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程太过艰难，种种原因让他们越来越倦怠、泄气，终于半途而废。他们不知道，要想达到一个目标，必须没有任何借口。只有积极寻找解决问题的办法，才能完美地执行任务。
〃执行，不找任何借口〃，看起来好像有点冷漠，没有人情味，但它却可以激发一个人最大的潜能。无论你是谁，在职场上，在人生中，无需任何借口，失败了也罢，做错了也罢，再妙的借口对于事物本身没有丝毫的用处。许多人生中的失败，就是因为那些一直麻醉我们的借口在作祟。
不要让借口成为你成功路上的绊脚石，搬开那块绊脚石吧！把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人！
◆养成三个好习惯
对工作专注用心
以发生在超市的一个小场景为例：一位消费者，在大卖场的货架之间徘徊，想找一瓶高蛋白含量的奶粉，看到一位服务人员在另一边整理货架。
〃请问，我想找一罐高蛋白质含量的奶粉，请问可以在哪里找到？〃
服务人员的反应可能有下列几种：
第44节：养成三个好习惯
第一种：理都不理消费者，继续整理眼前的货架。
第二种：瞄消费者一眼，冷冷丢出一句话〃不知道〃。
第三种：客气地回答消费者〃请你走到第三个货架，左转到横排第五个矮柜，算过去第八个篮子，你就可以看到奶粉专柜。〃
第四种：服务人员立即停下手下的工作，聆听他描述产品，随即带他到奶粉货架，拿下一种销量较好的高蛋白质奶粉递给他，同时说：〃我想您挑选蛋白质含量高的奶粉，应该是想让您的宝宝长得更结实，我再推荐您另外一种高钙的产品给您试试，可以让您的宝宝更健康。〃
对工作专注用心是做好任何事情的前提条件，在执行工作任务时，先把心思集中到如何快速、高效完成任务的思考上来。
速度第一
执行力高低的一个衡量尺度是快速行动，因为速度现在已经成为决定成败的关键因素。当然快与慢是辩证的，因为快速执行并不是要求你为了完成目标而不计后果，并不是允许任何人为了抢速度而降低工作的质量标准。迅捷源自能力，简洁来自渊博。员工的快速执行首先要建立在强大的思维能力基础之上。杰出的员工能够不断探寻业务模式和事物的因果关系，能够尝试从新的角度（同事角度、客户角度、竞争对手角度、公司角度、创造性角度）看问题。
注重团队协作
你的工作往往不是孤立的，要出色完成上司交代的工作，必然要依靠团队协作。强调执行力决不是要让你单枪匹马地闯荡，而是协同团队共同前进。
组织的团队精神包括4个方面：
同心同德：组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台。员工应该发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。
互帮互助：不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。
奉献精神：组织成员愿为组织或同事付出额外努力。
团队自豪感：团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。
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自动自发的〃千里马〃
→你是公司的稀缺〃资源〃吗？
尺有所短，寸有所长，每个人都有自己独特的素质和能力，从多元化的价值观视角看，孰优孰劣无法轻易断定。在市场经济条件下，个人的价值需要通过他在创造经济效益的活动中所起的作用来体现，在效益这一杠杆的衡量下，个人的素质和能力就显现出优劣之分。个人的竞争力不仅取决于你的素质和能力本身，企业对特别符合自身效益的人才的需求状况也起着重要作用。用经济学的观点看，个人的核心竞争力，关键的是素质和能力的稀缺性。假如你拥有企业所需要的稀缺性资源，就会受到特别的青睐，这些特质也是你赖以成功的条件。在人力资源诸要素中，随着教育水平的提高，学历文凭、专业技能的重要性在逐渐下降，相反，支撑着专业技能发挥的职业素养越来越成为决定性的因素。据一项专业的人力资源调查，企业所必须的稀缺性人力资源要素主要体现为：
●把公司的事当作自己的事，负责到底。
●工作上精益求精，而不仅仅是应付了事。
●结合工作需要不断自主学习，力求开拓创新，业务能力优异。
●不抱怨、不发牢骚，一切从积极、乐观处着眼。
●工作中乐于团结人，帮助人，而不是热中办公室政治较量。
●严于律己，小事之中见品质。
●懂得配合，擅长团队合作，人人愿意与其共事。
●微笑乐观面对工作中遇到的一切难题。
●主动找任务，把困难看成机遇。
●对上司和老板怀着感激之心，对自己获得工作机遇怀着回报的态度。
总而言之，企业最需要的是能独当一面的自动自发的员工。他们不仅是企业发展的顶梁柱，也是生活中的成功者；工作中他们有条有理地忙碌着，生活中他们善于制造快乐，处处讨人喜欢。
→你不可以不做工作狂
在这个崇尚享乐主义、追求轻松生活的浮躁时代里，劝说人们去做工作狂，似乎已经变得不合时宜了。称赞别人〃你很懂享受〃比说〃你工作很拼命〃，更能让对方听了心花怒放。时尚类报刊杂志纷纷辟出专栏，很关切地提醒人们〃你太累啦，该歇歇啦〃，居心叵测地将人们的注意力引向贪图安逸、抓紧享受的主题，津津乐道地向人们推出一道道昂贵的休闲大餐。这种不负责任的享乐倾向，令人担忧地塑造了一批又一批懒散、叛逆、缺乏敬业精神的〃Lazy一族〃。
然而，目前的中国社会是否富足到了可以让人们停下来好好享受的程度？我们的工作负荷是否真到了急需减负的时候？对于大多数普通的人来说，我们是否真的拥有不经努力就可轻松获得成功的天赋？
如果不是，我们怎可不做工作狂！
第45节：别人都是工作狂！
◆别人都是工作狂！
人类天性中具有好逸恶劳的特性，向往美好人生也是人们的健康追求。说实话，谁愿意做工作狂？
笔者刚踏入策划界的时候，一次在临下班前接到任务，要求为某项策划活动写新闻通稿，领导交代须在次日中午前上交。当时接到同样任务的，还有另两名同事。很不凑巧的是，晚上大家都得一起陪重要客户吃饭；更不凑巧的是，有几个人当场就喝趴下了，特别是我的那两位同事，几乎已经站立不稳，散席后，还要靠别人开车把他们送回家。
我也没少喝，回到家，尽管头痛得不行，但心里却异常清楚，知道这时候不可以倒头大睡，因为还有工作没完成。为保持清醒，我一遍一遍地用自来水淋头，写一会儿稿子，就跑出去狂吐一阵，涕泪交加地回来继续写。如此残忍地熬到凌晨一点多，才算把稿子赶出来了。
但我终究还是没能在领导面前抢得头功因为第二天一早，同样将打印稿端端正正地摆到领导桌上的，还有我的那两位同事。他们的文章思路之清晰、遣辞之准确，怎么看都不像是〃酒后胡话〃这实在大出我的意外。我原本以为，前夜他们都醉成那个样子，况且第二天还有一个上午的时间可以赶工，没有人还会像我一样拼命。
我的同事是在怎样的身心状态下完成工作的，你也可以想象得到。是什么原因促使他们克服身体的不适、玩命地工作呢？社会竞争！每个人，即使醉意昏然，也都在想，如果自己懈怠了，就会落在别人后头。
同事间这种〃学、比、赶、超〃的竞争现象，在很多民营企业里尤为突出和常见。特别是在一些浙籍民营企业里，管理、销售、设计人员日常的工作节奏已快到几乎令人发疯的地步。为了更好地完成业绩，他们都习惯了将自己的工作时间自动延长，谁也不希望成为第一个离开办公室的人。这大概是浙江民营企业获得成功的一个重要因素。
◆MBA是超级工作狂
在最新公布的国内平均薪资排行榜中，MBA以71074元的年薪均值继续独领风骚，在国外，他们的收入更高。许多人羡慕MBA们的风光，可是你知道他们风光背后付出的超常艰辛吗？我国多数单位每周工作时间大约是40小时，而在美国服务于世界一流咨询公司的MBA们每周工作80多小时；服务于顶级金融机构的MBA们每周工作超过100小时。这是什么概念？这相当于没有周末，从星期一到星期日每天工作15个小时！
美国太远了吗？再看看香港的MBA。一群毕业数年后聚会的MBA，当他们得知其中一位同学每天晚上九点半可以下班，只有周六才加班，周日可以休息时，居然发出羡慕的〃哗〃声。
MBA是一种生活方式，是一种为追逐金钱和成就，不惜付出常人无法忍受的代价的生活态度。而这也正是每一位工作狂共同秉持的生活方式与态度。
〃工作狂〃之所以被认为是一种不健康的生活方式，是因为他们吃饭没有准点、睡觉更没规律、熬夜是家常便饭。但现在的心理学专家却提出了不同的见解：〃最重要的是个人对工作的态度。对工作不满的情绪甚至比没有规律的起居作息更有损健康，而对工作的满足感则对健康有利。〃
你一定体验过激情，当你投入巨大的狂热时，往往是不知道累、也不知道饿的，整天神采奕奕、精力无限，甚至根本不生病。工作狂正是这样的〃狂热分子〃，他们因为热爱自己的工作而全心投入，工作时间虽长，但他却感到的是一种享受而不是压力；相反，一种令人感到无能为力而又没有安全感的工作，才会对健康造成损害。
◆哪一天闲下来，哪一天下岗！
文明的发展脚步越来越快，社会竞争也随之越来越激烈，在这种大环境下，你是选择多承担一些工作，还是天天巴望着工作量越来越少？
在许多人的眼里，要么是劳模，要么就是傻瓜才愿意多做事！一位在家电界工作的朋友，他既不是劳模，当然也不是什么傻瓜，他却选择尽量多做事。一年前，他是企业负责终端业务的科长，只负责对销售终端布置的规范性进行指导和提供咨询。可他好像喜欢跟什么工作都沾些边：企业培训导购员时，他是当仁不让的组织、策划和对口管理者；对外采购活动所需的礼品时，他老到的谈判能力和对消费者需求的熟知程度，使领导同意由他负责具体的评审、采购工作；他还大包大揽地承接了信息收集工作，为此安排专人每日为企业高层与相关职能部门整理、送报各项最新资讯……
现在，他的部属已从起初的2名发展到了20名，而且，随着人员的扩容和职能的增多，其所在的部门，也从科级待遇升格为局级编制。到这时候，还有谁会说他是〃傻瓜〃？
第46节：工作狂得到了什么？
你当然有权利选择最轻松、最惬意的工作，但是，老板也有权利选择最敬业、最卖命的员工。人在职场，如果对上司交办的事务和其他部门商请的工作，能推则推、能挡则挡，惯以〃这事我做不了〃、〃你还是找别人吧〃这类看来有理的借口应对，最后你会发现自己在企业里已经是可有可无的人员了。
没有一家公司愿意出钱供养闲人。在日本，男人如果下班后早早回家，会被老婆瞧不起。按时下班意味着两种可能：一是老公没有人缘，也就会没有应酬；二是在单位里无足轻重、领导没有事情给他做，是个〃闲人〃。无论哪种情况，都将影响家庭的收入与生活质量，被老婆鄙视。日本的男人为了装扮成受到重视的形象，宁可下班后在酒吧泡至半夜才回家，也不愿被人视作是个一下班就无事可做的窝囊废。
有这样律夫极严的老婆，日本人焉得不勤奋？日本经济产业省的附属团体〃自由时间设计协会〃公布的一项调查结果显示，在工作和业余生活的选择中，日本国民选择工作的〃重视工作派〃占35。1％，较1999年增加2。9个百分点。其中男性中的〃重视工作派〃达40％，同比增长4。3个百分点。越来越多的人认为工作比业余生活重要。
不论在西方还是在东方，〃工作狂〃的数量都在不断增加。在过去的10年中，日本增加了7成，美国的工作狂增加了5成，在中国也增加了至少4成。笔者近日与一位〃工作狂〃的企业界女强人聊天，在电话里她就大叹苦经，说每天工作时间都在12小时以上，〃忙得都要崩溃了〃。埋怨归埋怨，不等我开口，她又自我劝慰说：〃不过跟太闲相比，我倒情愿忙一点。哪一天真干不动了，企业还雇你做什么？〃
◆工作狂得到了什么？
前微软中国总裁唐骏在央视做《谈话》节目时说的一句话，颇具代表性。他说：〃比别人勤奋一点点，就能超前别人一大步。〃
我们身边不乏这样的例子。一位我所尊崇和熟悉的著名经济学家，平时研究、讲学工作已极其繁忙，同时还身兼多家机构的顾问之职。但就是这样一位大忙人，在最近的两年里，居然独力出了4本书。一次他告诉我，为了工作，他每天只睡6个小时。可见，即使是才华出众的人，若要成就事业，也须付出常人无法忍受的努力。
业绩无疑是〃工作狂〃最好的回报。许多刚踏入职场的年轻人，不愿为工作牺牲哪怕一丁点儿的私人时间，坚拒加班，他们的理由往往是〃下班后的时间是属于我自己的，况且即使我在加班，也未必能被领导看见〃。试问，这样的年轻人能在职场取得骄人成就吗？
加班岂止对企业才有利？白天的干扰和杂事太多，相比较而言，晚上是难得的能静下心来思考、学习和工作的时间。如能充分加以利用，不仅可以藉此机会为自己充电、不断提升自身能力，更可以做出优于别人的成绩。毋庸置疑的是，个人能力与绩效的提升是最能说明问题的：领导或许看不到你长期废寝忘食工作的身影，但不会对你的进步视而不见。而你非但无须为此支付培训费，却由单位来为你的加班贴补电灯费、空调费、电话费，兴许还有加班费，岂非也是赢家？
◆休闲和赚钱，哪一个先？
一位海滨游客看见一个渔翁在海边闲散而卧，便问他为何不出海捕鱼。渔翁反问为什么要出海捕鱼，游客说可以卖鱼赚钱。渔翁追问赚钱来干什么，游客说可以买更大的渔网更好的渔船。渔翁问买来干什么，游客说可以捕更多的鱼卖更多的钱。渔翁问要更多的钱干什么，游客说那样就可以不干活了。渔翁问不干活了干什么，游客说就可以永远在海边休闲了。口令绕到这里，渔翁最经典的一句话就出来了我现在不是在休闲吗！
游客的态度代表了工作狂的生活价值观，渔翁则是Lazy一族的最佳代言人。西谚说〃Nopains；Nogains〃；这颇能解释在最新的一份调查中，何以有33％的美国人愿意长时间工作，因为，长时间工作意味着经济繁荣和更高品质的生活。几乎所有欢乐的取得都要经历痛苦，只是承受痛苦的方式不同而已。可是不管怎样，我们绝不应自暴自弃，为了成功，惟有竭尽全力，默默忍受奋斗的艰辛。等待我们的当然并不都是成功和喜悦，但是我们最终会明白，那些奋斗拼搏的日子正是追求幸福的过程，也正是我们希望拥有的美丽日子。
【自测自评】你是个自动自发的员工吗？
自动自发不仅是一个人的工作态度，在实际工作中，它体现为一个人〃做什么〃和〃怎么做〃。以下是你在工作中会经常遇到的事务或情境，当你面临这些情境时，你会怎么做？仔细想想，千万不要为了迎合你的上司做出违心的答复。如果你觉得自己的选择不太符合一名自动自发员工的表现，那也得如实面对。
第47节：发现你的自动自发潜力
①在新的工作年度开始之际，假如还没有明确的部门工作计划，你是否会结合本部门的上年度工作执行情况和企业的中长期目标，自主订立工作计划？
②如果你是销售部的员工，在工作中你了解到顾客对公司的产品广告有负面评价，你是否会跨部门向市场策划部提出改善意见？
③上司让你在下班前提交上月的工作报告，当你去文印室打印报告时，被告知恰好打印机坏了。你是借机拖延，还是想办法克服困难，比如去附近的复印店？
④公司最近接了一个大单子，客户要求在10月10日前交货。由于公司已经挤占了你的〃5·1〃假期，因此不好意思再提出让你在国庆假