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对此，白猫万县销售分公司经理王炯喜形于色：1996年的万县市场，“白猫”的销售额达到七千万元，产量达到3万吨。“5年内生产达到10万吨，年销售额实现5亿元，恐怕不会是提虚劲、放空炮口罗。
对“白猫”而言，“醉翁之意”已被蒋以任市长说穿：为了实现中国洗涤业“四分天下有其一”的战略目标，“白猫”公司不惜以重金相许，在万县营造进军大西南的“桥头堡”，以谋求日后更为丰厚的回报。
就“五一日化”而论，合资合作能及时地解决资金、市场、技术和管理难题，何乐而不为之？然而，合资是有前提的：合资公司必须安现代企业规范运行，老企业的“小社会”包袱不可以转嫁给合资公司。“五一日化”的800名职工从总经理到普通工人，无一例外地接受考评，在企业从生产经营型转变成资产经营型的改革阵痛里迎接挑战，面对竞争。
一个企业的职工分流，竟在整个万县市民心中起引了强烈震动，这是主事者始料不及的。客观地说，“白猫”落户万县最大的功绩不在经营战略的成功。合资公司的诞生，使万县市人突破了“大锅饭”的传统束缚，在灵魂深处经历了改革的沐浴洗理，更新了观念，成了新的万县人。
这是“白猫”的启示！
“常柴”“三柴”结良缘
“常柴”牌柴油机是名牌产品。
“常柴”是江苏常州的名牌企业，产品遍及78个国家和地区，1995年年产柴油机120万台，一跃成为世界上最大的中小型柴油机生产企业。据了解，常柴集团2000年内单缸机总量能达到400万台，销售收入80亿元，将耸成国际内燃机行业的“巨人”。
“三柴”乃地处万县市的三峡柴油机厂，生产单缸柴油机已有25年历史，曾经一度风光，终因未能形成规模而一直不景气。为谋求发展，“三柴”自80年代初和90年代初，曾先后与重庆柴油机厂、四川内燃机厂、綦江齿轮厂和徐州工程机械集团以联合方式协作生产。“联合”之举，虽收一时之效，但终因缺乏荣辱与共的维系关系，企业难以从根本上走出困境。
“常柴”和“三柴”结缘，虽是偶然机遇，但双方受自身利益驱动，联合组建“常万”柴油机有限公司当属必须选择。
1995年7月，四川农机订货会在成都举办，“常柴”党委副书记鲁进与会。“三柴”一名业务员闻讯主动上门，随后，副厂长谭忠诚热情邀鲁抵万县做客。
原来，鲁进西进，眼睛盯着的就是西南大市场。
一个月后，“常柴”集团董事会决定：与三柴深层接触，进行实质性洽谈。这是因为，鲁进带回了可信的考察报告：“三柴”属全淹全迁企业，拥有移民搬迁机遇和库区开放开发的优惠政策。“常柴”与“三柴”合资，可利用移民资金，利用迁建场地建起一个新企业：政治上，对口支援收取实效；市场上，挺进西南亮出名牌；经济上，高投入必然带来高回报！
万县市委市政府对“常柴”的意向反应积极。1995年8月，组建合资公司的意向书签订，两个月后，双方正式在协议书上签字画押。总投资3500万元，“三柴”与“常柴”分别以40％和60％占其股份。
“常万”公司新建工程于1995年12月6日破土动工，经过228天的艰苦创业，于1996年9月8日投入试生产。
1996年9月13日下午，万县市委大院内锣鼓喧天，“常万”公司总经理吴金喜将大红喜报送给市委领导，报告江苏对口支援三峡库区移民最大项目——年产30万台“常柴”牌柴油机的“常万”公司产品问世。
手捧大红喜报，万县市委领导象是捧着个“金娃娃”……
总理牵线三家结亲
1996年11月25日，河南洛阳春都集团与万县市罐头厂、肉联厂对口支援合作项目洽谈签字仪式，在太白宾馆隆重举行。
1996年12月18日，广东万家乐集团与万县市机械电子工业局签订了合资建厂备忘录。1997年3月14日，万家乐燃气具股份有限公司总经理与万县市机电局签订“万家乐重庆燃气电器用具有限公司”合同书。
1996年11月上旬至1997年3月9日，珠海格力集团公司负责人和万县市有关方面负责人“三进三出”，双方议定：格力新元电子股份有限公司和四川南浦罐头厂为合作伙伴，总投资3000万元，年产2亿只电解电容器……
你知道么，以上三家国内名牌企业以对口支援方式，选择万县市的企业作为合资合作伙伴，其牵线搭桥的“红娘”竟是日理万机的国务院总理哩。1996年10月18日下午，李鹏总理又一次来到万县市视察移民工作，专门考察了“常万”柴油机有限公司和白猫（四川）有限公司，对以对口支援形式引进嫁接，改造组合的迁建企业已取得初步成效，感到十分高兴。他说，对口支援是一种好形式。
第二天下午，李鹏总理到宜昌出席国务院三建委召开的全国对口支援工作会议，在总结讲话中赞扬了常州柴油机厂和上海日化总厂到万县办企业的胆识和成效，希望各省支援三峡库区移民的路子更宽一些，通过企业与企业的联合达到支援的目的，互惠互利。
接着李鹏总理在会上点将：我看有三个项目可以办。一个是长江沿岸天然气丰富，广东万家乐可来办燃气热水器的厂；第二个是河南春都火腿肠在全国很有名气，万县市生猪资源丰富，春都可以来这里办厂，四川市场很大；第三个是广东格力空调也可以考察到万县市办厂，这里以后电力供应是有保证的。
会议结束时，李鹏总理遇见河南省政府副秘书长侯国富，对他讲：回去对春都老总说，四川的市场很大，要动员他们来，四川人喜欢吃麻辣，春都火腿肠可以开发新产品。
在李鹏总理深切关怀库区经济发展的精神感召下，“春都”、“万家乐”、“格力”三家集团，在省市领导大力支持下，很快与万县市有关企业攀亲，落实了合资合作项目。三家企业中，春都的气魄最大：春都万县股份有限公司一期共同投资3000万元，年生产火腿肠系列产品1000～2000吨，于1997年5月1日批量上市；二期双方再共同投资9000万元，规划修建新厂房，设计年生产能力30000～50000吨。合作期限暂定为20年；春都万县肉联厂注册资金为3000万元，建成万吨分割肉、熟肉制品项目，并合作开发生化制药项目……
对口支援，地阔天宽。有党的开发性移民好政策，有全国各省市合资合作的造血型支援，三峡库区的开放开发必将取得丰硕的成果。伴随三峡工程的兴建，三峡库区的人民一定能迎来幸福美好的明天！
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——三峡移民村见闻
“三峡工程成败的关键在于移民”。这话从李鹏总理嘴里说出，便显得沉甸甸了。伴随三峡工程的开工礼炮，坝区红线范围内和库区一线水位移民工作相继拉开序幕。截止目前，坝区近万移民已被宜昌县就地“消化”；库首第一县秭归，除就地后靠部份移民外，1996年先后分十批成建制将90米水位线下4000多移民外迁至枝江、当阳、宜昌市有关乡村。为了验证国家移民局制定的“搬得出，稳得住，能致富”的九字方针，记者赶在大江截流前走访了秭归、兴山、枝江和宜昌市县，对众多移民村庄进行了实地考察。
总体说来，移民们感念党的开发性移民好政策，搬迁后都陆陆续续住上了新房，既能安居，亦还乐业。在走访过程中，记者做梦也没想到会发现两个不同类型的移民新村：一个是坝区所在地的朱家湾，另一个则是枝江县董市镇的平湖村。朱家湾人凭借天时地利，靠转变观念致富；平湖村移民则是仰仗人和条件“借鸡下蛋”，靠勤劳智慧适应生存方式的改变，在他乡的土地上创造奇迹！
三峡移民第一村
夏日傍晚，记者象土包子进城模样出现在朱家湾，东逛逛，西走走，听得目瞪口呆，逛得流连忘返，看得热泪盈眶：这里，整齐划一的街区，道路宽阔，游人如织；造型各异的别墅型楼房，鳞次栉比，显得雍容华贵，艳丽非常；商店餐馆比赛似地遍布街区，分明是一座颇具规模的城市风采。入夜，坝区十里江峡大道耀眼的街灯与朱家湾的霓虹交相辉映，路上的行人少了，喧闹的歌声却从幢幢秀楼的歌舞厅飞出窗外，凝成浓烈的现代化都市气氛，置身其间，着实令人亢奋和惊叹！
朱家湾小康社会的迷人风景是近几年创造的奇迹，其机遇是三峡工程赐予的。这个背依青山，面临长江，座落在西陵峡左岸隶属于宜昌县乐天溪镇的小村庄，有三个村民小组，共286户749人。92年人均纯收入不足500元。如同三峡库区许许多多的城镇和村庄一样，朱家湾人世代与贫穷作伴，日子过得十分艰难。全村除农业外，唯一的副业便是一个固定资产不足4万元的水上运输队。
1993年初，三峡工程前期准备工程大干快上，坝区一片沸腾。朱家湾红线范围内需征地987亩，移民162人。业主单位和本县移民部门领导原以为朱家湾移民不易，没料到刚与村干部接触，便得到爽快的答复：“搬，叫什么时候搬就什么时候搬！”“想三峡，盼大坝，我们几代人就等着三峡开工哩”。“别的不敢说，征地移民，朱家湾绝不拖后腿！”
地让了，让出的全是祖祖辈辈赖以生存的柑桔园啊，朱家湾人眼含热泪脸带笑；
家搬了，搬到临时搭建的居民棚，冬难御寒夏难抗热，朱家湾人苦在心里嘴不吭。
面对困境，选择艰辛，朱家湾村党支部和村委会干部统一认识，决心“下海”，在市场经济的大海里练习“游泳”。
支书黎祥杰说：“要想脱贫致富，我们要抓机遇，做”三边“文章。这就是：江边、路边、大坝边。”
村主任黎开芹表态：“占天时、地利，人和得靠脑子！”
别小看这个拉家常似的诸葛亮会，朱家湾的发迹史在此萌芽。几年来，他们兴办企业，借地生财、筑巢引凤，迅速地走上了富裕之路。
1993年，第一个闯市场的建筑队诞生；
1994年，预制厂和农贸市场相继组建；
1995年，土建队，福利加工厂开张……三年内，安置移民200人就业，村办七个小摊子年纯收入居然达到122万元。
这是兴办企业的实绩。而借地生财、筑巢引凤的实践，更显出朱家湾人的精明，尤其是思想观念的难能可贵的变化。
1993年，朱家湾人只会卖地收取薄利，外单位征用土地每亩只给二三万元；从1994年开始，他们就学精了，自已动手搞“三通一平”，使生地变成熟地，每亩地价涨到20万甚至30万元；到1995年，朱家湾人更是精明了，他们利用黄金地段的二亩地入股，与中国三峡经济发展公司联合开发“三峡广场”项目，一举获利600万元。
说到改善投资环境、筑巢引凤的举措，更令人钦佩朱家湾人的谋略和胆识。由百余个摊位构成的弘乐市场，商贾云集，生意兴隆；短短几年间，来朱家湾洽谈合资合作项目的客人不断，使数百名外来“打工仔”、“打工妹”在此“落户”生根。1996年底，这个村先后开发的三峡广场、三峡坝区建材专业市场、弘乐商业城等大型项目，形成了坝区目前规模最大，设施最完善的市场群，日客流量近万人。
黎祥杰不无得意地告诉我：“自93年以来，我们通过内引外联各种方式，已吸纳资金1。8亿元。先后共引进客商200多家，其中固定资产投资者35家，个体工商户110家，餐饮业主55家。他们为什么进得来，而且又呆得住呢，就一条，我们共同遵守一个原则：”机遇大家抓，利益大家得，困难大家解，我们的任务是搞好服务，使客人来了有舒适感、安全感、温暖感“！
据了解，该村投资280万元兴建的设施齐全的中心小学，在校230名学生中，半数以上是外来客商子女。记者进一步调查：全村人平住房面积在100平米以上，最高的私人楼房有七层，最矮的也有三层；家家户户装有电话且拥有彩电和供娱乐的歌舞厅，摩托车的比例比自行车大，全村140名50岁以上的老人已有100人参加了养老保险。村里还主动腾房请公安、银行、邮局等部门来此办公、
营业、社会治安状况良好。
纵观朱家湾村集体经济，黎祥杰满面春风报给我一串数据：1996年，全村工农业总产值6646万元，人平纯收入5880元，村级集体积累1700万元；与搬迁前的93年相比，总产值增长3。2倍，人平纯收入增长6。8倍，集体积累增长42。5倍。
站在黎祥杰面前，我觉得自己矮了许多。与他和朱家湾的生存环境相比，我这个城里人成了乡里人。在他的办公室，墙上挂满了各种奖状奖牌，尤以“1996年度宜昌市双文明建设红旗单位”最引人注目。
黎祥杰今年的奋斗目标很明确：人均纯收入突破7000元，力争成为亿元村。
事业是秤，人心即碑。黎祥杰，黎开芹领导着朱家湾人自力更生，靠观念转换创造出骄人的成绩，为三峡库区开发性移民闯出了新路，多么令人敬佩啊！
告别朱家湾这座繁华“都市”，走出弘乐广场大门，我发现这儿没有牌楼，也没有朱家湾的村名，遂萌发一种心愿，想为这里竖一块碑，将其镶嵌在弘乐大厦的正面墙上，书写这样七个大字：
“三峡移民第一村”！
新老移民聚“平湖”
座落在湖北枝江县董市镇附近的平湖村，原先既无耕地，亦无村落。24年前，葛洲坝水库移民——秭归县茅坪镇的部分乡民响应党的号召，举家外迁来到这里安家落户，成了第一代拓荒者。他们取毛泽东诗词“高峡出平湖”之意，以“平湖”作了村名。
暑往寒来，24个春秋过去了。葛洲坝移民以勤劳和勇敢与河滩荒野相伴，演绎出一部战天斗地的英雄史诗。1995年，全村人均纯收入达到3000元，成为董市镇的首富村。
1996年，平湖村出现了少有的喧闹。按照宜昌市政府移民安置统一规划，平湖村要接纳安置老家秭归县移民50户188人。土地资源有限，500人的平湖村一下子承受得了么？老移民在这里生活了20多年，早已成了道地的枝江人了；而新老乡们过去住在长江边上的屈原镇西陵村，靠种柑桔过日子，陡然来到江汉平源的棉花之乡，要从头开始学习种麦子种棉花，行么？
怀揣疑问，记者于七月中旬驱车来到了平湖村。
想象中的平湖村并非眼帘的景象，车到岔路口便不敢冒然左右了：浓浓的林荫大道旁，整齐划一的小洋楼矗成了一个威武壮观的人字型街市，令人叹为观止。半信半疑地下车打听，果然是目的地，岔道口竖着一块石牌：“平湖村”。
并不费劲便找到了村主任和村支部望运年。两位村干部谈起当年的艰苦企业，双双流露出温馨的神色，“那过去了的，将变成亲切的怀念”。
打探集体经济的实底，望书记冲我狡黠地一笑：“有田地植棉种麦，有企业搞多种经营，集体经济不断发展壮大，村民生活不断改善提高，笼统点吧，非报具体数据不行？”
我也笑：“是穷是富，你们家家户户小洋楼早已把秘密泄露出去了。谈谈你们的新老乡吧，他们可比不得你们。”
王主任帮腔：“他们，很快就会跟我们一样。政府把家乡人安排到这里落户，是看得起，是信得过，我们有责任和义务扶他们一把。我们这里有句话，”老乡帮老乡，一起奔小康“！”
这话在人字的一撇方向得到充分验证。
从村口右边放眼望去，一字儿排列的崭新楼群在绿色的田野旁蔚为壮观。望运年介绍说，新移民家家户户占地建筑面积相同，房前屋后各留30米，连厨房厕所的设计样式都统一规范，美观实用。村里为每家每户接通自来水和闭路电视，还供应煤气。村里减免了新移民户一年的提留款，还为他们的孩子上学减免了学杂费，对个别困难户还给予了生活补贴。
访问几户家庭，打听他们这一双双侍弄柑桔的手如何用来种