创造的过程。
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８２世界专利战
开 发
如何使企业在社会主义市场经济荡涤下，乘风破浪赢得辉煌？
诸城市摩托车厂注重增加投入，开发专利产品，拓宽了国内、国际两大市场，从而使企业越办越红火。该厂近两年来致力于专利新产品的研制开发工作。 拨出了３４万元改建厂房，引进技术人才，成功地研制出了“ＹＴ系列电动运输车”和具有九十年代先进水平的“ＳＨ２１５型真空扫路机”等专利新产品，其中“ＹＴ—Ｄ１２０型电动运输车”获山东省科技进步奖。他们把目光盯上了国际市场，投资２４３万元引进了加拿大“步履式液压挖掘机”工艺及设备。 投产后，产品迅速占领了国内市场，部分产品还打入了国际市场，远销日本、美国、澳大利亚等国家和地区。１９３年创产值１。
７５亿元，创利税５６０万元，连续四年实现速度效益双翻番。
高瞻远瞩
不少企业，特别是一些中小企业，并不缺少资金，只是对市场预测、评估、咨询工作做得不够，承受风险能力较弱，因此他们一方面在寻找项目，一方面面对一些新技术，新产
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专利攻坚系列 ９２
品又不知什么是好项目。 在竞争激烈的市场面前，谁获取信息准确及时，谁就能赢得主动，否则就受制于人。 这种形势的出现，就要求企业注重对专利信息的开发利用。襄樊输油公司电热器厂十分重视专利技术的产品和开发，坚持市场导向，看准了的项目，抓住机遇，大胆引进。该厂是一家集体性小企业，在实践中，他们认识到工厂必须有自己的拳头产品才能占据市场，而拳头产品又是出自专利技术。 于是经过市场分析、预测，又检索了有关的专利文献后，他们决定引进微型电烙铁专利技术进行生产开发。 通过反复试验、论证，闯过了数道难关后，该厂终于生产出了合格的产品。这种电烙铁与圆珠笔大小差不多，体积小、重量轻、工率大、预热快，而且造型美观工艺精细，犹如一种工艺品，经试用以后反映极好，被誉为第三代电烙铁，对电力行业是一个极大的推动。襄樊输油公司电热电器厂此举堪称有胆有略，寻找到突破口，及时引进专利项目，制造专利产品，并依靠专利法保护，抢占了市场。专利是市场经济的产物，有价值的专利会给企业创造巨大的经济效益，会在市场竞争中占据有利地位，会给开拓市场、占领市场带来便利和保障。
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０３２世界专利战
得 与 失
在国内外市场的激烈竞争中，谁有强烈的专利意识，谁就能在竞争中灵活运用专利战略，在竞争中掌握主动权，否则只能处于挨打地位。北极星钟表集团公司，最初因专利意识淡薄，致使在市场竞争中屡屡受挫。如１９８４年，公司引进一条生产石英表前进电机的生产线，引进后立即开始大批生产，没有了解该产品的法律状态，便出口日本、香港等地，销路看好。 但不久一家日本公司指控该公司侵权，要求赔偿损失，结果他们不得不支付赔款以了解此案，蒙受了不应有的损失。 又如，几年前在研制开发新产品时，不懂得利用专利文献这个“发明之母”
，结果耗费了大量人力、物力、财力，千辛万苦研制开发出的新产品与现有专利技术雷同，投放市场后造成侵权，只落得枉自叹息。失败的教训，使公司上下提高了专利意识，加强了专利管理，并能灵活运用专利这一武器保护自己，挫败对手。技术贸易大战是国际范围内的，好比是一场无硝烟的战争，其激烈程度及胜败的利害关系，不亚于真刀真枪的两军对垒。 一次公司在引进国外一条生产线设备的，做到技术贸易、专利情报先行。 事前对该设备的技术状况和专利保护情况了如指掌，心中有数，所以在谈判时，对方报价多了１０多万美元的专利费，公司谈判人员据理力争，指出对方所报的
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专利攻坚系列 １３２
专利是美国和日本的一些专利，而且与该设备关系不大。 对方看到公司对引进技术了解太深，不敢再漫天要价，在整个谈判过程中，公司都牢牢掌握了主动权，最后不但节省了专利费，设备费也压低了。市场竞争的关键是技术上的竞争，技术竞争体现在专利竞争上。 我国以前生产的手表防震器簧片，多是仿瑞士一家公司的专利产品，受到了严重警告。 为了保住现有市场，必须有更先进的、自己的专利产品，该公司于１９８９年组织科技人员全力攻关，在借鉴国内外先进技术的基础上，创新研制出“四点定位、五点压紧”式防震器簧