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墨尔本,算到爱-第105部分

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    回报高的投资,风险也是对等的。

    齐亦没有办法保证,他的基金将会是一直赚钱的,这件事情,世界上没有任何一个人能够保证。

    华尔街曾经叱咤风云的宽客们几乎都栽倒在了次贷危机里面

    好在,齐亦到了美国之后,发现颜滟压根说要赎回自己的投资,压根就没有再把钱投到私募领域的意思。

    颜滟连本带利地把钱拿回去的原因,是考虑到yy品牌的发展。

    yy这个“副线品牌”现在的状况,整个一个无心插柳柳成荫。

    已经到了可以让幕后老板浮出水面的时候了。

    颜滟把投资赎回之后,齐亦离开以ian名字命名的私募,开始给自己的基金寻找新的的lp。

    ian是齐亦的第一个lp,ian这个lp的存在,代表了ian对齐亦的信心。

    ian的私募,现在已经是华尔街炙手可热的私募明星了。

    少了颜滟这个lp之后,ian也没有接受新的lp,如果有人想要投资,ian就会推荐齐亦和另外一个人的私募。

    寻找lp这件事情需要一个过程,但介于ian和齐亦之前的“战绩”,这个过程是可以很短暂的。

    短暂到齐亦压根就不需要失业。

    齐亦的失业,显然也是他自己强烈要求的。

    齐亦在法国碰到颜凌,在和老妈的斗争里面,有点“走投无路”的齐亦,向沃顿商学院的“谈判精英”求教。

    颜凌说,面对强硬的谈判对手,比如齐亦的妈妈这种特别固执的,就不能使用自己的逻辑,想着要说服她。

    这种情况下,只有对方的逻辑,才能说服对方。

    也就是说,必须用齐亦妈妈自己的逻辑,来说服她。

    这也是齐亦化身无业游民回到温州的原因。

    但颜凌在回答齐亦问题的时候,实际上是有些不耐烦的。

    这么多年都过去了,齐亦居然还是没有完全搞定,这一点,让颜凌感到不满。

    颜滟忙得昏天暗地,无暇思考自己的人生大事,他的堂妹自己并没有觉得有什么急迫感。

    颜达邦夫妇怕一再和女儿说起齐亦家庭的事情,会让原本都已经连睡觉的时间都是挤出来的颜滟,又把枕头给哭湿了。

    可颜达邦夫妇和颜滟的大伯还有大伯母坐到一起的时候,就会感慨万千。

    颜达邦夫妇也想过要明确地提出自己的反对。

    可是大哥大嫂当年反对颜凌结婚的时候,那种父子失和的状态,是颜达邦夫妇最不愿意看到的。

    那几年,颜定邦威胁说要和颜凌脱离父子关系。

    颜凌结婚之后离婚之前一直都不愿意回国。

    父子间的沟通基本上就是零。

    拿出家长的架势,特别强烈地反对颜滟和谁谈恋爱,并不是颜达邦夫妇想做和愿意做的。

    颜达邦和路冰然之前提出自己意见的时候,是让女儿不要头脑发热,不声不响地在美国就把婚给结了。

    颜滟说到做到,并没有不顾他们的感受,他们的女儿甚至连纽约去得也不多。

    颜达邦夫妇每次问起颜滟,她现在和齐亦的关系怎么样。

    颜滟就说很好。

    再问说什么时候双方家长见个面,颜滟就说等忙完再说。

    颜达邦夫妇已经有点坐不住了,颜凌这次来美国,也是担负着来劝劝颜滟的“家族使命”的。

    只不过,颜凌不是那种喜欢干涉别人感情的人,己所不欲勿施于人。

    但这并不影响颜凌把自己对齐亦好感度降到负数事实。

第二百六十二章 闪亮登场(1)

    在鲍鲍的婚礼结束之后,颜滟去了一趟美国。

    这一次,颜滟是作为,近段时间在美国潮牌界异军突起的yy的创意总监来到美国的。

    yy的粉丝,已经从美国“街头青年”,衍生很多不同的领域。

    两年多的时间,在美国开了三十家店,每一家店都是“半吊子”,就这样的开法还能一直不断地开新店,而且没开一家店,都能引起一阵风潮,热爆社交媒体。

    但凡能够被称为“社会热点”的,就少不了媒体人的身影。

    2015年yy的热度从网络社群延续到主流媒体。

    yy的崛起,也带着很多的神秘色彩。

    除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式,yy品牌的上新速度也让人无法理解。

    比zara和h and m那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的it系统著称的品牌,还要快了一倍以上。

    那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣,从时装发布会的举行到成衣的最后上架,至少都需要六个月的时间。

    像zara这样的,靠山寨大牌设计起家的品牌,就只需要一个月。

    因为有了这样的时间差,“价廉物非”的zara在大众服装领域,异军突起。(zara在中国卖的算是贵的了,在欧美会便宜很多。)

    发布会过后的28天,zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。

    而时装周那些真正的大牌的衣服,很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。

    抛开质量的因素,不要怀疑,像zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上,走到了大牌前面这个事实。

    当然了,真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌,就是以质量差闻名于世的。

    像zara这样的快时尚连锁企业,不断地模仿大牌,才创造出了,当季的流行色,流行款趋势。

    不然,如果只有很少的几个人在穿,又何来流行一说?

    zara的山寨只是模仿,并不是把人家的衣服原封不动地复制出来。

    一开始,这些“快时尚”公司小、不成气候的时候,大家也都还是相安无事。

    等到zara这样的企业发展出大的规模了,在欧洲对这种版权保护极为严苛的地方,肯定是没有好果子吃。

    尽管,天下衣服一大抄,你很难说谁抄了谁的,尤其是,“不太高端品牌”的设计师,一出手,就直接把好几个大牌的元素给混搭在一起,那就更加没有办法说清楚了。

    说不清楚这件原因,导致了国内打版权官司的人不太多。

    但是在欧洲,那是一告一个准。

    zara曾经有很长一段时间,官司缠身,烦不胜烦,交出过很多巨额罚单。

    最后的解决方式,zara干脆每年直接交几个亿的“保护费”。

    不仅交了,还交的很开心。

    被各大时尚品牌控告,对于zara来说,也可以算是一种另类的营销。

    像zara这种“便宜的品牌”,每被大牌告一次,就是一种品牌认知度的提升。

    毕竟,大牌不是人人都买得起,在大牌把真正的设计商家之前,买一件模仿大牌的zara,也不失为大众的一种选择。

    从速度的角度来说,yy这个品牌,也一样是“快时尚”,但却不是zara这种“便宜的品牌”。

    yy的任何一个单品,就算是单纯的一顶帽子,都没有单价在一百美元以下的,几百美金的一件t恤,怎么都算得上是一个轻奢品牌。

    以yy的上新速度来说,肯定也应该抄袭了很多其他的潮牌。

    很多“吃瓜媒体”都等着看yy发展壮大之后,时不时打官司的场面。

    但是,媒体等来等去,也没有等到有设计师宣告yy的“不道德”行为。

    这个时候,yy奇怪的公司理念,设计师的名字里面必须带y,纯电子化的管理系统,独特的公司结构,神秘的幕后老板,就越来越让主流媒体感到诧异。

    yy并不是上市公司,并不需要对“公众”负责,也不需要披露自己过多的消息。

    之前还颇有些要藏着掖着的意思。

    自从颜家兄妹达成共识,觉得应该要让yy更进一步之后,yy就没有再刻意躲避主流媒体。

    媒体记者要做新闻调查。

    这些人的调查能力,都相当了得。

    通过yy的注册信息,一个记者顺藤摸瓜找到了温州的凌烟鞋业之后,写了一篇报道。

    主流媒体和社交媒体一片哗然。

    一个温州小地方的,做代工的企业,到底是怎么弄出这么大一个品牌,这么大的动静的。

    美国人天生的优越感,受到了深深的刺激。

    调查记者觉得,yy这个品牌有欺诈的嫌疑。

    主流媒体开始发文。

    有人去采访yy的粉丝,问他们知不知道这个品牌的底细,知不知道这是个低端的、劣质的中国工厂出产的不入流的“货色”。

    最开始发掘出这个信息的媒体记者,言辞有些激烈。

    一通贬低之后,yy庞大的设计师群体不干了。

    yy做的都是限量版,那些只有一件两件的,很多都是设计师自己手工制作的。

    这里的手工,并不是高级定制意义上那种一针一线都要自己来的纯手工,而是设计师自己直接拿机器做的样衣。

    如果,每一件衣服,都是在中国的一个小城市的小工厂生产的,光那些复杂的出口手续,就不知要要办理多长时间,这还没有加上货运的时间,根本就没有可能做到实时反映。

    yy的大部分衣服,绝对是现做现卖,这也是为什么yy的反应速度“超凡脱俗”。

    yy这个品牌,最初,颜滟和颜凌都是抱着玩一玩、为maison yan ii积累点经验这样的想法的。

    主流媒体喧嚣了一番之后,有一些知道真相的粉丝就觉得比较气愤,也有一些不明就里的人开始粉转黑。

    更有些不守规矩的人,开始破坏yy门店那些拿到“永久许可”的涂鸦。

    这个时候,yy庞大的设计师群体,主动进到了舆论的中心,包括现任的、曾经做过yy设计师的人都站了出来。

    尤其是那些特约设计师收到过涂鸦版权费的。

    这个时候,yy神奇的设计师众包it系统开始浮出水面。

第二百六十三章 闪亮登场(2)

    yy的设计师“团队”数量庞大,只要有设计被yy录用,就会拿到一个账号。

    登陆这个账号,你就会看到自己的设计,和设计师提交自的样衣的三维模型。

    在设计师的个人系统里面,会有一个选择题,问在十二天的时间里,能够完成多少件同等质量的衣服的制作。

    一共有20个选项,从1到20的等差数列。

    如果你的选择是1,那么你的衣服就是单品,如果你的是20,那么就会是一个20件的限量版。

    你可以拥有更好的能力,比如你可以做一百件,但这不属于选项包含的范围,最少一件,最多20件。

    “同等质量的衣服”,是一个极端模糊的概念。

    但在yy,“同等质量”已经成为了一个非常神圣的概念。

    这一份神圣,与人无关。是一个非常纯粹的科技概念。

    设计师的设计被录用之后,也就代表着,他们的“样衣”得到了自己的三维模型,包含了颜色、样式、版型,还有很多其他的信息,具体还有那些数据,外人就不得而知了。

    对于“单品”设计师来说,他们的和yy的“合约”就算结束了,设计费会在这件衣服卖出去的时候自动到账。

    是这件衣服售价的1/3。

    对于非单品设计师来说,他们的合约还在继续。

    yy的每一家门店,都有一个立体扫描机器人。

    粉丝送了这个机器人一个非常形象的称谓:master y(y大师)。

    当除了样品之外的“复制品”完成之后,可以送到门店扫描。

    把衣服或者配饰套到master y的身上,十秒钟之后,就会出结果。

    符合“同等质量”要求的,将被留下,不符合地就会被“销毁”。

    没有人知道,这个机器人的算法是怎么写出来的。

    但只要偷工减料或者粗制滥造,就一定逃不过这个机器的法眼,逃不过被销毁的命运。

    当然了,master y也不是毫无“器性”。

    如果你使用了和样品不一样的材料,提前输入一些关于替代面料的选择和属性,就还是有可能幸运地得到y大师的亲睐,在审核中获得通过。

    总之,yy不管你的衣服是这么做出来的,只管这件衣服最后上架时的质量是不是达到了和样品“同等的质量”。

    这也是为什么yy的限量版数量是不固定的,而价格却是固定的。

    对于设计师来说,卖出去的第一件是拿到1/3价格的设计费,之后再卖出的每一件,都会额外收到售价20%的分成。

    这样的分成模式,也并不见得是卖的多赚得多。

    比方说,一个设计师做了十件,最后还是只有那件样衣是合格的,那剩下九件衣服的成本,都属于浪费。

    再比如,一个款式,做多只能上“两季”,1…2个月的时间,做多了,卖不出去,那也会增加自己的成本。

    这样的模式,兼具很多游戏的属性,已经有人开始算,做多少件能赚到最多的钱的概率。

    做yy的设计师,在查看自己半个月的收入的时候,总是会有一种特别刺激的感觉。

    有的人,为了实验这个机器的“底线”,还会故意把一些衣服给做“残”,来挑衅这个机器人。

    漏网之鱼不是没有过。

    店员在卖的时候,非常偶然地发现,某件得到y大师认可的衣服,存在严重的质量问题的话,就会给这件衣服下架处理。

    衣服虽然是下架了,该给的设计费和分成一分都不会少。

    不仅如此,“挑衅者”还会收到机器人随后发来的感谢信,感谢挑衅者为自己版本更新做出的努力。

    每几天,同样的问题就没有办法再逃过机器人的法眼了。

    一开始的时候,机器人出错的事情,还时有发生,到了2015年,已经很难有人成功挑衅到y大师了。

    yy从来都不管设计师的衣服是怎么做出来的,是不是自己亲手做的,只管衣服最后出来的质量。

    有些设计师,觉得没有办法“完美”复制自己的作品,那么让设计成为单品就是最好的选择。

    也有一些比较郁闷的是,做了很多,最后被y大师砍到只剩下了单品。

    y大师有时候会痛下杀手,“片甲不留”,有的时候会温柔地只“毁掉”一两件问题作品

    这样的话,自然就会有留下不同数量,得到y大师认可“复制品”,形成了yy与众不同的限量版文化。

    一开始,知道yy独创设计师任务分配it系统的人就只有设计被采纳过的设计师。

    yy的任务系统和y大师的火眼金睛慢慢走进大众的视野之后,yy门店最抢手的,就变成不是单品,而是20件的限量版。

    粉丝们热衷的点总是难以预测的。

    很多买到同样版本的粉丝,先是通过社交网络变成朋友,紧接着就相约一起穿衣服出来,开始相互“找茬”,寻找自己的眼睛比master y厉害的地方。

    这个比试很简单,y大师看不出来的地方,你看出来了,你就赢了。

    但如果你能找到明显的“不符合同等质量”原则的问题,上传到yy测试网站,就能收到一封感谢信,和一个yy“特邀测试”的勋章。

    感谢信和勋章都是电子的,并没有任何金钱上的奖励。

    为了显示区别,y大师的“人工智能”会自动给同一个人的第二次封感谢信标注lv2,表示是二级测试员。

    但这个没有含金量的“勋章”,引起美国各地yy粉丝的狂热追捧。

    颇有些为了变成更高级别的“测试员”,而每个月去yy排队买衣服的。

    除此之外,如果一个设计师可以连续提供3次20件“同等质量”的限量版,那么这个设计师就会拥有yy品牌的众包资格。

    遇到创意总监想要推出特别设计,比如门店涂鸦款的时候,这个有众包资格的设计师就可以接下这个订单的制作。

    “众包订单”除了没有第一件衣服1/3的设计费之外,每件衣服20%的分成都是会有的。

第二百六十四章 闪亮登场(3)

    创意总监推出的特别款的时候,相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件,都是由yy品牌提供的。

    售价的话,也还会比普通的款式更贵一些。

    完成这样的一个总监特别款的“代工”,设计师的净收入可以有几千美金。

    在美国,学时装设计是非常昂贵的。

    除了少数能够拿到奖学金的,和那些家境特别优渥的,大部分人,都需要自己勤工俭学。

    正因为如此,yy的众包资格,很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。

    有些设计能力强,但是动手能力不强的人,还会真的开个小型的“工作室”,召集自己的同学一起代工。

    随着yy的火速发展。

    特别款的数量形式也在急剧飙升。

    现在一出特别款,就是一整个系列的。
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