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，我不行，技不如人，得提前15分钟坐到台上，这才踏实。所以我觉得最好在幕后比较好。刘老板两年前设计《时事辩论会》这个节目的时候，负责对应的人是钟大年，我只是在旁听而已，我一直以为和我没有什么关系。后来没有想到春节回来“天”就变了，突然间说是我来主持，把我“吓”坏了。我去找王院长，我说，“你要是对我不满，可以直接说嘛，我有什么需要改进的，但是最好是不要用这种办法‘坑’我”。没想到，院长一脸严肃，根本不开玩笑，那就只好上了。《总编辑时间》是曹景行提议开办的，后来老板叫我跟曹景行轮流主持，我还以为只是个替班的。曹景行对我说，主要是你。我对他说，那不行，不能你生个孩子我抱走。老曹大笑。没想到，最后还是没能逃得了。
资讯台的架构使得中文台新闻节目的质量有一个很大的提高，除《凤凰早班车》、《时事直通车》外，又增加了《凤凰午间特快》、《凤凰子夜快车》，同时在全天增加9档90秒的《凤凰快报》。这“五趟车”让中文台多拉了不少观众。
虽然在资讯台的屏幕上看不到多少广告。2003年，我们每天做200条新闻，2004年已经300多条了，2005年会发展得更快，因为人手多一些。最让我沮丧的，是《时事辩论会》和《总编辑时间》都没有广告。可能节目没有卖出广告和写书没有人买，感觉是差不多的。
程鹤麟招兵也有过人之处，不笔试，不口试，完全凭目测，凭感觉，没一点儿科学根据。他的上司王纪言说，买西瓜还得拍两下呢，他可好，问不到三句话，就定了。
程鹤麟在一次网络聊天中解释了自己选人的独门秘籍：一、要有比较好的专业资格，如果念书念的是新闻院校，胜算就大一点；二、最好是一专多能，比如会一门外语，比如除了写稿还能做采访做主持人，什么都可以干两下子；三、不必名校，本科就可以，但最好要有工作经验；四、还要有缘分，所谓全凭感觉，对上眼就行。
按照这个思路，程鹤麟三五天内遍览人间春色，迅速把一批批俊男靓女、一路路英雄豪杰，招致麾下。
现任新闻总监吕宁思忆当年时说：记得那天，程鹤麟副台长坐在景色浪漫无比的维多利亚湾海水上方的一扇窗户的这一边。问：“可以上夜班吗？”答：“没问题。”又问：“会英语吗？”又答：“还行。”（时光若跳到现在，我们之间应该有第三个问题：“喝几两？”此是后话）然后通知我，除担任主编工作外，还要兼任《新闻今日谈》主持人。就这么简单，参军体检入党考察提干填表一揽子程序，三分钟内搞定，我唱个诺离去。而在同一天，程鹤麟谈话后不久，节目副总裁钟大年又打电话来说，考虑到《新闻今日谈》主持需要白天工作，夜班不便，重新任命我的职务为“新闻采编部副总监”。
第一部分吕宁思说采访：新闻别动队队长
（吕宁思 凤凰卫视资讯台采编部总监。1955年生于北京。先后就读于上海复旦大学、华东师范大学和澳洲悉尼大学，主修过历史、俄罗斯文学和亚洲研究；当过海军和陆军，做过出版社编辑、报刊记者、电视编导与主持人，在海内外传媒界从业二十余年。）
先听听别人如何说我：
程鹤麟说，我们都叫他“驴”老师，故意把“吕”说成“驴”，他挺“驴”的，因为他住的很近，基本上每天上班十几个小时，包括他的休假日也经常在公司（理论上是休假，但是可以随时回来工作）。这个人还有一个特点，他说话经常比较坏，不像我比较忠厚（奸笑）。他讲话很是刻薄，一不小心就被他装进去，你还不知道他是表扬你，还是批评你。
很久以前有一个讲英文的朋友说，你吕宁思是天生新闻之才。那个时候我在澳洲，那天正在开车，听着英文广播，突然听到一个词“苦迭打”，就是“军事政变”，新闻内容是克里姆林宫出事情了。当时呀，我顿时涌出一阵发布新闻的冲动和表达欲望，就是苦于找不到对象。就拨了一个电话，向最能和我产生共鸣的朋友“报告新闻”，那就是震惊世界的苏联“8月政变”。听到这个新闻，那种兴奋感，完全是一种要发泄的欲望。所以澳大利亚政府的一个新闻官员就说，你这家伙是天生的记者。做新闻有一点是与生俱来的东西，可能就是所谓天意安排。比如早在我小学二年级的时候，有人问我长大了想做什么，我不假思索的说我要当一个记者，还要当一个国际记者。
在西方经常讲这样的一句话，一件事情能否成功，完全取决于时机的选择。资讯台就有一个一鸣惊人的天时地利。CNN第一次海湾战争打出名牌之后，实际上改变了一种观念，电视新闻是信息，也是能挣钱的东西。CNN从赔本到挣钱，花了5…10年。凤凰卫视资讯台在3年里就挣钱了。按照老板的说法，不是我们先赔钱，后挣钱，而是先投资后回收。我原来在中天新闻台做，那里面有一群有理想、有抱负的来自海外和两岸三地的华人，虽然后来败走了，仍是我们人生当中很难忘的时刻，也锻炼出了一批人。南昌起义，秋收起义失败了，但是最后新中国成立了。
新闻的传达，实际上是比智商，比含金量。比如中国一些重要会议的报道，如果只有领导出来拍拍手，那就什么新闻元素也没有，但是，如果我们向他们提问，请他们就一些问题作答，那就是新闻。这是我们现在能够尽力做好的。新闻的“新”，与新年和新婚的“新”是不一样的，新闻有时候一小时之后就不新了。因此，现场直播的意义才显得重要。我们为此专门成立了一个新闻别动队，我很荣幸，担任首任队长。
英国军队有一句谚语：上尉的表永远比中尉的准确。这话的意思是，你当上尉，我当中尉，那我听你的，这就是秩序。这非常重要。现在资讯台还有许多地方要立规矩。无论是个人、部门、还是整体运作，都要把规矩立清楚。我这一代大陆人受的教育是要“管的宽”，强调对整体的把握和责任心，香港的同事则更讲究责任内的事情尽责，责任外的事情不“捞过界”，决不淌混水。而我们的规矩就是要融合两方面的优点。
据2004年的统计，资讯台有近200名员工，其中港人占85％，大陆人（含后来在香港定居的大陆人）、海归派占15％。而在资讯台的管理层，这个比例调了个个儿，大陆人和海归占85％，港人占15％。
在媒体发达的香港，新闻人不过是像其他行业一样平凡的职业。跟大陆同行相比，香港记者更为吃苦耐劳，踏实敬业。
第二部分直播：无准备之仗（1）
大年谈地位：凤凰卫视是略等于无吗？
郭方说规矩：火凤凰 内火旺
——“时间到了，准备好了吗？”导演问。
——“好了，可以开始了。”主播台上，吴小莉已经正襟危坐。四五个摄像机从不同方位对准了她，直播马上就要开始了。
——“好，5、4、3……”
——“等等，等等，先别播，不是这一条新闻……”
——“不上这一条了，换那条。”
——“应该是这一条吧？”
——“换了，换那条了”……
时间已经到了，吴小莉必须开始说《正点播报》节目的开场白了，这样的混乱和笑话还在发生着。吴小莉感到了前所未有的恐惧。然而，这还仅仅是开始。当她正对着镜头说话的时候，更令她恐怖的事情发生了：本应对准她正面的机器，忽然拐了弯，去照她的后脑勺了……
“天啊，这可是在直播的主播台上啊！我是该跟着机子转？还是不理它，继续播我的新闻？”口里播着新闻，脑子里飞速地抉择。最后决定不理它，保证直播正常进行。
等着看屏幕前自己丑态百出好了。
不要以为这是编排的笑话，2001年资讯台刚开播的前一两个月里，这是经常出现的一幕。
那时的资讯台，从开始招兵买马到播出，一共半年时间。160多人招齐了，三个月已经过去了，然后又是装修。到开始安装调试设备时，距离播出只有一个半月时间。当时，虽然有导播组，编辑组，外派记者，但大部分员工，都没有做过这种24小时直播频道。编辑、播出的电脑软件是国内大洋公司刚开发的，俗称大洋系统，没有录影带，完全是用光纤传送影片，播出系统虽然先进，性能却不稳定，经常在直播节目马上开始的时候，它断线了。
机器是新的，系统是新的，人员是新的，主播是新招来的，对于凤凰本身，资讯台也是新的，每个系统每个组织每个成员都需要磨合。香港人听不懂普通话，大陆和台湾人听不懂粤语，沟通要靠翻译，而普通话又分台湾式、港式、内地式三种，遣词用句上多有不同……
说来说去，怎一个乱字了得？资讯台在乱烘烘中锻炼，在乱烘烘中成长，企图乱中取胜。为了纪念这段难以忘却的往事，程鹤麟写诗一首，以示难忘：
《壮丁谣》
凤凰儿女好作风，
自带干粮去办公，
搭时间，先垫钱，
应急部队乱哄哄，
说你行，你就行，
实在不行倒栽葱。
（白）不行就别混！
忽然雨，忽然风，
忽上忽下忽西东。
指到哪，打到哪，
身经百战不倒翁，
凤凰个个是壮丁，
风烟滚滚唱英雄。
钟大年谈地位：凤凰卫视是略等于无吗？
（钟大年 凤凰卫视节目副总裁。1982年毕业于北京广播学院，留校任教，曾任该院电视学院副院长、博士生导师、教授。1996年加入凤凰卫视。）
第二部分直播：无准备之仗（2）
2004年下半年，有人写了一篇文章评价凤凰卫视：“凤凰卫视在大陆成功的唯一前提是大陆官方对它网开一面，使它有更宽松的新闻政策，一旦大陆媒体与境外其他媒体同场竞技，则没有凤凰卫视的立足之地。”“跟国内电视台相比，凤凰卫视可以高枕无忧。跟大陆民间报刊比，凤凰卫视主要是补充了现场画面。跟国外主流电视媒体比，凤凰卫视略等于无。”
我觉得说什么，怎么说，是别人的权利，我们管不着。但是凤凰卫视是有，是无，不是他说了算的。现在美国官员要对中国透一些敏感的信息，肯定找凤凰，他不找别人。比如鲍威尔，先后四次接受凤凰的专访，美国国会的一些要员也给我们发电子邮件，表示愿意接受凤凰的采访。还有普京、希拉克、阿拉法特、阿罗约等百余名外国政要都接受过凤凰卫视的采访。台湾政要想说话时，也会找我们。阮次山说过，外国政要接受采访看两点，一个是你的媒体的影响力，一个是采访者的影响力。如果你的媒体可有可无，让你采访不是瞎耽误功夫吗？
咱们这个台，我觉得对大陆新闻界的意义，一是推动了整个媒体业的发展与变革。比如把“读新闻”变成“说新闻”，先锐的新闻评论和深度报道，主持人的风格打造与明星包装，都对大陆电视业的发展起过推动作用。二是推动电视节目形态的变革，凤凰的节目改变了国内电视节目的惯性思维，咱们每推出一档节目，马上就有人模仿，无形之中，节目的叙述方法、样式、包装有了大的进步。三是我们充分的、宽松的话语空间给国内媒体带来了一股清风，也带来了一种压力，使他们不得不有所改变。四是对重大事件的直播，也是我们一直在前面探索。
香港回归60小时播不停，是凤凰卫视在直播方面第一次试锋芒。中央台当时的直播基本以中方活动为主，对英方的活动报道很少，所以在整个回归报道中，让人家觉得缺一块东西。而我们比较最出彩的点，有这么几个地方：
一是我们博采众长，我们不仅有自己拍摄的画面，而且大量采用CCTV、香港无线、亚视、英国BBC的画面。谁的画面好我们就用谁的。6月30日下午，港督彭定康在蒙蒙细雨中主持港府降旗仪式，天气和人的表情都大有深意，我们的直播让人浮想联翩，回味历史。
二是我们有一些独家画面，比如江泽民、卓琳在海逸酒店里的镜头，就是刘长乐自己拍的，这些东西与官方的图像给人感觉就不一样。彭定康和妻子、女儿在添马舰上船时，其女儿伤感的眼泪和他回头招手的表情，给人印象比较深。
三是我们以一个平民化的角度去看这个大事，包括主持人的表现，跟国内的电视直播感觉就不一样。老百姓觉得亲切。中央台的记者和主持人说什么，都是事先准备好的，说完以后就冷场，经常大段的沉默，信息量显得比较少。而我们的主持人就比较放松，可以在大的框架下自由发挥。
再一个主要的差别就是咱们确实当时比较小，人比较少，指挥比较灵活，调头好调。不过我们问题也很多，大姑娘上轿头一回，现场指挥还是有点手忙脚乱，乱成一团。
凤凰卫视能有现在的地位，是因为它有一批憋着一股气想干事业的人。媒体里面其实有很多人才，但是由于时代比较浮燥，有些人就是雇佣思想，能干就干，不能干转身就走。凤凰卫视的不同，在于它的人才不仅仅是为了谋生，而是为了实现人生价值，实现心中的一个梦想。凤凰卫视的老板、院长他们最难得的一种精神，就是扎扎实实、数年如一日地干一个事业。有这帮人在，要想撼动凤凰卫视的地位，恐怕比较难。
郭方说规矩：火凤凰 内火旺
（郭方 女性，凤凰资讯台采编部副采访主任。1992年毕业于广州暨南大学，1998年获美国德州Abilene Christian University理学硕士学位。曾在香港无线卫星电视（TVBS）、香港中天电视（CTN）供职，1999年加入凤凰卫视。）
我和凤凰卫视的渊源要回放到香港97回归。当时我正在美国攻读硕士学位。趁放暑假回港找短期工。那时根本没听说过凤凰卫视，通过一位曾在香港中旅集团共过事的朋友介绍，进了凤凰做短期记者。上班第一天就发现，不少以前在无线卫星电视（TVBS）的同事都在这儿，像曾漪和闾丘露薇，而曾在TVBS招募过我的关伟，又将我招进凤凰，所以世事有时很有趣。
加入凤凰，发现除了剪辑机和一个录像厂能让我知道这是一间电视台之外，其他方面我真感觉不出和电视台有何关连。对于凤凰不说自己的节目是新闻，而是资讯，我也不能理解。另外，“不专业”的地方还表现在，除了记者是做新闻的，摄影师不是专拍新闻的，剪辑师并不专门负责剪辑，还要负责播出。
总之一句话，这里和我在TVBS新闻部的反差很大。TVBS那里文字记者是文字记者，摄影师就是摄影师，剪辑师就是剪辑师，壁垒分明，分工很细。进了凤凰，首先要调整自己的是：先降低制作要求，但不降低文稿内容的要求。
出外采访以及约访时，遇到的最大障碍是，没人知道凤凰，每次要费好一番口舌解释，有时还稍微夸大一些凤凰的影响力，以便说服受访者。好在97回归前后，香港聚集了许多全世界各地的媒体记者，知名的和不知名的，那些受访者也不大理会来约访者的底细，就当是多一次曝光机会。
第二部分直播：无准备之仗（3）
凤凰没有资讯台的时候，中文台的新闻时段只有一个时事直通车，就算增加了早班车，新闻量也没有增加多少，而且是到晚上九点才播出，所以活儿不急。但资讯台是24小时运作，新闻量要求很大，而且要求随时有新内容。因此资讯台开台时增加了不少人力，单是负责采访的记者就从四个增加到十几个，编译组，更是十几倍的增加。和凤凰的膨胀度差不了许多。
来自不同机构，做过媒体的，没做过媒体的，香港的，大陆的，台湾的，都有着各自的背景。不少人没有做过电视，或者说没做过电视新闻，令大家磨合起来，火花四溅，开句玩笑来形容的当时的情形的话，可以说我感觉那时的凤凰是只火凤凰，内火旺盛。
最大的挑战，是“报纸人”和“电视人”的磨合。
凤凰一下子扩张，不少在平面媒体工作多年的人转入了电视行业。我一毕业就做电视，对于平面媒体的经验只有校报记者那么一点儿。电视新闻画面的要求是最高的，细节内容可以慢慢再补充。而文字的运用，我一向不太执着，对编审（多是报纸出身）执着于文字用词的恰当很不感冒。心里总是嘀咕：干吗那么较真呀！有时在赶片子的情况下，对他们提出改词的要求更是反感，不免和编审顶撞两句�