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生产推动经济发展所完不成的任务应该由什么来完成呢？也许已经有很多人问过他上千遍这
个问题了。他回答道：“自古以来，肯塔基州和其他州一样，靠充足而廉价的自然资源和劳动
力发展经济。在我们这个例子里，我们靠的是农业和烟草。但是经过过去几十年的发展，我
们已经从对这些方面的依赖转移开来。肯塔基州进而靠一些大工业和其他行业的发展而发展。
结果，我们就忽视了对创业精神和企业创造的强调。当然，你可以反驳说农民也属于最早的
创业群体啊！但是总的说来，跟在州内创造知识和财富不同的是，它过度依赖于更大公司和
外来企业的发展，这就使得挑战性更强了。当然，一些良好的制造工厂向此地的扩建确实使
肯塔基州获益匪浅。比如说，日本丰田建的大工厂就是很好的证明，但是这并不是肯塔基州
经济发展的长期办法。可能哪一天它们就搬走了。所以，我们所要做的就是，像其他所有的
州一样，将重点放在充实我们的知识、增长我们的专业技能和加强我们的价值观念上，因为
只有这样发展起来的公司和靠这样创造的长期的高薪就业机会才能带来真正的利润。”
我问齐美尔KSTC自成立以来在创造创业型经济方面所进行的具体活动。他说：“我们将
工作的重点进行很系统的分布。既关注教育领域，又关注经济发展，而且还注意到了竞争力
强的经济等一系列问题。我们做了很多事，创办并发行了创业实力报告。1993年，出版了第
三个调查报告。我们向企业注入了积极性，帮助它们发展和扩大。我们每年都要在肯塔基州
做创业精神和商业化进程讲座，再次向知识科技型企业的兴起和发展提供动力。我们还开创
了一个专门面向大专院校生及大学生的节目，它基本上是通过互联网的形式向那些对开办公
司感兴趣的学生提供信息和建议。我们每月还为这些学生举办一次征求创业理念的竞赛活动，
在竞赛中，靠自己的创业理念和创业计划获胜的人可获得1 000美元的奖金。获胜者可以是
单个学生也可以是学生组合。我们致力于帮助提高这个州的科研和发展实力的工作。我们相
信创办新企业的新生力量来自高校。总之，我们当前有各种工作要做：既要帮助人们接受创
业精神的教育，又要帮助人们开办公司，发展企业。”
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
第57节：创业型经济（4）
克里斯？齐美尔对肯塔基州政治和政府的发展蓝图很了解，也许这也是KSTC开办得如此
成功的因素之一。无论如何，当我问及他是如何看待政府在这个发展过程中的合适的地位时，
他说：“政府的作用是很重要的。我认为政府的职能在于帮助人们创造条件，使经济能够在适
合的条件下繁荣发展。我想，政府完全没有必要管理经济项目或者其他诸如此类的事情。用
‘创造条件’的词来形容它的职能更恰当些。比如说，你可以看看公共部门为鼓励企业的高
速发展而提供的各种激励机制。或者是在企业发展成为竞争实体之前，政府可能提供资金，
就像有些政府在某些研究开发领域前期所投资金一样。也许在刚刚起步阶段所提供的先期种
子（pre…seed）资金能够促进企业的增长。然而，从根本上来讲，它又是在为企业的成功和
发展提供有利因素。政府不是直接投身到试图管理实际项目的工作上来，恰恰相反，它要做
的是为这些项目的进展创造良好的环境。需要小心的是，这些公共组织不能涉入太多，因为
在不同的条件下，企业就会做出不同的反应。我们不想也不需要政府做的惟一的事情就是别
做任何企业决策。另一方面，政府官员必须明确地知道到底什么叫做创业精神，以及它真正
代表的深层含义是什么，因为创业精神不仅仅是指某人开办公司这么简单。所有这些都非常
非常的重要。”
我想听听克里斯？齐美尔为那些同样想在自己州发展创业型经济的人提出哪些具体的建
议。所以我就问他，他能为其他一些州，比如说来自缅因州、俄勒冈州或者波多黎各的经济
发展小组提供什么样的建议。这些经济发展官员或许会对他说：“瞧瞧，我们听说您已经在肯
塔基州发展此类型经济大约10年了。我们也想在自己的州这样发展。为了加大我们创业成功
的可能性，您能提出点什么建议吗？”克里斯想了一会儿，他的神情似乎有一点改变，变成
了一种很正式的“咨询模式”，然后提出了非常重要的几点：
“首先，我们现在已经了解到，创造创业型经济就犹如改变文化一样，都会对一个州的
经济制度和经济因素产生影响。改变文化是一个相当慢的过程，但是没有必要永无止境地变
下去。我们在制定各种自认为可以推动创业型经济发展的各种计划和激励机制时，都要力图
做到具有创业性，而且我们每走一步都带着这种意识。我已经不止一次地讲过，不管对任何
人来讲，标志着创业型经济的特征只有三四个：一个就是知识，创业组织都非常注重知识的
价值，并以此作为公司发展的驱动力；第二个就是高速创新，当然从你们的第一本书中，我
知道你们很赞同创新是一个很重要的方面；第三个就是速度要快，要想知道速度的重要性，
就要加快速度，快速行动。”
“我们知道，这些因素在创办创业型企业或者发展创业型经济中起了关键性的作用，所
以当然要竭力那样做。我认为，我们进取心还是很强的。我们跟可以接触到的人合作，但是，
我们的进取心还会促使我们尝试激励他人或者跟其他伙伴合作，以此来让尽可能多的事情同
时进行。我们还必须看到，这并不是呈线形发生的。这就是起初为什么我们让尽可能多的事
情同时发生，可是却发现：有的成功了，有的却失败了，而且还不知道成功来自于何处的原
因。对我们来说，让尽可能多的事情同时进行是非常重要的，这也是我们自己的‘驱动哲学’。”
“此外，我认为对于任何一个想要发展此种经济的州或地区来说，另外一个很关键的战
略就是致力于风险资本问题。我的意思是在任何阶段都要这样——从研究开发到公司成立前
夕，再到初期阶段的公司和夹层融资（Mezzanine Financing）。这就要求公共部门和私营部
门共同合作。在发展的最初级的阶段，也许由于其中的风险，许多商业市场对其不是很感兴
趣，所以在这个阶段，公共部门起了很重要的作用。但是随着创业渠道得以拓宽，私营部门
的地位逐渐上升，开始创造天使网络、风险基金及早期发展基金，这些都是新生公司或发展
中的企业在各个发展阶段所需要的资金。当然，这一点对于像肯塔基州这样的州来说，历史
上向来是个很大的问题，因为我们本地没有如此强大的风险资本行业。由于我们以前没有属
于自己的风险资本行业，所以在这一行业开始兴起的时候，我们发现自己在很多方面都需要
迎头赶上。从某种程度上来讲，这就是我们要发展的方向，但不是惟一的方向，但是无论如
何，风险资本仍然是推动创业型企业发展的主要动力。”
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第58节：创业型经济（5）
“在肯塔基科学技术公司，我们精心地为创业精神下了定义，试图向政府官员说明。我
们现行的最有效的定义就是‘对产生创新性创造的新想法的无止境的追求’。从这个定义中，
你可以得出很重要的几点。一个就是当创业家们认识到当前的障碍以及存在的问题时，他们
不会被其束缚。从一开始，他们就不让这些问题把自己击垮。另外一点就是创业家或者创业
组织不仅仅追求新想法，更重要的是他们还要创造出什么东西才行。不管是在一个公司的现
行的发展中，还是在创造一个全新企业的过程中，这都是一个值得特别指出的观念。这个定
义最重要的部分就在于它强调‘要创造新事物’！众所周知，你可能是个有创造力的人，但是
你不一定能创造出东西。但是我们还必须向大家，尤其是公共部门做出强调的是，这个定义
并不局限于那些创办新公司的群体。创造创业型经济需要全社会所有机构和所有企业共同努
力，争取在管理过程中变得更有创造力。”
“而且我认为你还应该将所有的人都聚集起来，大家要坚持不懈，共同努力，出主意，
想办法，以此来贯彻实施能够推动创业型经济发展的战略。也许其中最重要的一点就是你必
须行动迅速，其实这也是定义的一部分。我们发现已经没有多少时间想这些问题了。你必须
马上行动起来，做好边前进边变化的心理准备。正如某人所说的那样，你必须首先决心跳下
大楼，然后在下降的过程中不断使你的羽翼丰满。显然，没有必要在一开始的时候就把所有
的事情都想好再行动。所以我认为真正应该弄清楚的是，你要完成什么样的目标，然后就要
有战略性，快速行动，进而做尽可能多的事情，当然还要知道这不是一个线形过程。这并不
是A加B等于C这么简单。如果你按照线形过程行动的话，30年后你可能还在原地踏步走，
而其他所有人都已经走在你之前了。”
“最后需要指出的很重要的一点就是，众所周知，KSTC是一个独立性的、非营利性质的
机构。我们跟政府紧密合作，但是我们还不隶属于政府。我想这就是我们的优势。这不仅给
了我们做事情的灵活性，同时也给了我们更多允许我们犯错误的空间。我们当然犯过错误，
但是我们不怕犯错误，从错误中汲取经验教训，我想这一点在我们完成自己使命的过程中起
了很大的作用。”
我问克里斯：“这样做到最后有什么报酬呢？你所做的这番努力最终会对肯塔基州真正起
作用吗？这值不值得如此付出呢？”他毫不犹豫地回答：“至少对于我们来说，最大的报酬就
是看到人们开始认识到创意的价值，大力创新的价值和所有因素综合到一起所产生的价值。
他们开始认识到应该如何相互合作以创造创业环境和文化。在肯塔基州，在创办新型公司方
面，我们看到有一股强大的行动力量要爆发出来；我们还看到很多漂移不定的创业家开始在
这里扎根了；我们看到教育系统开始关注它的发展，不仅理解到创业精神在教育孩子方面具
有的价值，而且认识到创业精神在他们自己如何行动过程中所起的作用。当然，这并不是一
蹴而就的。”
“我们一直以来工作最努力，也是让我们现在感到最欣慰的一点就是，肯塔基立法机关
在刚刚结束的2000年会议上，通过了该州历史上第一个比较广泛的科学技术法案。这一法案
包括设立基金，用来激励或投资于高校或者私营企业发展具有竞争潜力的科研开发项目。这
项法案中很大一部分来自KSTC1999年秋制定并发行的《肯塔基州科学技术发展战略》。巴顿
（Patton）长官让我们为肯塔基州整理一项科学与技术发展战略，而且要全面以创造创业型
经济这一问题为基础。事实上，这一立法的导言部分正是参考了创造创业型经济的重要性这
一点。我们对此感到骄傲，不仅仅是因为法案中所规定的各项具体措施，更是因为这意味着
我们政府政策的重申：‘创造创业型经济是我们整个州的意愿’，这也是我们这段时间以来一
直致力于的工作。随着这一法案的颁布，创造创业型经济已经成了肯塔基政府政策的一部分，
对此我们感到既高兴，又自豪。”（未完待续）
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《改变千万人生的一堂课》
＇美＇奥里森？？马登 著
第一篇 意志力
第一章 坚韧
征服你自己，你就会征服一切
每一个人在奋斗中都会遇到各种困难、挫折和失败，不同的心态，是成功者与普通人的
区别。
任何成功者的早期经历都能印证温德尔？？菲利普斯的至理名言：“失败是成功之母”
许多人最终迈向成功，经历了无数次失败之后。不曾失败者不会成功。
每一次失败都会使一个勇敢的人更加坚定。如果没有失败的刺激，他们或许甘愿平庸。
失败使人发奋图强。历经失败的痛苦，才能找到真正的自我、感受到真正的力量。
在克里米亚战争中，一枚炮弹破坏了一座花园般的城堡，却炸出了一个泉眼，汩汩清泉
喷涌而出，这里后来成了著名的喷泉景区。挫折也是这样，它暂时破坏我们的心灵，却激发
奋斗的泉水。
有一个笑话——两个强盗在路边看见一个绞刑架，一个强盗说：“这破玩意儿，要是没它，
我们的职业该多棒啊！”另一个强盗说：“啊呸！蠢驴，多亏有这破玩意儿，才轮到我们吃这
碗饭，要不然人人都来做强盗了！”他倒有些真知灼见。世上很多事都如此，挫折击退大批竞
争者，使意志坚定者出人头地。
有位著名科学家说过：看似不可克服的困难，往往是新发现的预兆。
在人的天性中，有一种神赐的力量。这种力量是不能形容、不能解释的，它似乎不在普
通的感官中，而隐藏在心灵深处。
一旦处境危急，这种力量就会爆发出来，使我们得救。在交通事故中，面临死亡威胁时，
不论是谁，都会竭尽全力从险境中挣脱。在海难、火灾、洪水中，常常看到纤弱的女性们执
行艰巨的任务。平时，人们会认为她们不可能承担。但面临险境，她们创造了奇迹。
是那些潜藏在内心的精神力量，是那些在日常生活中不曾唤起的精神力量，使凡人成为
巨人。充分利用这种神赐的力量吧！
那些真正意识到自己力量的人永不言败！对于一颗意志坚定、永不服输的心灵来说，永
远不会有失败；他跌倒了再爬起来，即使其他人都已退缩和屈服，而他永不！
有多少次困难临头，开始以为是灭顶之灾，感到恐惧，受到打击，似乎无法逃脱，胆战
心惊。然而，突然间我们的雄心被激起，内在力量被唤醒，结果化险为夷，一场虚惊。
十五世纪，人们知道地球是圆的，但还不知道它有多大、大海有多宽。25岁的哥伦布站
在葡萄牙的海岸上想：只要这茫茫大海比马可？？波罗跋涉过的陆地窄一些，我就有必要搞一
艘船到那盛产黄金和香料的东方大陆去发迹。通过阅读托勒密的《地理学》，他得知，欧亚大
陆占据了北半球的一半，从葡萄牙出发，横跨大西洋，必定能到达印度；皮埃尔？？阿伊利的
《世界形象图》告诉他，隔在印度和欧洲之间的大洋不算宽，顺风航行，要不了几天就能穿
越，他激动地作了2000多个旁注；马可？？波罗，他的意大利老乡，说中国、印度和日本遍地
都是香料，黄金用来盖房子、做窗框，他在《马可？？波罗游记》上写了200多个眉批；《旧约》
也成了他的参考书，其中有一句话：“你应将水集合于大地的第七部分，使其余的六部分干涸。”
哥伦布据此推测：欧亚非三个大陆块占了地球表面的七分之六，海洋只占七分之一，因此，
马可？？波罗走过的是一条费力不讨好的路，人们望而生畏的海路近得出奇；他还听海员们说，
偶尔有浮尸随着海风和洋流漂来，看起来既不像欧洲人、又不像非洲人。这一切激励着哥伦
布的狂想。很少有人像他这样，对种种猜测和传闻那么信以为真。他刚刚脱离海盗生涯，穷
困潦倒，却成天想着漂洋过海、想着无穷的黄金和显赫的地位。
他是当真的。他在葡萄牙踏踏实实地提高航海技术，熟悉各种新型航海仪器，学习现有
的海图、探险故事和游记。26岁那年，他参与了前往冰岛的远航，这次探险成功后，他比过
去更加藐视大西洋了。现在他需要征服的是拥有财富和权势的人，他自己当一辈子海员或海
盗也无力组织起一支海上远征军。
他向葡萄牙王室兜售幻想中的黄金国，要价很高：要求封他为佩戴金马刺的骑士、在他
和他的继承人的姓名前冠以表明贵族身份的“堂”字、授予他海洋大将军头衔、任命他为殖
民地的终身总督、从殖民地搜刮来的财富中分给他十分之一？？葡萄牙王室对此计划考虑了
四年，然后把它否决了。在这四年中，他的妻子去世了，他的儿子长大了。他带着儿子、航
海图、某人的推荐信以及日益疯狂的雄心壮志，又前往西班牙王国。
在巴洛斯港登陆时，这父子俩衣衫褴褛、污渍斑斑，一副叫化子的模样，事实上他们的
处境已经和叫化子一样了，他们连住店的钱都没有，只好在修道院借宿。见到国王时，哥伦
布把符合自己想像的世界地图拿出来，试图引起国王的兴趣。国王让他回去等，他就在焦灼
中苦熬着，靠宫�