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专利技术系列-第50部分

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    “哈磁”的领导重视发明成果、重视市场、重视人才。 他们的成功证明:谁拥有的专利技术多,能人多,谁的竞争能力就强,谁就能取得市场上的主动权。 3。

    “哈磁”的领导有强烈的情报意识和专利意识,他们深深懂得如

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    专利引进系列 135

    何保护自己的专利,保护自己的优势,保护自己的利益。 从而为我们提供了依靠专利技术、依靠专利法发展生产的典型。

    反客为主

    当今世界各国企业的激烈竞争,着重表现为专利权的竞争,这也是衡量一个企业水平的重要标志。对于一个技术、经济比较落后的国家,若想在比较短的时间里赶上和超过先进国家,必须积极广泛地利用和吸收世界上一切先进的科学技术成果,以此作为自己的起步点。我国市场经济的发展必将延伸至与国外市场接轨,特别是中国当前“复关”在即,到时中国企业将与外国企业展开公平竞争,懂得专利,运用专利将成为迫在眉睫的事。世界通集团有限公司依靠自身科技优势,借鉴国外先进技术,开发高新科技通讯产品,跻身世界名牌行列,成为全球最大规模的手提电话电池制造商之一。 如该公司开发、研制、生产的专利产品“三色、十段并具放电功能显示电池”

    、“震动电池”

    、“闪灯显示电池”

    、“菊花圆形显示电池”等,不仅行销全国,而且远销美国,东南亚地区。“世界通”公司生产的大哥大电池系列均采用日本松下、三洋等世界名厂电芯,利用现代高新科技精制而成,内置自动保护开关,可避免电池短路及过量充电。 该产品不仅供不应求,而且前不久,还在专利产品博览会上获金奖。在洋货大举“入侵”

    ,外商纷纷来我国办厂之时,我们的

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    235世界专利战

    “世界通”产品也走了出去,“来而不往非礼也。”我中有你,你中有我,相互渗透,是世界经济发展的大趋势。

    走向世界的发明

    发明创造是人类的精神财富,我国社会的生产技术、科学文化能有今天的发展,正是倍出人才,各领风骚,不断积累,不断创新的结果。 这些结果和成就,使我国具有了参与国际竞争的能力。 但能否真正进入国际市场,还要依靠产品本身的竞争力。 也就是说,产品的技术含量,产品质量和产品成本的高低直接关系到其进入市场的成败,这一切与专利制度不无关系,只有加强专利保护,才能促使发明创造源源不断。中国独创的,改变烧伤救治传统观念的全新医技——烧伤湿性医疗技术(MEBT)及“美宝”湿润烧伤膏(MEBO)

    ,获得美国专利权。 这是我国新药在美国获得的第一个专利。烧伤湿性医疗技术改革了传统的烧伤干燥结痂治疗方法,使患者免受了疼痛,创面感染、深Ⅱ度疤痕等痛苦。 该技术使烧伤总面积超过90%的病人治愈成活率由原来的8%提高到92%,堪称是一场烧伤治疗领域的革命。 目前,国际烧伤界已被逐步引导向我国烧伤湿性医疗学术方向发展。 同时,叙利亚政府向“美宝”湿润烧伤膏颁发了生产许可证书,允许其在叙利亚正式生产,第一笔技术贸易额就达800万美元,中国药品正式在外国生产,“美宝”是第一个。

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    专利引进系列 335

    专利技术使我国产品在广泛的国际竞争中争得一席之地,在国际市场技术较量中取胜,所以充分重视开展专利战略,积极鼓励发明创造,为在未来的竞争中争得更多的技术地盘,为发展创造更有利的技术条件,而努力的做好准备。

    掩人耳目

    在当今世界,企业的生产经营活动与其专利活动密切相关,专利文献则是专利活动的具体体现。 正因为这样,美国专利和商标局早在1971年就成立了“技术评价和预测处”

    ,一扫把专利文献作为技术记录之风,而最大限度地利用它们从专利文献的表层情报逐渐深入到研究分析开发专利文献中的深层情报,从中获得大量有价值的企业竞争性情报。许多企业为了及时掌握竞争对手的状况,取得竞争中的主动权,都在密切跟踪,分析专利文献所提供的情报,随时掌握竞争对手的技术实力、研究动向、发展趋势等。 同时为防止竞争对手以同样的方式摸清自己的实力、动向,所以不少企业有意地抛出了一些虚假专利,以混淆视听,使竞争对手摸不清自己的底细;反过来,再根据对手对这些虚假专利的态度,进一步探测对手的真实意图和兴趣所在。1955年批准的人造金刚石制造的全部专利就是典型的虚假专利。 其目的是,为欺骗公众或者使人误入歧途,逼迫或诱使竞争对手进入陷阱,从而使自己赢得发展的时间和机会,并打击对手使其丧失发展的机会。

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    435世界专利战

    在企业间激烈的技术竞争中,为战胜竞争对手,真是机关算尽,无所不为。

    以彼之术还彼之身

    在国际稀土永磁材料钕铁硼的“专利战”中,包头稀土研究院,利用专利这一武器,成功地捍卫了国家的利益。钕铁硼是一种新型的稀土永磁材料。 我国是稀土资源大国,稀土储量为世界第一,开发利用这些资源无疑会为国为民带来极大的利益,在开发利用稀土资源上,我国已与日、美并肩走在了世界前列。1986年,包头稀土研究院赴日本参加学术会议,带回一个令人震惊的消息:日本A公司已就稀土永磁材料钕铁硼申请了日本、欧洲、甚至中国专利。 我国是稀土资源大国,可以想象,一旦授权,我们国家遭受的损失是不可想象的。 使我们的产品不仅不能出口欧洲和日本,就连在国内销售也会侵犯人家的专利权。这一消息引起了稀土研究院的高度重视,对于通过正当法律的渠道走过来的竞争者,也应以正当法律的武器回敬之,这就是“以其人之道还治其人之身”。他们积极采取专利竞争中的防御对策来对付这家日本公司的专利申请。 首先查阅到A公司在我国申请的题为“生产永久磁体的方法及其产品”的专利文献,发现其权利要求书所罗列的权利要求竞达73项,独立权利要求的区别特征写得也宽。通过仔细分析发现,在申请文件中漏洞颇多,其中绝大部分内容

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    专利引进系列 535

    都在1983年的国际磁学磁性材料会议上公开过,同时在我国也公开使用过,所以这部分内容已不具备新颖性,在掌握和了解A公司的专利申请情况后,包头稀土研究院先后两次向中国专利局以书面形式对A公司的专利申请提出异议,并提供了大量的有关资料和证据,终于迫使A公司重新修改申请文件,大大缩小了其权利要求范围。在这场专利战中,包头稀土研究院灵活地运用“专利”这一当代技术,市场竞争的有力武器,赢得了最终的胜利。

    专利为媒

    当今世界,正孕育着一场新的经济大循环,各国都在研究,分析它的趋势,规模和影响,力图在这场经济大循环的浪潮高峰到来之前,抓住时机,利用信息,作出科学的判断和足够的估计,以投入到这场以信息为龙头的国际经济大循环的洪流中,并成为洪流中的蛟龙。处于时间不断升值的信息时代,迫使企业家们必须牢固地树立竞争意识、挑战意识、生存意识,从而多角度,全方位捕捉信息,综合思考作出决策。企业家们的智慧从何而来?

    决策的依据又从何来——只能从信息中得来。专利文献寓技术、法律、经济信息为一体,它记载着解决一项技术课题的技术构思或技术方案,一个企业,一旦认识到并且能成功地运用专利文献为企业经营决策提供依据,可以说该企业的专利工作已进入了现代经营的深层次阶段。

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    635世界专利战

    专利机制效应不仅会体现在企业近期的经济效益上,而且还将会给企业带来持久的、具有竞争性的生命力。 石家庄华行医疗器械厂的经验能证明这一点。该厂在确定医疗器械产品开发之前,对国内外相关专利文献进行的全面的检索,收集了有关医疗电子仪器方面的情报资料。 通过对情报文献的分析,统计发现了该领域内的两个倾向:首先,疾病诊断仪器专利申请量大、技术水平高,而治疗仪器少,仍处于50—60年代水平;对症专用的仪器较为少见,而且临床应用多以西医和近代物理学为理论基础,结合中医理论与治疗方案的仪器几乎是个空白。 这就使该厂看到了医疗电子仪器领域正是他们新产品开发的方向。 由于产品开发方向明确、对路,使该厂迅速开发成功一批系列化电子治疗仪器。 如:“风湿治疗仪”

    ,“胆结石治疗仪”

    、“骨质增生药物电泳导入仪”

    、“痛经仪”

    、“遗尿症电疗仪”

    “三叉神经痛治疗仪”等,销往全国各地,总销售额累计达843万元。专利文献工作已成为该厂专利管理工作的重要组成部分。 他们制定了新产品开发管理条例,规定每项新产品立项之前必须经过专利文献检索,防止重复科研,盲目上马。利用专利文献,不但可以及时发现优秀专利项目以引进开发,同时以丰富的资料活跃了科技人员的创造思维,促进新产品的研制。为产品开发确定了合乎市场需求的正确方向。

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    专利引进系列 735

    饮水思源

    人们常说,新产品是企业生命中的,“血液”

    ,那么,新产品的开发也就可以比作企业“造血”的过程。 作为一个企业,如果它造不出“血”或造出的“血”不合格,那么企业的命运也就可想而知了。 在企业新产品开发的过程中,专利文献的检索不但是企业“造血”过程中的把关手段,同时也是企业造血的重要的原料来源。 也就是说,企业在新产品研制以前就先进行该领域的专利文献检索,了解所开发的新产品和技术的状态,对企业研制开发工作将起事半功倍的效果。南阳第二石油机械厂把发明创造、文献检索、情报收集、新产品研制紧密结合,并对该厂技术攻关课题开展专利文献检索,为企业“造血”提供了“原材料”。该厂在研制开发新型采油设备的过程中,针对我国石油开采出现的新特点,进行了专题科技情报检索,从中选取美国、加拿大、德国、独联体等国的11种抽油机的专利文献资料,经过吸收、消化和改进,创新地设计出适合我国生产,使用的增距液压式抽油机,滚筒式抽油机及斜并抽油机等性能先进的新型抽油机,在结构上和性能上都取得了重大的突破,节约原材料50%左右,节约电能30%以上。 目前,专利意识在石油二机厂领导和科技人员中日益增强,已初步形成新成果的技术开发——申请专利——技术鉴定——科技论文——申报成果这样一个科学的程序。

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    835世界专利战

    正确的决策来源于正确的情报,而正确的情报又离不开丰富的情报资源。 专利文献正是以其迅速、系统、详尽地报道世界先进技术的特点成为企业不可缺少的综合情报源泉。

    兴厂有方

    时下,市场竞争激烈,使众多企业步履艰难,甚至“败走麦城”

    ,但江西飞碟电器总厂经营者充分发挥“经济脑瓜”

    ,以科技兴厂增强企业的活力,启动市场,实则明智之举。这家企业在市场角逐中,形成了以科技为龙头、市场为导向的竞争机制,他们捕捉市场消费热点,大胆地引进了风扇新技术、组织攻关、开发出电容式系列风扇及配套调速器,投放市场后初见成效,由此,他们更加坚定了以科技兴厂的信念,不断追踪技术新成果,引进日本绞线机等现代化生产设备,形成了以“飞碟”牌吊扇为主体,电暖器,家用消毒液发生器、Fb系列节能低噪声轴流风机等产品为辅助产品的体系,迅速走红市场,出口数10个国家,年创汇50多万元。盛誉之下,这个确立了把科技投入溶化在生产经营之中的战略,重点攻关新技术,加快了科技成果的吸收利用。科技这尊真神的威力不言而喻,众所周知,日本的资源有限,但凭着“技术立国”的策略,很快从第二次世界大战的废墟上壮大起来。 全面开放的市场经济,再不是以资源为主的互通有无,而是以科学技术为主的竞争,竞争的高低取决于科技,可以毫不夸张的说:谁拥有科技谁就能占领市场,

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    专利引进系列 935

    否则,就只会是一只永远低飞的“老鹰”。

    脱颖而出

    竞争是提高效率、走向繁荣的重要手段,同时,竞争也是残酷的。 在激烈的市场竞争中,江苏泰兴化工厂因其设备陈旧、技术力量薄弱,工艺落后,产品无销路,而走上了山穷水尽的地步。 厂领导们不甘心被市场经济大潮吞没,下决心奋发图强,改变落后的局面,他们到处寻找有市场竞争力的新产品,通过分析、对比、论证,他们选择并引进了上海华东化工学院的一项有关化工原料方法的发明。奇迹出现了,这项发明成为企业腾飞的起点,使企业在没有增加成本的前提下,利润增加200多万元,并依托专利的保护,产品打入了国际市场。专利技术是一种不容忽略的创新技术,它能创造“附加价值”这种“附加价值”越多,产品的性能、成本及售价等就越理想,在商品的竞争中就有了王牌。

    培植“摇钱树”

    瞄准专利技术,舍得投资,从而促成新技术迅速转化为生产力,这是山西五台县化肥厂出奇制胜的绝招。从1985年到192年的7年间,五台县化肥厂累计投资

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    045世界专利战

    9。

    5万元购买、引进3个新产品,1项新技术。 他们先后购买了铁道部科学研究院等单位的“螺栓松动剂”

    、“粉煤成型”

    、“YD型冷结石合成器塔内件”

    、“固体浆糊”等专利技术和先进生产技术。 在引进、消化、吸收的基础上,利用新技术将废置的600吨粉煤成型复用,年节约开支50万元,改造后的合成塔内件提高生产能力40%,年创节能增产效益20万元;开发生产固体浆糊新产品,年创利10万元。 这4项专利技术创利达403万元,投入产出之比为1∶42,使五台县化肥厂原来一直徘徊在低谷的企业一跃而成为效益好、创利高的优秀企业。

    绝路逢生又一春

    一个企业拥有几项有价值的专利,竞争中就很容易处于优势地位。小型企业因资金与技术的窘迫而陷于被动时,“专利导入战略”可有效摆脱困境。 山东莱城市兰家拖拉机分厂就是靠专利技术的引进,走出一条引进、吸收,消化专利技术,再发明,推出新专利的科技致富之路。1988年初,作为扶贫重点,山东莱城拖拉机厂扩散产品,出资百万,带设备、包产品来到贫穷的兰家乡,兰家人喜上眉梢。 可好景不长,厂房没建完,紧缩银根,原料涨价,市场疲软……,兰家人的致富“梦”破了。危难之际,分厂的决策者毅然决定:“调头,转向,干专利产品,靠新、特、优打开销售市场”。他们广泛收集有关专

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    专利引进系列 145

    利技术,结合市场需求和自身优势,反复推敲论证,最后确定引进“TS型小四轮拖拉机防盗锁”

    专利技术。1988年4月,第一把专利号为89210878的TS型小四轮拖拉机防盗锁终于在这个乡办的小厂问世了。 客户、订单接踵而来,初战靠捷。 该厂尝到了依靠专利独占一方市场的甜头。 他们不满足于已有的成绩,靠聪明的才智,勤劳的汗水在自力更生基础上,走自我发展、自我壮大之路。1989年8月,他们研制成功MTS摩托车防盗锁,并获专利权。 这家仅有47名职工的乡办企业,一年之中吸收、消化一项专利技术,又发明、推出一项专利。 这在同行业中是屈指可数的。 这一年,他们创产值78万元,获利10多万元。给兰家乡人带来可观的效益。

    生  机

    广西宾阳县二轻车锁厂是个以生产自行车锁为主的小企业,他们的产品曾畅销全国各地,兴旺一时。 由于产品老化,致其滞销,造成连年亏损,人心不安,职工大批外流,原来200人的小厂只剩下区区20人,企业走到了山穷水尽的地步。 无奈只得停产。190年,他们引进了一项自行车防盗锁专利新技术。 在实施专利技术中,加强了领导,制订出以质量管理为中心的一系列规章制度,开展岗位培训,使职工较快掌握了新技术,使产品的各项技术指标均达到轻工部部颁标准。 靠这项新产品,企业摆脱了困境,重获生机,产品供不应求,畅销全国
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