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语言表达培训-第20部分

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    正面批评别人,对谁来说都是一件十分尴尬、为难的事,但作为领导,这算是你的工作内容之一,所以应该把握一下批评的时机。
    当你要对下属进行严厉批评时,请预先跟当事人约好一个时间,同时用简单的话先点他一下,让对方有心理准备,这样你也可以提前思考一下事件的处理方法。
    然后,把所要说的内容的思路理清一下,重点重审一次,这样可有助你减少不安的感觉。不妨写下一个大纲,准备随时翻阅,不致因疏漏而要重讲一次。
    经常提醒自己:“把握分寸”,“保持冷静”,“不要匆忙”,态度自然轻松。记着,正面和诚恳的语态,可以令受批评者较易接受和免受尴尬。
    在批评时开场白是很重要的,切忌凡事用“领导认为”来开头,给对方过大压力。
    可以婉转地说:“你经常迟到早退,是否有什么隐衷?”“单位有单位的规矩,你迟到早退,实在对其他同事的工作有影响,而且不公平!”“我欣赏你做事速战速决的作风,但希望你能依单位规矩而行,以免阻碍正常工作。”
    批评下属要及时,并不是说要不加选择地即时批评。有人认为领导是权威的代表,在与下属谈话时只要使用肯定或提高声调的语气就行了。其实不然,作为领导,要首先考虑到对方的自尊心,不能大庭广众之下,去纠正下属过失并且责备他。
    有的下属因为本身的原因,常常缺乏干劲,工作没有主动性。你指责他一通,想以此来调动他的主动性,是无济于事的,主动性必须靠内因来调动。对他们的指责只能是隐晦的,在表面上要进行激励。谈话的目的在于让对方接受,而接受则需要对症下药,采取攻心策略。
    如果他喜欢养花,可以将他的工作和花儿进行联系,这样就能激起下属的积极性,使他认真、热情地去工作。不仅如此,这种激励的方法还能使下属产生一种责任感,而责任感恰恰是做好工作的前提。如此一来,下属必能心服口服,愉快地接受你的责备,因为他的努力得到了承认,他的积极性得到了肯定。
    说话直言不讳是许多人所推崇的,但在工作中,并非处处都能直说,有时非得含蓄、委婉一些,才能使表达效果更佳。直道跑好马,曲径可通幽,各有各的妙处。

第四节 批评而不招人怨

    批评的言语不同于赞美容易被人接受,因为它涉及一个人的心理、情绪、自尊心、思想状态等诸多因素。所以,由于批评不当而招致对方怨恨的事例是很多的,如果因语言不当而招对方怨恨,那么批评非但没有达到目的,其效果还适得其反了。
    我们都应该认识到批评具有责任与艺术两种性质。只有清楚地认识到这一点,我们提出的批评才可能公平、有力、正确、中肯而不招人怨。那么,要使批评具有艺术性,我们必须掌握并运用好以下几种方法:

    先欣赏后批评
    美国总统卡尔文柯立芝任职期间,在一个周末,曾对他的一位女秘书说:“你穿的这套衣服很漂亮,你是一位很有魅力的女子。”柯立芝生性比较沉默寡言,这大概是他有生以来对一位秘书的最热情的赞辞了。这对于那位秘书来说太意外了,太不寻常了,使得她不知所措。柯立芝接着说:“好啦,别愣在那儿,我这样说只是让你高兴。从现在起,我希望你对标点符号再注意点。”
    他使用的方式似乎太含蓄,但是他运用的心理原理却相当高明。人们在听不太愉快的事之前,听到对自己优点的赞扬,这样做能让对方容易接受一些。如果我们能够更含蓄一些表达,效果会更好。

    用恰当的连接词
    汉语词汇丰富,很可能由一个词的不同就可以造成语气的改变。许多人在批评别人前注意到先诚心诚意表扬了别人,但是他接下来用了一个转折词,下面就是一大通批评。比如一个老师对一个学生说:“你这学期的成绩有所提高,我真为你高兴。但是,如果你对英语不偏科,在上面多下点工夫,那会更好的!”在这种情况下,那学生在“但是”之前是接受的,但是在“但是”之后他就会开始对老师表扬的诚意产生怀疑了。甚至认为,表扬只是一种策略,目的却是对他偏科的批评,从而引起学生的反感。这样就达不到我们批评目的,并且让别人产生曲解。他可以这样说:“你这学期的成绩有所提高,我真为你高兴。如果你下学期继续认真努力,那你英语成绩会像其它科目一样好的。”这样,他会接受表扬,因为后面没有说出他的失败,而又间接提醒他应该注意的问题。
    所以,建议你在批评别人时,尽可能把转折关系改成递进关系,这样效果会更好。

    以身作则暗示
    敏感的人对直截了当的批评是深恶痛绝的,那么我们可以间接地提醒他们注意错误,这样做会取得意想不到的效果。
    笔者刚上小学一年级时,班上同学都不知道做值日生的责任,所以有一个星期没人执行值日职责。但是班主任崔老师只是向大家说:“今后一周我做值日生。”于是,每天放学时,我们看到老师打扫教室,摆正桌椅,关好门窗等。以后再让我们值日时,我们都按照老师的做法来做,大家都做得很好。就这样,我们在没有受到批评的情况下学会了做值日。
    老师的这种作法非常明智,虽然老师没有批评我们,但是通过教师的以身作则,我们却知道了如何去做是对的。我们今后不妨用以身作则的方法,暗示别人改变行为。

    用自己曾有的过失类比
    先看看一位学生科长是怎么对一位学生说的:“李达明,大学时,我也像你一样喜欢外出,但又往往忘记返校时间,以致晚归。为此受到学校通报批评。今后你在这方面也要稍为注意点。”这样批评是用自己曾有的过失类比,对方容易接受,且对错误的改正目标也较为明确。此后李达明再无违反校纪的现象了。
    这位学生科长先提自己当年的错误,他没有威胁,也没有警告什么,只是提出自己当年类似错误的,及为此付出的代价。例如:小峰学习不求精,总是一知半解。妈妈对他说:“以前我上学时,也同你一样,上课时全听会了,可课后没有认真复习,结果一部分知识遗忘了。天长日久,新的知识不断增加,就感觉到基础薄了。后来,我在课后及时复习,做到一天一清。结果,我的成绩在全班名列前茅。”
    小峰的妈妈没有正面批评他,对他说应如何如何,而是举自己切身事例,让小峰自己领悟应该如何去做。
    承认自己的错误,即使错误还未得到纠正,也有助于说服别人改变行为。

    多提问少命令
    没有人喜欢让别人命令自己,所以我们不要试图去命令别人。急躁的命令是会造成极深怨恨的,假如换用提问式会好得多。因为提问形式能使人保持自尊,并使他感到自身的重要,这样他是不会想到反击的。我们不要说你应该怎样怎样,你不应该怎样怎样,而说“你看这样做怎么样?这样做会好些吧?”

    给对方以信心
    一个人对自己所犯的错误都会耿耿于怀,懊恼、沮丧,甚至认为自己无药可救了。所以在指出别人错误时就应该针对这一点,让他感到这错误是容易改正的。例如:小张爱好书法,一日,小张把自己的习作拿给教书法的王老师,请他指导。王老师对他说:“其实你写字的基础还是不错的,只要在几个小地方作点改进,字就会写得好看得多。”小张听了王老师的话,一点也不感到失望和沮丧,反而对改正“几个小地方”充满了信心。
    总之,要想批评一个人而不招怨,确实不容易,但也并不是做不到的事,只要我们在日常交际中多注意一些,灵活一些,我们是会掌握好的。

第五节 批评的方法

    许多人都渴望掌握批评的技巧,批评是生活中最难把握的一种表达方式。在生活中,我们常常会遇到这种情况:不讲批评方式,在公众场合,倚理欺人,居高临下地指责、批评对方,试图把自己正确的观点强加给对方,这样做往往会事与愿违。即使对方感到自己有错误,也会强词夺理,或者拂袖而去,弄得不欢而散。
    如果我们换一种方式,私下与其交换意见,委婉地表达自己的想法,并与他摆事实、讲道理、分析利弊,他就会心悦诚服,真正接受你的批评和帮助。可见,批评的方法是关键,方法不同,就会产生截然不同的效果。
    有人曾把批评成功的基本条件凝练地概括为三点:一是心要诚;二是要彻底、中肯的分析;三是运用恰当方式。要想正确地掌握批评的方法,需要注意四个方面:

    要注意批评的动机、目标和效果
    每个批评者的出发点都是善良的,都真诚地希望提醒或帮助对方改正错误的地方,因此要做到尊重、理解、信任被批评者。一般不要说:“我本来不想说,可是……”,“说了你也许不高兴,但不说又不行,所以……”从批评的目标上说,要做到有的放矢,不可全盘否定,把别人说得一无是处,应把重点放在改善目前不足的方面。从后果上说,批评者不仅要考虑如何把正确的意见告诉对方,还要考虑对方能否接受你的意见,达到什么样的效果,能否让对方口服心服。否则,对方要么“当面顶撞,过后照旧”,要么“表面同意,心底不服”,甚至“当面顶撞,让你无法下台”。批评要针对人的行为,而不是他或她本身。只有动机与效果达到了完美统一的批评,才是成功的批评。

    要注意批评的态度和语言
    批评人时要心平气和,做到诚恳、认真、冷静、耐心,不能急躁,不能怨恨,更不能存心找麻烦。要使用一种温和的语言及有效去除僵硬与冷淡的方式。当你心中愤怒、埋怨、焦虑,想责怪对方时,最好是先克制一下情绪,整理一下思绪,甚至可以先听听音乐,散散步,看会儿电视,等冷静下来后再实施批评。在实施批评时,最好先适当地表扬对方,通过提及对方干的好的地方,而使对方认为并非自己全都不对,从而改善气氛,以保护他们的自尊,使他们感到既愿意又有能力去改正。批评语言要中肯,如有位老师第一次到职工夜校高考复习班上课。几位年轻学员同她开玩笑:“唷,老师,您的字写得可真漂亮,和您的人一样漂亮!”老师对这种油腔滑调的话很反感,但她却笑笑说:“你们和我开玩笑,这没关系,但你们可别和自己开玩笑。你们付了学费,还花了比金钱更宝贵的时间来学习,假如上课时思想分散,学不到知识,明年考不上大学,一年的复习班就等于白读了,这岂不是在和自己开玩笑吗?”老师的一番话,使学生口服心服。

    因人而异、对症下药
    批评他人要注意根据不同对象采取不同的方法和语气。对年轻人,批评时要语重心长,要寄予希望;对中年人,要旁敲侧击,点到即止;对长辈和上级,要巧妙提醒,声东击西,含蓄委婉;对那些“老虎屁股摸不得”的不讲理者,要理直气壮,以正压邪,在严厉批评之后再辅之以耐心的说服。

    巧用批评方式,达到最高境界
    ①幽默式批评就是在批评过程中,使用富有哲理的故事、双关语、形象的比喻等,缓解批评的紧张情绪,启发被批评者思考,增进相互间感情交流,使批评不但达到教育对方的目的,同时也能创造出轻松愉快的气氛。幽默式批评曲意婉转,出语诙谐,在轻松巧妙的表达后面,潜藏批评、针砭、规劝的内容。幽默式批评是以不太刺激的方式点到被批评者的要害之处,含而不露,令人回味无穷。但使用时不要牵强附会、生拉硬扯,否则会弄巧成拙。
    ②启发式批评是针对对方的错误而言。错误的改正还是“内因”起决定作用,而批评者的“外因”只是起到一定的辅助作用,对方从根本上改正错误还是要靠自己的“良知”的觉醒和对错误的充分认识。
    ③警告式批评。如果对方犯的不是原则性错误,或者不是正在犯错误的现场,我们就没有必要“真枪实弹”地批评。可以不指名道姓,用较温和的语言,只点明问题。或者是用某些事物对比、影射,也就是平常所说的“点”到为止,起到一个警告作用。但是,如果遇到自我意识差、依赖性强、不点不破、不明说不行的人,也可以用严肃的态度、较尖锐的语言直接警告他。
    ④委婉式批评。委婉式批评又叫间接式批评,它一般都采用借彼比此的方法,声东击西,让被批评者有一个思考余地。其特点是含蓄蕴藉,不伤被批评者的自尊心。
    如一位顾客坐在一家高级餐馆的桌旁,把餐巾系在了脖子上。这种不文雅的举动让其他顾客很反感。经理叫来一位侍者说:“你让这位绅士懂得,在我们的餐馆里,这样做是不允许的,但要尽量含蓄地对他说。”
    怎么办?既要不得罪顾客,又要提醒他。侍者想了想,走到那位顾客旁边,礼貌地对他说:“先生,您是刮胡子呢,还是理发?”话音刚落,那位顾客立即意识到自己的失礼,赶快取下了餐巾。
    侍者没有直接指出客人有失体统之处,而是转弯抹角地问了两件与餐馆毫不相干的事,表面上看来,好像是侍者问错了,这既顾及了顾客的面子,又提醒了他,可谓是委婉批评的妙用。
    总之,批评的方法要以教育为主,用事实教育人,用道理开导人,用后果提醒人,从而达到以使对方心悦诚服地改正错误的目的。

第六节 批评的技巧

    在批评工作中,除了要有一个好的出发点,还要有一个好的技巧。恰到好处的批评方式所产生的效果,可以使被批评者心悦诚服,愉快地接受批评,改正失误,同时还可能受到鼓励,在今后的工作和生活中朝着更好的方向发展。

    要首先作自我批评
    在批评他人时,先从自身谈起,谈谈自己曾经也做过类似的错事。这样说,一方面可以消除对方因做错事而产生的过度的不安和悔恨,另一方面还可以为对方提供活生生的例子,使其能认识到错误的严重性;同时还可以给对方带来一种认同感,缩短与对方的心理距离,营造一种心胸开阔、坦诚相见的良好的批评氛围,这样对方就能容易接受你的批评。
    例如某台记者小乔,因为采访时不认真,在写稿件时竟把报道中的地名和人名都写错了。新闻中心主任对小乔进行了批评:“小乔,你知道吗?你的稿件出现了错误,要知道,我刚开始从事新闻工作时,也出现过类似的错误,人不可能天生是个万事通,很多经验是在实际的工作中总结得出的。我不想批评你,但如果你稍微注意一些,这种情况是会避免的。”小乔听到这些话,愉快地接受了批评,以后再也没有出现类似的失误。

    要多作换位思考
    换位思考是批评与被批评者交换角度,让被批评者站在批评者的角度去看待批评。让他想一想:“如果你是我,你想想我出现了这样的错,你批不批评?”同时也让批评者站在被批评者的角度想一想,假如我是他,我是否能认识到自己的过错?能否主动检讨?
    这样,双方都站到对方的立场设身处地地想问题,在批评和间接批评时就容易协调了,批评者也能根据对方认识错误的态度而把握批评的分寸了。

    提出建设性意见
    通常批评他人,只是指出了对方所犯的“错误”,并不指出对方应如何去纠正,所以不可能收到积极的效果。积极的批评是在开展批评的同时,提出一些建设性的意见供对方参考。这种建设性批评可以削弱批评中的否定因素,制造出良好的解决问题、改进工作的气氛,在这样的气氛中,被批评者不但没有在批评中感受到太多的不快,反而自然而然地放弃了原来的主张而采纳了你的意见。
    如张大妈有三个孩子,可三个孩子均以工作忙为由不去照顾老人。由于老伴去世早,老太太整天孤独,尤其是当老太太生病时,更是靠街坊邻居照顾。社区孙主任了解到这个情况后,把张大妈的三个孩子召集到一起。孙主任是这样说的:“大家都知道,你们三个人的工作都非常忙,时间挺紧张的。可我们每人都有赡养老人的义务,你们看看能不能克服一些困难,交替着照顾老人?如果实在是抽不出时间,可不可商量个合适的办法,解决老人的实际问题。”孙主任在这番话中并没有直接指出:不照顾老人的不对,而是首先肯定了大家工作忙,时间紧张,接着又提出了建设性意见:“能不能交替照顾”。这样说被批评者较容易接受,并且也有了改正的方向。经商量,大家拿出了合适的照顾老人的方案。

    批评之前先表扬
    批评的气氛会直接影响到批评的效果,营造良好的批评气氛会收到�
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