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都有着更为深远的目的。善于观察的迪斯尼发现：从世界各地和全国各地来
好莱坞玩的人，总认为这里到处都可以碰见大明星，是个好玩的地方，但他
们往往乘兴而来，败兴而归。好莱坞只是一个大工厂，并不好玩。
迪斯尼带女儿们去娱乐公园玩的时候，发现公园的设施也极其陈旧，服
务人员态度恶劣，到处都是垃圾，迪斯尼想到：我怎么不自己来搞一个娱乐
公园呢。
他计划在制片厂对街处一块11 亩的四角形空地上建一座新的娱乐公
园，命名为“米老鼠公园”，他是这样来构想这个日后发展成全世界最大乐
园的公园的：
“围着公园建造一个大村落，村落中有火车站、凳子、乐队表演室、饮
水泉，树木花草公园中都有合适的场地安排，还有供休息的地方，这给带孩
子来的母亲、祖母提供了方便。村子两端各为火车站和市政厅。市政厅可作
为行政大楼，要像个市政厅的样子。
小一点但很逼真的消防队就在市政厅旁边。还有警察局，解决纠纷、找
寻失物和走失的小孩等，像普通的警察局一样发挥功能。关着几个人的牢房
可供孩子们参观。”
想像力丰富的迪斯尼还构想了其他一系列服务设施，饮食店、歌剧院、
电影院、无线电及电视广播室、玩具店、宠物店、书店、玩具修理店、洋娃
娃医院，销售老式糖果的商店、家具店、出售迪斯尼公司艺术家作品的书店、
音乐商店、儿童衣服商店，热狗及冰淇淋摊子，还有供举行生日宴会的饮店
和邮局等。
更有趣的是还有园内马车，将游客送到“西部村”，村内买牛仔用具。
还有小马场、骑马场、西部电影放映院、西部事物博物馆等。
迪斯尼的娱乐园计划越来越扩大，他每到欧洲旅行，各地动物园他必去
考察，哥哥洛衣又认为弟弟迪斯尼疯了，激烈反对这项计划。迪斯尼不得不
抽自己的钱来实施计划，他甚至从自己的人寿保险中抽出了10 万美元。
洛衣认为银行不会借钱给迪斯尼搞“乐园”，因欠债还未还清。但制片
厂内大多数人都支持迪斯尼并纷纷投资。洛衣才改变了主意。
但此时乐园的用地成为难题，由于迪斯尼设想的乐园占地很广，市政府
不合作，原定制片厂对街的地块已不能使用。
但迪斯尼对“乐园计划”仍旧十分狂热。他对记者说道：“电影交出以
后，就再也不能变动了，而乐园这东西是可以永无止境地发展下去的。增建、
改变，简直就是个活的事物，这一切太有意义了。”
一位贷款给迪斯尼的银行家也认为迪斯尼建乐园的事是个了不起的计
划。但借款到1953 年夏末就花光了，迪斯尼不得不说服公司的董事会从电
视方面来筹款的问题。从以前他为电视公司制作的两次圣诞特别节目广受欢
迎的情况看，在电视上放映迪斯尼电影可以使更多的人熟悉迪斯尼。
公司有些董事认为迪斯尼公司以前没有搞过娱乐公园，对前途难以把
握。迪斯尼在董事会上慷慨陈辞：
“以前我们兴旺发达，那是因为我们敢于冒险尝试新事物。我们公司不
能停步不前，就必须弄出些新东西来，我要把我的才能精力都投到电视节目
中去。搞公园这是了不起的事业，是娱乐的一种新构想，这是全世界绝无仅
有的东西，一定会成功的。”迪斯尼眼含热泪，终于说服了全体董事。
当洛衣去纽约一家电视公司洽谈合约时，对方要求更详细的可行性计
划。于是迪斯尼公司赶制出公园的鸟瞰图并正式制订了乐园的构想：
“迪斯尼乐园的理想：希望人们在这里找到快乐和知识。
这地方，是父母子女享受天伦之乐的好场所，也是教师施教、学生求知
的最佳途径。人们可以在这儿观赏、了解到‘自然’和人为的奇迹。年老者
可在此怀旧，年轻者可在此展望未来。
迪斯尼乐园里的特别设施，以戏剧化方式表现出创立美国的理想和艰苦
事实，用以激励全世界。
迪斯尼乐园是以美和奇观为特征的博物馆，它集市场、博览会、游乐场、
社区中心，活的事物为一体。
这个世界的成就，喜乐和希望将充分地显示在这里，这些奇妙的东西都
在这儿变为现实。”
另外还有详细描述。以植物园为主的“冒险乐园”里有奇特的鱼、鸟，
还可乘坐由土人引导的探险船去巡航罗曼史河。“未来乐园”有移动的人行
道、工业展览、潜水钟、单轨铁道，供儿童开电动车的“高速公路”，科学
玩具商店，以及“前往月球的火箭太空船”。“小人国乐园”中可以乘坐伊
利运河驳船，通过世界各大运河，并经过一个小人镇，那儿有九英寸高的小
人，在一个中世纪的古堡里的是“幻想乐园”，有亚瑟王旋转木马、白雪公
主乘车游、爱丽丝幻境步行游、小飞侠彼德潘飞行游，“西部乐园”有真正
的西部街道、骑马车、快马邮递、骑驴，以及河上船只“带你经过浪漫河镇，
汤姆沙衣出生地、旧时美国南方农庄”。还有“假日乐园”，随季节变换而
更换项目：夏天的马戏团，冬天的溜冰。
小册子中还讲：“1955 年，沃尔特·迪斯尼将为全世界的各种年龄的
儿童提供一种新型的娱乐。”
迪斯尼公司与三家电视公司接洽，谁愿意投资给“迪斯尼乐园”，谁就
可以每周播放一小时迪斯尼公司的节目。美国广播公司终于答应投资50 万
美元给迪斯尼，并获得乐园30％的股权。在这家大公司担保下，迪斯尼还
从美国银行借到450 万美元。
1954 年初，“迪斯尼乐园公司”的股份由几方构成：迪斯尼机构和美
国广播公司各投资50 万元，持有34。48％的股份，西方印刷公司投资20 万，
持有13。79％的股份；迪斯尼个人投资25 万，获得17。25％的股份。
1954 年4 月2 日，“迪斯尼乐园”和制作电视节目的计划宣告完成，
电视节目将在1954 年10 月开播，乐园将在1955 年7 月开放。
乐园的地址几经周折，最后选在正在建造中的圣安娜高速公路附近一个
占地160 英亩的桔园。初步投资1100 万美元，乐园原有计划也作了修改：
动物改为机械制的，放弃了原来的“小人国乐园”构想。迪斯尼从制作卡通
片中得出经验，在乐园结构上使建筑物的颜色和形状形成丰富的变化，并且
各游乐区之间有一定的情节连贯性，让游客自然而然地产生了玩下去的兴
趣。1954 年9 月，即距离开放时间只有9 个月，“迪斯尼乐园”才破土动
工。
在电影界，由于迪斯尼率先宣布要制作电视节目，同行们一阵骚动，当
时电视这种新的大众传播工具很不受重视，许多大的电影制片家和电影院老
板都认为电影与电视合作，最终会毁了电影的生意，他们达成默契，电影院
决不演与电视公司合作的制片厂的电影。
而迪斯尼特别看好电机这种新玩意，希望电视机前更多的观众接受他的
节目，让观众了解自己在干些什么。1954 年10 月27 日开始，迪斯尼在两
次节目中宣传迪斯尼乐园的进展情况，还演出了《海中作业》短片，报告《海
浪海涛伏海妖》的摄制经过。这个节目获得了电视艾米奖。
迪斯尼作为节目主持人自己介绍电视节目。虽然没有经验，极怕上镜头，
但他还是坚持到底。他尽力避免自己的缺点，克服自己那米老鼠一般因抽烟
过多而引起的沙哑声和发音不准。
迪斯尼在电视上推出系列片集《拓荒英雄传》，轰动一时。男主角费司·派
克一举成名。此片主题歌《擦亮眼睛和十字镐》连续13 周高居流行曲排行
榜首。片中主角戴的浣熊皮帽更是风行一时，浣熊皮帽价格上涨，制帽厂连
夜赶制。
《拓荒英雄传》制作成本高达70 万美元，而电视保证收入只有30 万美
元，中间的空亏靠颇多的电视广告收入才得以填平。1949 年迪斯尼又成立
了迪斯尼唱片公司，生意兴旺。迪斯尼后来把三部电视片剪辑成一部电影准
备播出，多数人认为此片在电影院中播出观众会很少，因为已经有9000 万
人从电视上看过。但情况恰恰相反，电影播出后，观众爆满，迪斯尼赚了250
万美元。
电影事业的蒸蒸日上，使迪斯尼公司财务状况大大好转，洛衣常去美国
银行洛杉矶分行贷款，洛杉矶分行感到担戴不起了，只好邀请纽约银行家信
托公司共同提供货款，因为迪斯尼乐园的预算已由700 万增长为1000 万美
元。洛衣善于理财、办事作风平稳谨慎，与想像力丰富、善于冒险创意的弟
弟迪斯尼构成了一对终生的黄金搭档，迪斯尼从不限制乐园的企划人员和工
程人员的预算，他常说：“你不能为创造力定出价格。”
在“迪所尼乐园”的建设中，迪斯尼和工作人员们一周工作48 小时，
他严格地关注每一件大事小事，建园区内垃圾箱的配置都不放过，结果垃圾
箱与环境十分协调，简直成了一件艺术装饰品。他对园区内的饭店装璜也非
常讲究，他坚持要配置价值5 万美元的吊灯。因为游客坐在这样昂贵漂亮的
吊灯下进食价廉美味的食品，一定很愉快。
他对工作人员的要求近乎苛刻，不能有半点折扣和马虎，只有这样，一
座完美的乐园才会诞生。工作人员建议修一座水塔，以增加水压，迪斯尼挥
笔就把这个水塔计划枪毙了。他认为粗陋高耸的水塔会把整个园区的优美景
致破坏无遗。工人们后来终于想出变通办法使水源从几个地方导来，工作人
员想在园区内修建行政管理大楼的建议也被驳回。他说：“游客们是来这里
玩的，不是来看行政大楼的。不建行政大楼，就更能使你们不会整天坐在办
公室里，而是到园区各处转悠，看游客们在干些什么，想想怎样使他们玩得
更高兴。”
在绿化上迪斯尼更是一棵树一棵树地精心选择，使乐园成为绿园。枫树
和桦树栽在美国河流域，西部乐园则种松树、橡树。迪斯尼还带人到处寻找
有特色的树种，把乐园的环境衬托得更好。树木栽种上以后，迪斯尼乘小火
车观看各处景观，发现树木带会挡住坐在火车上的游客的视线，挡住了园区
内其它景观。迪斯尼立刻下令将树木带向后移50 米。
迪斯尼在园区营建时，有时还经常蹲下来察看娱乐建筑设施，他对工作
人员说：“你们应当想到游客中大部分是儿童，应从他们的角度建造乐园。”
乐园中大多数东西都是按比例缩小的，人工河上的船“马克·吐温”号，
整体漂亮得像航行在密西西比河上引人注目的大船，按比例缩小后的体积又
是灵巧纤细得适合乐园中的小河。”马克·吐温”号的栏杆的缩小比例是个
大问题，工人们花尽功夫才使它小得恰到好处。除了“马克·吐温号”船是
请外面的人建造的外，园内的其他东西都是由迪斯尼制片厂下属各部门自己
建造的，乐园建成后，管理也是一个难题，有人提议聘请专门的公司来管理
乐园，但迪斯尼坚决不同意，坚持自己来管理，他说：“我们为什么要去找
别人呢？我们自己不就是很棒的管理员吗？我们可以完全由自己建好，也可
以完全由自己来管好。”
乐园快要建成时，发生了一件相当感人的事。一位母亲从美国东部来了
一封信，说她患了白血球过多症的7 岁儿子有两大梦想，其中之一便是想坐
坐迪斯尼乐园的火车。这位妈妈长途跋涉到了加洲，在乐园找到迪斯尼。
迪斯尼对孩子说：“听说你想坐我们的火车，太好了，走，我们去！”
迪斯尼说完抱起孩子往铁路上走去，这时火车尚未组装。迪斯尼下令提前安
装，起重机从平板卡车上一节一节车厢吊起来放在铁轨上，工人把它们连接
起来，火车头开始生火。迪斯尼把孩子抱进车厢，火车载着乐园的园主和病
孩子开始第一次绕乐园行驶。沿途迪斯尼担任导游，给孩子解说乐园中已经
完成和正在建造的各个部分。
回到公司后，迪斯尼取出一张带有金边框子的“淑女与流浪汉”照片，
送给了这位孩子，这张照片迪斯尼一共有两张，第一张已送给了摩纳哥国王
雷尼尔和王后葛丽丝·凯丽。迪斯尼对孩子妈妈说：“我们看过乐园了，他
非常喜欢我的火车。”此事过去后，迪斯尼特意嘱咐工作人员不可对外张扬。
乐园竣工之日也很有意思。这一天恰恰是迪斯尼与莉莉安结婚30 周年
的纪念日。迪斯尼夫妇就搞了一次愉快的双重纪念晚会，发出请帖，邀请了
300 人来参加“韶华流水庆祝会”迪斯尼亲自设计了别致风趣的请柬。
“地点：迪斯尼乐园。。那里有许多空间。。
时间：1955 年7 月13 日星期三下午6 点。。
事由：。。因为我们已经结婚30 年了。。
事情：。。乘坐“马克·吐温号”沿密西西比河作处女航，然后在“螺旋的金马
蹄铁饭店”吃晚饭。
希望你能光临——我们特别邀请你们来，但请不要带礼物——我们什么都有了，
还有一个外孙！”
莉莉安和沃尔特
这是一个欢乐的夜晚。客人们黄昏时分到达，他们是迪斯尼乐园的第一
批游客，坐四轮马车穿过“西部乐园”的大门。到螺旋的酒吧间去喝鸡尾酒。
迪斯危高高兴兴地陪朋友们在园中转着，他当导游，边走边讲解。大家上了
“马克·吐温号”后，汽笛鸣响，船开始启航。船上挂着老式的灯泡，明亮
如同白昼。侍者纷纷给客人端来一杯杯白兰地。
客人回到金马蹄铁吃晚饭时，歌舞女郎表演着西部轻松歌舞，一位滑稽
演员表演喜剧节目助兴。这位演员放射他的空枪时，迪斯尼爬到包厢上以手
作枪还击他。事后迪斯尼的女儿描述道：
“台下的人看出是他，就都鼓起拿来，爸爸听到后，就开始从包厢里往
下爬，大家继续鼓掌，有一个地方很难爬，我以为他要摔下来了，但他顺利
地爬了下去登上了舞台。
“他只是站在那里微笑着，大家都大叫着：‘讲话呀！讲话呀！’但他
并没有发表演讲，大家又高叫：‘莉莉安！莉莉安！我们要莉莉安！’母亲
拖着我和休伦一起上了舞台，但爸爸仍是一句话也没说，静静地站在那里，
脸上幸福的表情告诉大家他高兴极了。
“也许是有些人感到我们光站在那里太窘了，于是乐队奏了起来，有人
上来邀母亲跳舞，还有人上来邀我和休伦跳舞，大家都跳起舞来，父亲被挤
到旁边去，仍是一句话也不说，冲大家笑，高兴得不得了。
“大家都担心父亲这个样子下去怎么能开车回去，我问他：‘爸爸，我
可以开车送你回去吗？’他说：‘当然，宝贝。’很顺服的样子，他爬上车
后座，把一张乐园的地图卷了起来，当成小喇叭对着我的耳朵说话。我一不
注意，忽然觉得后面没了声响，我转过头去看，看到他像小孩子一般，双手
握着地图喇叭，已然睡熟了。第二天，早上7 点半钟他就一路跳着离开了家，
到乐园工作去了，丝毫没有酒后头痛的现象，我想，那天晚上他并没有喝太
多的酒。”
1955 年7 月炎热的一天，是个星期日，迪斯尼乐园举行开园大典，四
方的人们慕名而来，几小时之内，方圆10 英里的街道上都停满了汽车，后
来的汽车根本无地方可停。开幕式第一天的客人都是邀请而至的，他们是制
片厂的工作人员、建造乐园的工作人员、新闻界人士、政府要员及许多有关
业务的人员。
但由于有人造了假禀，事先预计好的人数被大大超过，结果33000 人涌
进来，园内一片混乱，失去预先设置好的一切秩序。各种乘坐工具都被压坏
了，饭店和冷饮店的食物饮料全被吃光喝光。女士们的高跟鞋把新铺的柏油
踩得千疮百孔，“马克·吐温号”因来客太多太重压得甲板与水面齐平，孩
子们去争抢骑乘亚瑟王旋转木马的机会，大人们也帮忙抢，以至有时大打出
手。这天的太阳也很猛烈，整个乐园热哄哄、闹嚷嚷的，大家的情绪都变得
极其恶劣。
幸好迪斯尼当天没有亲自在场看见这种极其糟糕的局面，否则不知会气
成怎样！他那天按合同到另一个地方制作特别电视节目，根本不知道，第二
天从报纸上得知开幕的败局，气极了。大部分新闻报道都发泄了不满，有一
位专栏作家甚至指责迪斯尼乐园故意减少饮用水的供应而强迫大家去买汽水
喝。
迪斯尼赶紧力挽狂澜，把开幕这天称为“黑色的星期日。”他马上召集
工作人员解决紧急问题，如增加乘载量引导游客流动，解除乐园附近的交通
堵塞、食物供应等问题。迪斯尼没有责怪超量的游客，而是自我检查了游乐
园不够完备的地方，为了改善同新闻界的关系，挽回舆论的不满，迪斯尼又