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自行公开，则视其丧失了新颖性，申请专利无效。ＩＢＭ公司在申请欧洲专利前，将其高温超导体的技术，公开发表在《新科学家》杂志上，使其成为了公知技术，因而丧失了欧洲专利制度中所规定的新颖性，使其失掉了对高温超导体的国际市场垄断权。前车之鉴，来者应以为戒。
荒谬专利
荒谬专利是指发明人向专利局提出专利申请的奇特发明，是根本无法实现的发明，是幻想。如：德佛化学公司申请的一项专利技术，是从海藻中提取石油。 专利人乔治。 巴斯福称自己已从海藻、花椰菜和大头菜中合成了石油，方法很简单，只要将这些蔬菜捣成浆，放入高压锅内，放入银极与中碳钢经过１２伏电压即可获得石油。 这一申请引起世人的瞩目，纷纷来信求问细节，但在悄无声中，该公司于１９７９年撤回了该项专利，看来该公司还没想好怎么才能从海藻中提取石油。还有更奇的专利申请，１９８５年，发明家佛朗考。 卡尼斯对记者正式宣称，他在非洲驱车１００公里，但不用一点油作燃料，只用沿途的尼罗河的水作动力。水怎么能作动力呢，请看此人于１９８１年在南非申请专利，该专利是将水灌满汽油桶，水中放一能旋转的铝鼓，有一铝线刷与之接触，电流通过铝鼓时，线头在水中爆炸，释放出氢和氧气，汽车便行驶。
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专利技术系列 ９１
多么好的能源，水是取之不尽用之不完的也无污染。然而，令水分解的电池却露出了破绽，铝线带１８００伏电压，电流为１安培，也就是说，没等能量开动汽车，电池已经放电完毕。这项发明也只好乖乖地收起来。１９８１年，卡娜。 克拉英一项卡片录音机更是世人振惊，他宣布用一种信誉卡大小称之为片式存贮器的纸片来取代现在的录音机，还成立了专门制造公司，叫拉力克达公司，产品为１×１型片式多用存贮器。 但直至１９８６年，拉力克达公司还在论证其可行性，并估计１９８８年会投放市场，但后来该公司失踪了，片式录音机没准将来真的成为人们理想的选择，但此时看来确有些荒诞。此时当着笑料所谈的专利、未来世界没准就是那样，水能源汽车、片式录音机、片式电视机、片式电脑等等，都是未来世界的产品。 我们相信，科技的发展或许会使荒诞变为现实。
功不可没
在科学发明史上，由于各式各样的原因，致使出现很多冤假错案，有的永远被埋没了，有的侥幸得以昭雪。在激光发明史上，就有一宗错案究竟谁是真正的激光发明人？
１９６４年的诺贝尔奖得主是美国的物理学家Ｃ。 Ｈ。 汤斯、苏联物理学家Ｈ。Ｇ巴索夫和Ａ。Ｍ。 布罗霍罗夫等三人，然而还有一人——美国的一名电气工程师Ｔ。 梅曼。梅曼
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０２世界专利战
于１９６０年就发明了激光器，梅曼可谓真正的激光发明人，这是人所共知的事实，但却没能获得诺贝尔奖，这堪称历史的一大冤案。当然，这么说不是否认汤斯对激光发明的贡献。早在１９５８年，汤斯等人对有关制作激光器的可能性发表了论文，这个“纸上激光器”也算是个很了不起的贡献了，可是梅曼却制成了真正的激光器。 梅曼没有获得诺贝尔奖也无关大局，更令人不解的是连取得基本专利的权利也被剥夺了，该专利权也归汤斯，看来汤斯太幸运了。就在汤斯的激光专利权有效期快满时，有一名叫Ｇ。 古尔特的美国人出面声称，激光器是他在大学就读时设计，并出示了当年笔记和公证人，专利法院认定了他的主张，从而也确认古尔特这一专利权。 在汤斯专利有效期满后，古尔特专利开始生效。这样一来，梅曼彻底绝望了，“纸上激光器”使汤斯独享１７年，然而历史也没有忘记更早的设计人Ｃ。 古尔梅，只是对梅曼有些不公，也许这也是历史的必然。
科技人才战略
经济和科技实力在国际竞争中的地位越来越重要，而科技实力的来源，正是一批优秀的科技人才。 而科技人才的竞争才是未来最激烈的竞争。 因此，发达国家采取培养、稳定、吸收等一系列战略，来加强科技人才的实力，以赢得未来的科技人才战。
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专利技术系列 １２
培养：美国前总统布什一上任就表示要当一位教育总统。他于１９８９年４月５日向国会提出一项提高教育水平的七点计划。 同年９月２７日，布什又召开了“教育首脑会议”。积极推动美国的人才培养。 克林顿总统就任后，也表示要加强教育，以增强美国科技人才的后备力量，增强科技竞争后劲。日本在培养人才方面军是不惜一切。早在１９７１年就宣布的“第三次教育体系改革”
，是以终身教育为目标的。 日本政府和企业还通过多种途径将发明的教育进入家庭。 社会、学校、政府为科研项目提供无息贷款，建立数以百计的星期日发明学校。“但日本在发明成果方面占有优势。日本政府还动员社会各界力量，广泛、持久地开展丰富多彩的科普活动。显著提高了国民素质，推动了科学技术的发展稳定人才是发达国家十分重视的问题，他千方百计使人才能稳定下来。 纷纷设立各种研究基金、奖金、奖学金大力支持研究生，博士后人员和青年研究人员的研究。吸引外国的科技人才。 美国的移民法规定：具有专长者可以优先移民。 这就为高科技人才和具有特殊专业技术的人才进入美国开了绿灯。日本于１９０年６月颁布新的出入国境管理法修正案，也是如此，为有专门知识和技术的外国人才提供就业机会。 同时还严禁本国企业雇佣一般性的外国劳动力，这种出入国境的法规，无疑是招集外国科技告示。 从而使国外的尖子人才奔向本国，以利于本国的科技发展。 从另一种意义看，这就是从别国夺取现成的人才，科技人才的竞争由此可见一斑。发达国家都在紧锣密鼓地争夺科技人才，很清楚，未来
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２世界专利战
的竞争，就是科技人才的竞争，我国科技人才战略更应超过他们，才能挤入强国之林。
万无一失
市场的竞争说到底就是科技的竞争。依靠先进的科技、开发新产品，提高质量、进而扩大市场，是企业求得生存、发展的重要手段。 因此，在激烈的市场竞争中，企业家除了懂得国际行情、惯例和做法之外，还应从战略的角度采取自我保护措施，增强科技保密意识，强化保密管理，做到万无一失。 否则，自己的科技成果一旦流失到他人之手，将使企业甚至国家蒙受巨大损失。由此想起发生在法国米西令轮胎公司的一个趣闻。一次，法国总统戴高乐提出要到米西令公司的轮胎厂视察，本来这是提高企业知名度的一个极好机会，但是该公司总经理却婉言谢绝了，他对总统说：“假如您一个人来参观，我自然很欢迎。 但是，我想您绝不可能一个人来的，我可不愿您的随员可能要来窃取我的技术”。
该公司为了技术的保密，连总统的参观也谢绝了，如此强烈的保密意识，实在值得我们借鉴和学习。时下，企业科技失窃失密之事屡有发生。 如国内某厂一名职工将新产品图纸盗出厂外出卖，给企业造成８００多万元的损失，实在令人感到震惊。缘于我们的企业科技管理不强，漏洞大，只注重产品的开发，而忽略了技术的保护，致使唯
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专利技术系列 ３２
利是图者乘虚而入。因此，在企业间竞争态势日趋激烈之时，不要只是“进攻”
，而不“防守”
，要对技术的保护作为议事日程来管理。
先入为主
商场如战场，商场上锐不可挡的武器就是专利，为争夺专利权，在世界范围内展开了没有硝烟的激烈的专利战。大多数国家采用先申请制，即对同样的发明创造，如果有两个或两个以上的人先后提出专利申请，专利权授予最先申请的人。 多数国家是以“天”作为计时单位的，也有的国家以“小时”作为计时单位，即使晚一小时，也不能获专利权。１８６９年６月２５日，英国专利局把有关“人造茜素”的专利权授给了德国克虏伯公司，该公司的申请仅仅比英国工业家威廉。 亨利。 柏琴的申请早了一天。 一天之差，使得克虏伯公司的人造茜素占领英国市场的制高点，并控制市场达１４年。１８９６年２月１４日，亚历山大。 格雷厄姆。 贝尔向美国专利局申请了电话机的专利，仅过了一小时，电器专家Ｅ。 格雷也提出了关于电话机的专利申请，使得今天一提起电话，人们便想起贝尔。１９８２年，日本山下内制药公司发明一种合成青霉素“雅马西林”的方法，只比英国比彻姆公司的同一发明专利申请
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晚了６天，而痛失了对该技术的垄断权，损失颇巨。美国阿莱德公司和日本的增本教授都研究出了被称为“梦幻般的金属”的非结晶金属制造法，但因日本的专利申请晚了数月，而丧失了获取专利权的机会。 反过来，阿莱德公司以专利为武器向日本的三个企业团体发动了强大的攻势，把日本企业打得狼狈不堪。残酷的专利争夺战告诉我们，持有与不持有专利权有本质的区别。 谁持有专利权，就意味着谁占有了市场，掌握住了市场竞争的主动权；而失去专利权则受制于人，处于被动挨打的地位。专利就象一把锋利的剑，能致竞争对手于死地，因此专利申请必须先发制人。 及时掌握国内外同行业竞争对手技术开发的方向，根据本企业状况综合分析，选择方向，组织力量集中攻关，争时间、抢速度，力争占领技术的制高点，抢在竞争对手前面攻破技术攻关，抢先获得专利权。
一错再错
专利权是一种独占权，因此对于一项发明，只能授予一个专利权。 世界上授予专利权的方法有两种：先发明制和先申请制。 世界上除美国、加拿大、菲律宾三国以外，都实行先申请制。 先申请制要求发明人有极强的时间概念，即完成一件新技术发明后，如想获得专利权，则应立即向专利局提出专利申请。 因为世界上许多发明家几乎是在同等的技术水平上分别进行研究和研制，同一发明内容，同时由几个人分
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专利技术系列 ５２
别完成的情况极多，要想获得专利保护，只能先申请，这也是当今国际上竞争激烈的专利战内容之一。 日本有名的照相机公司——小西六公司的教训是最能说明这一点的。小西六公司是日本一家有名的照相机公司，该公司于１９５８年２月３日完成了一次关于摄影机驱动电机电池消耗电量表示方法的技术革新，但在完成其设计后，没有及时提出专利申请。 同一天，日本雅西卡公司的完全相同的技术构思向日本特许厅提出申请，并于１９６０年４月３日在日本特许厅《特许公报》上公告。 看到公告后，小西六公司慌了手脚，但为时已晚，痛失获得专利权的机会，反而受制于雅西卡公司的专利。但日本专利法规中有关于占先使用权的规定，即甲乙两方不约而同地研究同一课题，甲方就此申请专利，而乙方在甲方提出专利申请前就已实施了该发明或已为实施该发明做好了必要的准备，即使甲方就此发明获得了专利，乙方也可以继续从事合法的生产，但不能超过甲方申请日前自己已有的生产规模和范围，各国专利法规中多数都有这一规定。 小西六要求生产一部分，但雅西卡不予理会。 双方只好再次诉诸到东京地方法院。 雅西卡认为：小西六公司仅是完成了设想，并不等于完成了发明，事实上也不能构成专利法规所规定的为实施发明做好了准备。 法院判决认为：原告在该发明思想的基础上完成的摄影机驱动电机电池消耗电量表示装置的设计图，但仅此程度，不能说是为生产具有该装置的摄影机做好了准备，也不能说明原告为实施该发明做好了必要的准备。 也就是说，虽小西六公司完成了设计，但还没有满足
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６２世界专利战
享受占先使用权的条件，使小西六公司在丧失专利权后再次失利。小西六公司的教训告诫我们，企业研制出新发明险要及时申请专利外，一定要尽早投入实施，一旦失去专利申请权，还可利用先用权，防止遭受更大的损失。
创造未来
随着高新技术的不断发展和变化，一系列相关的技术变革严重影响着世界各国的进攻方向，在高科技领域的技术战争中，谁能抢占科学技术的制高点，谁就可以在政治、经济乃至军事等综合实力上独立、强大、繁荣，从而屹立于世界之林。 目前，专利战在世界技术争夺中显得尤为激烈，因为专利技术不仅可以垄断一方市场，划出属于自己的势力范围，同时还可以制约对手，击败“敌人”。
被称为“二次革命”的镍氢电池，克服人们上百年来一直使用的干电池及对环境有污染，对身体有害的镍镉电池的种种弊端，成为发达国家竞相争夺研究的制高点。 有绿色能源的镍氢电池具有广阔的潜在市场，美、日、德等诸发达国家，科学界为博取为人类造福的荣誉和转让技术的实利、商界则不惜投入重金，争霸市场。世界范围的绿色能源大战，虽无硝烟弥漫，战火纷飞，却是战场广袤，战事激烈。日本人逐鹿中得手，在镍氢电池的市场上占有很大优势。然而中国南开大学能源材料化学研究所不甘臣服，异军突起，
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专利技术系列 ７２
以高水平的研究成果引起世界注目。蜚声全球的超导专家，经过周密细致的考察，决定出资３３００万使这一成果尽快转化成商品。高新技术在现代可称之为日新月异，这是不以人们的意志为转移的，对高新技术及时申请专利，以获得垄断的利润，补偿其在科研、试制和开拓新技术时的付出，形成角逐高技术领域竞争的良性循环。
心有灵犀
在激烈的市场竞争中，自己的产品在技术上必须比竞争对手更先进，并且有更多的新功能，才能在竞争中处于有利地位。 而靠新产品开辟市场，占领市场，拓宽市场，必须借助专利这个有力的武器来达到垄断的目的。日本声宝电器公司创始人旱川德次在１９１５年发明了“旱川式自动铅笔”
，经过改良的这种自动铅笔，外表是镀金的流线型，经久耐用，美观大方，获得了日本专利。 日本发明协会会长将这项发明专利产品带到横滨，参加商品展览会，许多客商说：“这项发明若外销欧美，远景一定很好，尤其会受到女士们的欢迎。”旱川受到启发，为将产品打出国门，旱川先使自动铅笔在美国获取专利权，并结合市场需求，进一步增加了花色品种，生产出镀金、镀银和镀镍三种类型的自动铅笔。 还制造出带有打火机和带有时间表的两用笔、１４Ｋ金的高级自动笔等新产品，受到不同层次顾客的欢迎。 赢得了
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市场。
以攻为守
专利权是法律承认的独占权，因此，将专利权的排他、独占作用作为武器，以攻为守，有效地加以利用，可以保证本企业的产品在市场的独占地位，提高其市场占有率，尤其是取得的专利是基本专利时，其作用就更大。日本企业在经营中最重视的就是市场占有率，其次才是销售收入和利润率。 其原因是：日本企业所以“独尊”市场占有率，因为日本市场狭小，而参与竞争的企业众多，所以只有提高市场占有率才能保持企业的生存与发展。如何提高市场占有率呢？科研开发，不断研制专利产品是日本企业提高市场占有率的有效手段。 日本企业现在追求的是技术含量高的新产品，因此，他们不惜投入巨资开发科研。 如东芝、索尼、富士通、三菱电机等公司，科研经费大于固定资产。 他们一切为了研制产品，以扩大市场地盘。 在日本，一家企业一年之内若没有新产品，他的市场占有率就会下降，几年没有新产品，企业就会倒闭。面对变幻莫测的市场，企业在竞争中必须重视市场，占有市场，其归根结底就是要以创新来占有。 把市场占有率视为企业经营好坏的标准，强化了日本企业的市场意识，促使企业全力投入以市场为中心的竞争，从而不断推动企业的技术进步和产品更新。 企业在市场中不进则退，因此，以攻为
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守的开发专利产品的战略，已被众多日本商家所采用。
希望之光
当今世界相互依存、相互渗透的程度日益加深，任何国家都不可能脱离世界科技、经济这个机体而单独使其科技进步、经济繁荣。 改革开放使中国真正成了世界的一部分，企业在积极参与国际大循环，力争冲出去占领国外市场。然而，国际间业已形成的竞争规则对我们来讲是不