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形势。
为使集团军司令员能更好地了解任务，最好能在方面军司令员的指示（命令）或口头下达的任务中给集团军司令员提供以下情况：敌人的态势、行动特点、战斗编成、兵力兵器部署、可能的企图、战斗力、政治思想状况以及其强点和弱点等。方面军和集团军战役的目的和任务：主要和辅助突击的方向、方面军的兵力和兵器为保障集团军行动而执行的任务及其执行方法和时间、友邻集团军行动的特点。对1943年方面军战役的文书加以研究后得出的结论是，坦克集团军司令员和司令部在准备进攻战役前可以掌握的情况有：敌军集团的情报资料、进攻方向、集团军在战役第一、二日的任务、进入突破口的地段、与坦克集团军协同行动的合成集团军的任务。只是在个别情况下才能受领超过两日的战役任务，才能知道集团军的战役布势和在纵深中机动的特点。把必要的和能够得到的情报资料加以比较即可看出，1943年坦克集团军司令员进行战役准备时，为全面了解任务，必须通过他的属下指指机构，主要是通过司令部，进一步搜集情况，更具体地了解敌人（战斗编成、可能行动的特点、其强弱点）和我军状况。这就使了解任务的过程复杂化，因为为此要花许多时间去搜集没有弄清的情况。特别是在准备奥廖尔战役时，近卫坦克第3和第4集团军司令员从方面军下达的指示中获得的情况是非常不全面的，关于敌人的情况甚至是互相矛盾的。
在准备1944…1945年的进攻战役时，坦克集团军司令员了解战役企图和集团军任务就浪有遇到多大困难，因为这时方面军司令部已能系统地将侦察情况（包括整个苏德战场）和战役一战略情况（方面军战役范围）通报给集团军司令员、军事委员和参谋长。根据这一时期一些战役的经验，供了解任务的初始情况中已说明在方面军战役纵深集中方面军主力的方向。集团军受领任务时，也不是象1943年的一些战役那样只受领1…2日的任务，而是受领3…4日的任务，在某些战役中甚至能受领6…7日的任务，这就便于更确切地计划今后的作战行动。在方面军首长一司令部演习中推演了当前行动的各种方案。从而使集团军司令员拥有更多的条件以了解方面军战役的企图，并且有更好的预见性以拟制集团军战役计划和战斗行动的可能方案。在集团军司令员了解方面军战役的企图过程中，一般都有军事委员参加。他要补充说明他所了解到的一些情况，并且说出自己的看法。集团军司令员了解方面军战役企图后，即开始分析集团军的战斗任务。这时，他首先要弄清任务的实质和内容，集团军在方面军战役中的地位作用，并考虑到哪些兵团配属和支援本集团军以及集团军和友邻集团军各兵团完成任务的程序。集团军司令员根据了解任务得出的结论和此时司令部获得的情报资料，开始判断情况。工作顺序是研究敌情，我情、友邻和地形。同时还要考虑和判断作战地区的经济状况、居民的社会一政治的状况，以及天候、季节对作战行动的影响。在定下决心时为判断情况而需要的搜集、研究、综合情报资料的工作，由司令部和其他指挥机构来完成。
敌情资料，集团军司令部通过各种侦察、前边的部队的通报，以及属下和支援兵团司令部的报告获得，方法是指挥部和各部处都互通情报。方面军司令部的侦察资料和其它情报文书也是获取情况的来源。必须指出，为隐蔽使用坦克集团军的企图，在战役准备期间，坦克集团军通常不派出自己的侦察机构进行侦察。只在准备个别战役时、坦克集团军曾采用其它侦察手段搜集关于敌人防御的情况。一般在集团军所属兵团已与敌直接接触一定时间时才这样做。在准备许多进攻战役时，司令部所掌握的技术侦察器材都是很有限的，因此尽量组织无线电和无线电技术侦察、音测侦察、窃听和截听等。例如，近卫坦克第2和第3集团军在准备维斯瓦一奥得河战役时就是这样做的。部分敌情材料是在军官现地勘察时获得的，主要是通过合成集团军和兵团的司令部获得。因此，在战役准备阶段，集团军的侦察机构最多只能给司令部提供防御前沿和战术纵深内的敌情资料。集团军司令员及其司令部更感兴趣的是关于敌人深远预备队的情况。这些情况首先是靠方面军提供。
方面军司令部提供的侦察情报的种类包括：口头通报，其中有在首长一司令部演习时通报的情况，方面军司令部下发的书面侦察情报；根据航空照片核实了情况的地图（如白俄罗斯战役和雅西一基什尼奥夫战役等）。关于已军，集团军司令员一般最感兴趣的情况是：定下决心和战役开始前集团军所属、配属和支援的兵团的战斗力，其编制装备情况，车辆武器和物资器材的数量和状况。集团军司令部通过配属和支援的兵团司令部，采取与指指机构和野战指指机构各部处交换情报的办法不断核实上述情况。例如，后勤部、坦克装甲车辆修理和供应部的指挥机构，每天、每周、每月一次作出关于物资器材和车辆武器状况的报告，战役前夕则不断作出这种报告，并根据情况提出建议和作出结论。汽车管理处、工程兵处、化学勤务处和炮兵司令部也要拟制上述内容的报告。集团军政治部负责估价人员的政治思想情况。为了解友邻军团和兵团的态势和任务以及前面行动的军队的情况，向这些军团（兵团）派出了一些负责人员，与指挥员和参谋长会晤。坦克集团军十分需要未来作战地区的地形情况，特别是有关地貌、伪装条件、道路状况、天然障碍物的特点等情况。例如，近卫坦克第6集团军在准备远东战役时，特别需要了解当地广的供水情况。在某些战役（如维斯瓦一奥得河战没和柏林战役）中，集团军司令部则很想了解作战地区的工业企业、物资资源情况以及在集团军进攻地带内加以利用的可能性，还想了解适于建立机场的地域情况。
集团军司令部为取得这些情况资料，研究了战区的军事地形资料、地图（包括缴获的）、航空照片、城区的平面图，并进行了现地勘察、审讯了俘虏，询问了当地居民。
侦察处负责收集敌情资料。该处的军官提供了关于敌人编成、态势、工事状况以及纵深内的预备队情况。这些情况编在侦察处长的工作地图上。在某些情况下，例如近卫坦克第3集团军的侦察处，事先编制了表格式情况报告，与作战处军官一起填写，表上可以清楚地反映当前行动方向和战役纵深的兵力兵器对比，不但反映了敌人的编成，而且还反映了敌人实施机动的可能性。另外还编写了关于敌军编制的情况报告，并附有敌兵团和部队指挥员的简历。关于我军、友邻和地形情况，由司令部作战处负责整理。由派往各兵团的军官通过各该兵团的军务和伤亡统计科、工程兵科和地形利？搜集情况资料。这些科的科长或者向司令部作简要的报告，或者把必要的情况资料标在作战科长的地图上。后勤部、坦克装甲车辆修理和供应部以及炮兵司令部也要提供这方面的材料。各业务部门的情况材料采用不同地图注记方式报告给集团军司令员：侦察处处长：利用标有各种计算数据（双方兵力对比、前出所需要的时间等）的地图作报告；作战处处长利用有文字注记说明的地图作报告。
有时，由参谋长把这些资料综合后统一报告。司令员还可能请其他部门的负责人来报告情况，最常请来报告情况的有炮兵司令、后勤部长、司令员的技术助理等。
必须强调指出的是，集团军司令员判断情况的具体作法，除与战役准备的时间有关外，还决定于集团军在方面军进攻战役中的地位作用，完成受领任务的方法么及司令员本人的素养，更确切地说，是他本人的工作作风。总的来说，坦克集团军司令员在大战期间准备定下决心时，要做大量的工作，需要深入地了解战斗任务、仔细判断各方面的情况，具体计算兵力兵器、预见当前作战行动的可能性质。各坦克集团军司令员决心的内容，从反映的问题方面看，在不同时期是有所不同的，这主要决定于战役准备的条件和指挥干部的水平。
1943年至1944年初这一阶段所实施的战役，其决心中只是笼统地反映了歼灭敌人的方法，集团军的战役布势，给各军、炮兵、预备队和先遣支队的任务，以及协同和战役保障方面的一些问题。例如，1943年近卫坦克第1和第5集团军在准备参加别尔哥罗德一哈尔科夫战役，近卫坦克第5集团军在准备参加克里沃罗格战役时所制定的文书中反映的决心内容就是这样的。在准备欧洲战场1944年夏秋战局和1945年战局的诸战役时，决心中还包括了航空兵的任务和组织指挥问题。例如，近卫坦克第3集团军在利沃夫一桑多米尔战役的进攻战斗命令中，以及近卫坦克第5集团军在准备肯利亚战役时的文书中就是这样反映的。总之，在司令员的决心中越来越清楚地反映出作战企图，并能回答以下的问题：歼灭什么样的敌人，以怎样的程序歼灭敌人；为达战役目的，主力集中在何处，集团军采取什么样的战役布势；集团军在战役纵深内的机动有什么特点。司令员决心中反映的问题越来越具体，内容也越来越清楚。例如．943年的一些战役的决心中，在提到敌人时只说明其战术防御地幅内兵团和部队的编成，前沿的工事构筑，少数情况下有敌战役预备队的编成。
而在1944…1945年的战役中，决心则反映了关系战役成败的敌主要集团的情况。这就要求在判断情况的基础上得出的结诺不仅要反映出当面之敌的态势和状况，而且要反映出在战役一战略预备队编成内兵团的战斗力和机动能力。这样也就有可能更正确地选择歼敌的方法，让属下指挥员和司令部设想整个战役的过程。在1944…1945年的战役决心中说明歼灭敌人的方法时还指出了坦克集团军机动的特点。而且，集团军的主要任务是在战役纵深内迅猛进攻，以便分割敌人集团，进至敌人后方，断敌开进预备队的后路。这就为合成集团军彻底歼敌和取得整个方面军战役的胜利创造了有利条件。集团军主要突出方向根据敌人防御性质和便于使用大量坦克的地形情况来确定。在该方向上集中了集团军的主力，即那些装备较齐、指挥员和司令部具有较丰富的战斗经验的兵团。这些兵团要得到集团军所属的大量兵力兵器的加强。例如，在柏林战役中，根据近卫坦克第2集团军司令员波格丹诺夫将军的决心，在主要方向上行动的近卫坦克第9军加强有1个高炮团、1个迫击炮团、2个反坦克歼击炮兵团、2个工程兵营和1个渡河登陆器材连，在集团军进入交战时有1个强击航空兵师支援。而左翼的近卫坦克第12军只加强1个高炮团和1个反坦克歼击炮兵团。
集团军的战役布势在很大程度上决定于它的编成，也要考虑其它因素。3军制的集团军可以编成两个梯队和预备队。第二梯队用于在纵深增强突击力量，扩大和巩固战果，抗击敌人的反突击（反冲击）；预备队用于执行在战役进程中临时受领的任务，扩大和巩固战果。集团军只编有2个军时，其战役布势常常是1个梯队和预备队（如白俄罗斯战役和东普鲁士战役中的近卫坦克第5集团军，利沃夫一桑多米尔战役中的近卫坦克第l集团军）。
1943年的进攻战役中最常见的集团军战役布势是两个梯队和坦克预备队、反坦克炮兵预备队以及工程兵预备队。在1944…1945年的战役中，由于集团军的战斗编成有所加强，其战役布势中增加了集团军炮兵群和高炮群，另外还有加强了的坦克预备队（独立的坦克旅，团）、反坦克预备队（独立的坦克自行火炮旅和团、反坦克歼击炮兵旅）和工程兵预备队。防化预备队和快速障碍设置队也成了战役布势的组成部分。
在确定战役布势时必然要考虑集团军的战斗任务和机动性质。例如，在卢布林一布列斯特战役中，坦克第2集团军司令员，根据在战役第二阶段实施机动的需要，即预计可能与敌深远预备队遭遇的情况下，确定集团军采取两个梯队的战役布势。此外，还考虑到预计进入交战的地段宽度（不超过12公里）和道路情况。部署兵力时力求集中，以便能实施强大的坦克突击，并保证迅速增强兵力，既能在进入交战地区也能在战役进程中实施机动。
集团军第一梯队编有维杰涅耶夫将军指挥的坦克第3军和波波夫将军指挥的近卫坦克第8军；第二梯队为杜保维将军的坦克第16军。统帅部预备队中由里亚尔斯基将军指挥的高炮第24师编成集团军的高炮群。预备队的编成情况：炮兵预备队——2个近卫火箭炮团；反坦克炮兵预备队——1个反坦克歼击炮兵团和1个营。工程兵预备队——1个工程兵营。
集团军第一梯队的每个坦克军都加强有轻型炮兵、1个反坦克歼击炮兵团、1个近卫火箭炮营、1个工程一工兵营、一个重型舟桥营和2个架线排。这样加强坦克军的目的是提高其在战役纵深内独立遂行任务的能力。在与敌直接接触情况下发起进攻时，从使用炮兵的方面考虑，集团军的战役布势是有些不同的。当时曾出现相对集中使用炮兵的倾向。例如，在布达佩斯战役中，近卫坦克第6集团军司令员克拉夫钦科将军在定下突破防御的决心时，考虑到坦克集团军要在方面军第一梯队行动，用1个炮兵旅和1个近卫火箭炮旅编成了集团军炮兵群。此外，他把1个工程兵营和1个舟桥营编入了预备队。集团军还组建了快速障碍设置队，由1个工程一工兵营编成，并由汽车运载300…400枚反坦克地雷。给快速障碍设置队指定有展开地区和布雷地区。除集团军快速障碍设置队外，各军都建有快速障碍设置队，兵力为l个工兵连，也配有反坦克地雷。计划将其用在敌人坦克可能实施反冲击的方向和集团军主要集团的翼侧。在1943年的战役中，给军确定战斗任务时通常指出加强兵器、进入交战地区和进攻方向；到1944…1945年，根据经验，除指出上述内容外，还增加了在纵深内的机动性质，进攻第一日和第二日日终应占领的地区以及随后数日的可能任务。
在集团军的战役布势为一个梯队的一些战役（如近卫坦克第1集团军参加的柏林战役，近卫坦克第5集团军参加的东普鲁士战役）中，司令员卡图科夫将军和沃尔斯基将军在决心中确定了军的战斗队形。这两位司令员这样做的原因是，他们手里没有掌握更多的能影响战役进程的兵力兵器。在1943年的战役中，坦克集团军司令员只给第二梯队规定了行进方向，准备完成可能任务的大致时间；给预备队仅指出行进方向和在集团军战役布势中的位置；给先遣支队规定第一日日终时必须占领的地区。随后的两年，开始给第二梯队按进入战斗的地区规定此较具体的可能任务，指出了一些加强兵力转隶的程序。另给第二梯队规定了保障翼侧的任务；给预备队规定了战役第3、4日的编成和可能的任务。例如，近卫坦克第2集团军司令员在准备维、斯互‘一奥得河战役时就是这样做的，这给属下指挥员和司令部定下决心，和组织战斗等工作都带来了方便。有时，赋予各军的战斗任务区分为当前任务（1…3日进攻的纵、深）和后续任务（通常与集团军当前任务纵深相同）。各军的任务还常常按战役日来赋予，每日日终都要明确一次任务。无论任何情况下都要给军指示进攻方向，但由于行动的机动性较大，很少规定进攻地带。司令员决心中规定的炮兵和航空兵的任务范围也在不断扩大。＇Fl43年，由于集团军的炮兵是分散使用的，司令员一般不给炮兵赋予任务。至于支援集团军作战的航空兵，司令员只有在进攻过程中向方面军司令部提出申请后，才能具体赋予航空兵任务。从1944年建立集团军炮兵群以后，集团军司令员给炮兵群规定在，整进攻过程中的任务，并指明在战役进程中的转移方向。这时已有航空兵兵团在战役上隶属于集团军司令员，司令员给航空兵规定保障进入交战和在纵深中发展进攻的任务，并区分航空兵支援集团军各兵团的兵力。战役中的协同动作和保障问题，在集团军司令员的决心中通常只．有一般性的反映，在战役计划和其它作战文书中加以具体说明，规定了按任务和时间协同动作的程序和战役保障的兵力兵器。－在组织指挥方面，决心里规定了指挥所开设的地域。从1导44年么后增加了集团军和军指挥所的转移方向、报告的程序一和指挥信号。
因此，坦克集团军司令员在战争年代的进攻决心内容是各不相同的。它决定于具体情况和方面军司令员确定坦克集团军的地位作用的意图。决心内容变化的趋势是提高质量，更加全面，更有根据�